{"id":38550,"date":"2025-03-21T16:50:53","date_gmt":"2025-03-21T16:50:53","guid":{"rendered":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/?p=38550"},"modified":"2025-03-24T10:40:12","modified_gmt":"2025-03-24T10:40:12","slug":"changes-to-the-nhs-in-bristol-north-somerset-and-south-gloucestershire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/news\/changes-to-the-nhs-in-bristol-north-somerset-and-south-gloucestershire\/","title":{"rendered":"Changements apport\u00e9s au NHS \u00e0 Bristol, North Somerset et South Gloucestershire"},"content":{"rendered":"
Section intitul\u00e9e module-1<\/span><\/a>
\r\n
\r\n

Changements apport\u00e9s au NHS \u00e0 Bristol, North Somerset et South Gloucestershire<\/h1>\n

Aper\u00e7u<\/strong><\/h2>\n

Les annonces gouvernementales pr\u00e9vues durant la semaine du 10 mars 2025 entra\u00eeneront des changements importants pour le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et des Affaires sociales et de nombreuses organisations du NHS.<\/p>\n

Le 12 mars 2025, il a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9 que tous les conseils de soins int\u00e9gr\u00e9s, y compris le NHS Bristol, North Somerset et South Gloucestershire ICB, devraient r\u00e9duire leurs co\u00fbts de fonctionnement de 50%.<\/p>\n

Impact sur le Conseil de soins int\u00e9gr\u00e9s du NHS de Bristol, Somerset et South Gloucestershire<\/strong><\/h2>\n

Tous les conseils de soins int\u00e9gr\u00e9s ont re\u00e7u pour instruction de r\u00e9duire leurs co\u00fbts de fonctionnement de 50%. Le d\u00e9lai imparti est le troisi\u00e8me trimestre 2025\/26 (octobre \u00e0 d\u00e9cembre 2025). Cette r\u00e9duction de 50% s'ajoute aux 30% d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es, conform\u00e9ment aux instructions de 2023.<\/p>\n

Nous comprenons qu'un nouveau mod\u00e8le op\u00e9rationnel, qui devrait pr\u00e9ciser le r\u00f4le et les attributions des conseils de soins int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 l'avenir, sera bient\u00f4t publi\u00e9. Il est pr\u00e9vu que ces conseils se concentrent particuli\u00e8rement sur la planification strat\u00e9gique des services et la r\u00e9duction de leurs responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de supervision des prestataires.<\/p>\n

Nous avons suspendu tout recrutement externe le temps de recueillir davantage d'informations sur la nature du changement que nous allons entreprendre. Comme vous pouvez l'imaginer, cette annonce a eu un impact consid\u00e9rable sur nos \u00e9quipes d\u00e9vou\u00e9es et travailleuses, qui s'attachent \u00e0 mettre en \u0153uvre notre Plan d'action conjoint apr\u00e8s les perturbations caus\u00e9es par la r\u00e9cente restructuration li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9duction des effectifs du programme 30%. Nous examinons actuellement tous les programmes et domaines d'activit\u00e9 afin de d\u00e9terminer ce qui doit \u00eatre maintenu et ce qui peut \u00eatre suspendu temporairement, dans l'attente de conna\u00eetre la nouvelle organisation interminist\u00e9rielle de coordination (ICB) et son r\u00f4le.<\/p>\n

Les directeurs g\u00e9n\u00e9raux des sept ICB du Sud-Ouest travaillent de concert afin d'\u00e9tudier les possibilit\u00e9s d'harmonisation des fonctions et de collaboration pour soutenir la r\u00e9flexion en vue de l'\u00e9laboration d'un nouveau mod\u00e8le op\u00e9rationnel pour les ICB. Bien qu'aucune fusion ne soit confirm\u00e9e, cette possibilit\u00e9 ne peut \u00eatre exclue.<\/p>\n

Le NHS Bristol, North Somerset et South Gloucestershire ICB s'est concentr\u00e9 sur la prestation de services dans les limites de son budget, la mise en place de services de haute qualit\u00e9 pour les patients et l'obtention d'un bon rapport qualit\u00e9-prix pour les contribuables.<\/p>\n

Nous sommes fiers d'annoncer que nous avons pr\u00e9sent\u00e9 un budget \u00e9quilibr\u00e9 cette ann\u00e9e et nous nous engageons \u00e0 faire de m\u00eame en 2025\/26. Notre \u00e9quipe est r\u00e9guli\u00e8rement salu\u00e9e pour ses bonnes pratiques et nous savons que le NHS doit g\u00e9rer son budget avec rigueur et mettre en \u0153uvre les changements qui sous-tendent le Plan d\u00e9cennal de sant\u00e9 afin de l'adapter aux enjeux futurs.<\/p>\n

Notre r\u00e9ussite pass\u00e9e t\u00e9moigne de notre volont\u00e9 d'assumer davantage de responsabilit\u00e9s et de contribuer \u00e0 partager nos meilleures pratiques et \u00e0 d\u00e9finir l'avenir de soins de sant\u00e9 efficaces et performants pour nos communaut\u00e9s locales.<\/p>\n

Impact sur d'autres organisations<\/strong><\/h2>\n

NHS England et le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et des Affaires sociales<\/strong><\/h3>\n