{"id":39151,"date":"2025-05-02T15:38:44","date_gmt":"2025-05-02T14:38:44","guid":{"rendered":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/?p=39151"},"modified":"2025-05-02T15:38:44","modified_gmt":"2025-05-02T14:38:44","slug":"changes-to-the-nhs-in-bristol-north-somerset-and-south-gloucestershire-2-may-update","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/news\/changes-to-the-nhs-in-bristol-north-somerset-and-south-gloucestershire-2-may-update\/","title":{"rendered":"Changements au sein du NHS \u00e0 Bristol, dans le North Somerset et le South Gloucestershire \u2013 Mise \u00e0 jour du 2 mai"},"content":{"rendered":"
Section intitul\u00e9e module-1<\/span><\/a>
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Changements au sein du NHS \u00e0 Bristol, dans le North Somerset et le South Gloucestershire \u2013 Mise \u00e0 jour du 2 mai<\/h1>\n

Mise \u00e0 jour au 2 mai 2025 <\/strong><\/h2>\n

Dans notre derni\u00e8re mise \u00e0 jour<\/a>, nous avons partag\u00e9 un lien vers la lettre<\/a> Tous les conseils de soins int\u00e9gr\u00e9s (ICB), les trusts et les fondations du NHS ont re\u00e7u de NHS England des informations plus d\u00e9taill\u00e9es sur notre collaboration pour jeter les bases de la r\u00e9forme. Il \u00e9tait notamment pr\u00e9vu que les ICB r\u00e9duisent leurs co\u00fbts de fonctionnement de 50%.<\/p>\n

Depuis, tous les directeurs financiers des ICB ont re\u00e7u de NHS England des chiffres indicatifs pr\u00e9cisant les objectifs de r\u00e9duction des co\u00fbts de fonctionnement et des programmes des ICB. Pour notre ICB de Bristol, North Somerset et South Gloucestershire, le chiffre indicatif est de 12,6 millions de livres sterling d'\u00e9conomies \u00e0 r\u00e9aliser sur un budget total de 33 millions.<\/p>\n

Nous communiquerons davantage d'informations sur les chiffres d\u00e8s qu'ils seront confirm\u00e9s, mais nous estimons que, dans sa configuration actuelle, il s'agira d'une t\u00e2che extr\u00eamement ardue pour notre ICB. Il est urgent de clarifier la r\u00e9partition des fonctions entre les diff\u00e9rentes composantes du NHS, ainsi que la mani\u00e8re dont la l\u00e9gislation sera envisag\u00e9e pour potentiellement r\u00e9duire le nombre de missions l\u00e9gales de l'ICB.<\/p>\n

Nous savons que les ICB devront \u00e0 l'avenir \u00e9tendre leur champ d'action pour atteindre ces objectifs d'\u00e9conomies et nous continuons de participer \u00e0 des r\u00e9unions nationales et r\u00e9gionales afin de comprendre comment ces changements potentiels pourraient se concr\u00e9tiser.<\/p>\n

Et ensuite ?<\/strong><\/h2>\n

Nous attendons de recevoir prochainement des informations de NHS England concernant le mod\u00e8le ou \u2018\u00a0plan directeur\u00a0\u2019 des ICB. Ces informations viendront compl\u00e9ter la lettre pr\u00e9c\u00e9demment communiqu\u00e9e par NHS England et permettront de d\u00e9finir le r\u00f4le et la mission des ICB, ainsi que leurs principales fonctions.<\/p>\n

Une fois ce mod\u00e8le\/plan directeur re\u00e7u, les ICB devront utiliser ces informations pour \u00e9laborer des plans d\u00e9taill\u00e9s en fonction des ressources financi\u00e8res disponibles. Ces plans devront \u00eatre pr\u00eats \u00e0 \u00eatre approuv\u00e9s par les directeurs r\u00e9gionaux du NHS England d'ici le 31 mai.<\/p>\n

Une autre r\u00e9union r\u00e9gionale pour tous les directeurs g\u00e9n\u00e9raux des ICB du Sud-Ouest devrait avoir lieu la semaine prochaine afin de discuter des m\u00e9thodes de travail et des implantations potentielles des ICB.<\/p>\n

Nous attendons \u00e9galement que le NHS England communique dans les prochaines semaines des informations compl\u00e9mentaires concernant un programme national de d\u00e9parts volontaires. Cette offre sera identique sur l'ensemble du territoire.<\/p>\n

Nous continuerons \u00e0 publier de nouveaux d\u00e9veloppements sur notre site web toutes les deux semaines.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/section><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Derni\u00e8res nouvelles concernant les changements apport\u00e9s au NHS.<\/p>","protected":false},"author":28,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[280],"tags":[],"class_list":["post-39151","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-integrated-care-board"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39151","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39151"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39151\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":39153,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39151\/revisions\/39153"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39151"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39151"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39151"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}