الخطة المستقبلية المشتركة

Mental health, learning disabilities and autism

سبب أهمية ذلك

Mental health and wellbeing can affect everyday life for everyone, regardless of their age. We want people to have the best mental health and wellbeing in supportive, inclusive and thriving communities.

We also want everyone with a learning disability and autistic people to live longer, healthier and happier lives. To do this, we want to ensure that people are supported to have more choice, control and independence, and are always treated with dignity and respect.

In addition to listening to our communities, we work closely with NHS England and have an active role in wider mental health networks. This has allowed us to benchmark and understand regional innovations and best practice, to improve local services.

ما يمكننا فعله

Core to our work in mental health is collaboration with people who have lived experience of mental ill-health, to learn how we can best support the needs of our local communities in Bristol, North Somerset and South Gloucestershire.

Their involvement in projects such as the Community Mental Health Framework has resulted in the recent creation of Mental Health and Integrated Network Teams (MINTs). These teams provide more accessible mental health and wellbeing support at primary care level.

Our six ambitions for our mental health strategy are:

  • Holistic care
  • Prevention and early help
  • Quality treatment
  • Sustainable services
  • Advancing equalities
  • Great place to work

We also understand the importance of recognising people with learning disabilities and autistic people, and providing appropriate support for their needs. Whether children or adults, we want to ensure people can be assessed quickly, so personalised care can be implemented to support their education and daily lives.

We really value patient voice and co-production and are working together إلى develop our disability and autism pathway.

 

Video of Dominic Hardisty, Chief Executive of Avon and Wiltshire Mental Health Partnership talking about the All Age Mental Health and Wellbeing Strategy for Bristol, North Somerset and South Gloucestershire.

كيف سنقيس التقدم المحرز

  • Continue to build our Mental Health and Wellbeing Integrated Network Teams (MINTs).
  • Increase access to perinatal mental health services.
  • All people on the Learning Disability Register aged over 14 years to receive an Annual Health Check.
  • Reduce the number of people waiting and improve timeliness of autism and ADHD assessments.

This page provides an overview. To read about our plans in detail, take a look at the full الخطة المستقبلية المشتركة 2025 إلى 2030.

الخطة المستقبلية المشتركة 2025 إلى 2030

الالتزامات الاستراتيجية

مواءمة كل ما نقوم به مع النتائج التي نريدها
إظهار التزامنا بالوقاية على مستوى المنظومة بأكملها
ركز على أول 1,001 يوم لمنح أطفالنا أفضل بداية
تغيير طريقة عملنا للحد من التفاوتات الصحية بشكل فعال
إعطاء الأولوية للآثار الصحية الناجمة عن الفقر والحرمان
بناء قوة عاملة مدعومة وماهرة وصحية
التركيز على الشخص بأكمله - وليس على المرض فقط
العمل معاً كشركاء متساوين لمعالجة مشاكلنا الكبرى
دعم الاقتصاد من خلال ممارساتنا الشرائية والتوظيفية
تطوير بيئة أفضل وأكثر صحة ليعيش فيها الناس

إطار النتائج

متوسط العمر الصحي المتوقع لسكاننا
صحة سكاننا ورفاهيتهم
صحة الخدمات
صحة موظفينا ورفاهيتهم
صحة مجتمعاتنا ورفاهيتها
صحة بيئتنا وسلامتها

تُظهر مربعات تحديد الالتزامات الاستراتيجية وإطار النتائج ملخصاً موجزاً لكيفية مساهمة مجالات العمل المختلفة في أهدافنا ونتائجنا الاستراتيجية الأوسع نطاقاً.

إطار النتائج - نستخدم إطار نتائج النظام لقياس التقدم الذي نحرزه. كل نتيجة لها مؤشرات مرتبطة بها مصممة لرصد تقدمنا وربطها بأهدافنا الاستراتيجية.

الالتزامات الاستراتيجية - هذه هي الالتزامات التسعة التي قطعناها على أنفسنا في استراتيجية نظام الرعاية المتكاملة لتحويل خدماتنا.