{"id":39221,"date":"2025-05-12T15:57:41","date_gmt":"2025-05-12T14:57:41","guid":{"rendered":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/?p=39221"},"modified":"2025-05-12T15:58:23","modified_gmt":"2025-05-12T14:58:23","slug":"changes-to-the-nhs-in-bristol-north-somerset-and-south-gloucestershire-12-may-update","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/news\/changes-to-the-nhs-in-bristol-north-somerset-and-south-gloucestershire-12-may-update\/","title":{"rendered":"Changements apport\u00e9s au NHS \u00e0 Bristol, North Somerset et South Gloucestershire \u2013 Mise \u00e0 jour du 12 mai"},"content":{"rendered":"<div class=\"assembler_default-group assembler_module_group assembler_default-group_1 assembler_module_group_1\"><div class=\"assembler_module_area assembler_module_area_1\"><div class=\"assembler_text-module assembler_module assembler_text-module_1 assembler_module_1  transparent\"><a tabindex=\"-1\" title=\"Section intitul\u00e9e module-1\" id=\"module-1\" href=\"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39221\/#module-1\" class=\"anchor\"><span class=\"hidden\">Section intitul\u00e9e module-1<\/span><\/a><!-- Template found for text-module - Template: template-text - Matched: _only --><section class=\"w-full mx-auto max-w-content pt-12 sm:pt-24 pb-12 sm:pb-24\">\r\n  <div class=\"entry-content w-full !px-0 max-w-small\">\r\n        <h1>Changements apport\u00e9s au NHS \u00e0 Bristol, North Somerset et South Gloucestershire \u2013 Mise \u00e0 jour du 12 mai<\/h1>\n<time class=\"post_date_shortcode\">12 mai 2025<\/time>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Mise \u00e0 jour au 12 mai 2025 <\/strong><\/h2>\n<p>La semaine derni\u00e8re, nous avons re\u00e7u un projet de directives nationales visant \u00e0 clarifier l&#039;objectif, les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s des futurs ICB en tant que commissaires strat\u00e9giques.<\/p>\n<p>Le document indique clairement que \u2018 les ICB ont un r\u00f4le essentiel, mais plus cibl\u00e9, \u00e0 jouer\u00a0: am\u00e9liorer la sant\u00e9 de la population, r\u00e9duire les in\u00e9galit\u00e9s et faciliter l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des soins de qualit\u00e9 plus constants \u2019. Elles sont \u00e9galement d\u00e9crites comme \u00e9tant au c\u0153ur de la r\u00e9alisation des ambitions qui seront d\u00e9finies dans le Plan d\u00e9cennal de sant\u00e9.<\/p>\n<p>Ce document est un plan directeur, pr\u00e9sent\u00e9 comme une premi\u00e8re \u00e9tape et une indication de l&#039;\u00e9tat futur. Il est donc relativement g\u00e9n\u00e9ral et ne prescrit pas toutes les fonctions ni leur mise en \u0153uvre. Il est admis que les d\u00e9tails et l&#039;application d\u00e9pendront de multiples facteurs, notamment du d\u00e9veloppement parall\u00e8le des mod\u00e8les de prestataires et r\u00e9gionaux.<\/p>\n<p>Le document de r\u00e9f\u00e9rence du Conseil de soins int\u00e9gr\u00e9s mod\u00e8le (ICB) comporte quatre sections principales\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Objectif des ICB<\/li>\n<li>Fonctions principales (ceci inclut les fonctions et activit\u00e9s principales du mod\u00e8le ICB ainsi que les hypoth\u00e8ses sur les changements fonctionnels potentiels que les ICB sont invit\u00e9s \u00e0 prendre en compte)<\/li>\n<li>Facteurs de r\u00e9ussite et capacit\u00e9s (ce qui doit \u00eatre mis en place pour garantir le succ\u00e8s)<\/li>\n<li>Gestion de la transition (soutien aux ICB pour g\u00e9rer cette transition localement et le soutien et les conseils qui seront disponibles).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le document sugg\u00e8re que certaines activit\u00e9s et fonctions de soutien en soins primaires seront transf\u00e9r\u00e9es progressivement aux \u2018\u00a0prestataires de soins de proximit\u00e9\u00a0\u2019. Notre priorit\u00e9 sera d&#039;approfondir notre compr\u00e9hension de ce transfert et de ses implications, afin de garantir que toute d\u00e9cision future aboutisse \u00e0 une offre coh\u00e9rente et de qualit\u00e9.<\/p>\n<p>Plus largement, nous avons maintenant beaucoup de travail \u00e0 faire dans les semaines \u00e0 venir sur les d\u00e9tails, notamment sur la forme et les fonctions, afin de fa\u00e7onner un ICB capable de remplir ses responsabilit\u00e9s essentielles, de r\u00e9pondre aux besoins de la population que nous servons et d&#039;\u00eatre abordable.<\/p>\n<p>Un groupe de transition a \u00e9t\u00e9 mis en place avec d&#039;autres ICB du sud-ouest, soutenu par l&#039;\u00e9quipe r\u00e9gionale du NHS England, et notre \u00e9quipe de direction a cr\u00e9\u00e9 un groupe de transition ICB de Bristol, North Somerset et South Gloucestershire qui se r\u00e9unit chaque semaine.<\/p>\n<h2><strong>Organisations de regroupement ICB<\/strong><\/h2>\n<p>Les discussions ont \u00e9galement progress\u00e9 sur la possibilit\u00e9 d&#039;une collaboration via les regroupements ICB.<\/p>\n<p>En effet, nous devrons \u00e0 l&#039;avenir travailler sur des surfaces plus importantes afin de respecter nos obligations strat\u00e9giques en mati\u00e8re de mise en service, telles que d\u00e9finies dans le mod\u00e8le de plan ICB, et de r\u00e9duire nos co\u00fbts d&#039;exploitation.<\/p>\n<p>En tant que groupe de transition de la direction d&#039;ICB, nous avons examin\u00e9 diverses options, y compris dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions g\u00e9ographiques.<\/p>\n<p>Nos premi\u00e8res discussions ont port\u00e9 sur des consid\u00e9rations telles que la taille et les besoins de la population, les flux de patients, la n\u00e9cessit\u00e9 de s&#039;acquitter des obligations l\u00e9gales, les accords de partenariat (y compris les limites des administrations locales et l&#039;imp\u00e9ratif de maintenir une g\u00e9ographie \u2018 locale \u2019 forte au sein de chaque groupement pour soutenir le d\u00e9veloppement de la sant\u00e9 de proximit\u00e9 \u00e0 l&#039;avenir) et les finances.<\/p>\n<p>Lors d&#039;une r\u00e9union des dirigeants des ICB du sud-ouest et des dirigeants r\u00e9gionaux mercredi, des discussions plus approfondies ont eu lieu sur la forme potentielle des ICB pour l&#039;avenir dans toute la r\u00e9gion, en utilisant des crit\u00e8res de conception d\u00e9taill\u00e9s pour aider \u00e0 assurer l&#039;alignement avec le mod\u00e8le de plan directeur des ICB.<\/p>\n<p>Nous pouvons d\u00e9sormais confirmer qu&#039;\u00e0 la suite de ces discussions, la position provisoire est que le Bristol, North Somerset and South Gloucestershire Integrated Care Board se regroupe avec le Gloucestershire Integrated Care Board.<\/p>\n<h2><strong>Prochaines \u00e9tapes<\/strong><\/h2>\n<p>Les projets de plans ICB de haut niveau, qui comprennent \u00e9galement des propositions de regroupement, devront \u00eatre soumis \u00e0 l&#039;\u00e9quipe r\u00e9gionale du NHS England d&#039;ici la fin du mois de mai pour une mod\u00e9ration et une d\u00e9cision ult\u00e9rieures au niveau national.<\/p>\n<p>Une fois le feu vert donn\u00e9, les ICB restructur\u00e9es devraient se regrouper dans le cadre d&#039;accords de \u2018 regroupement \u2019 \u00e0 partir de la fin de cette ann\u00e9e, en vue d&#039;une fusion formelle \u00e0 partir d&#039;avril 2026 ou d&#039;avril 2027, une fois que les modifications des limites des autorit\u00e9s locales auront \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9es.<\/p>\n<p>Comme indiqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, nous poursuivrons cet \u00e9t\u00e9 le travail sur les fonctions et les structures de l&#039;ICB en collaboration avec nos coll\u00e8gues r\u00e9gionaux. Nous continuerons de travailler avec les \u00e9quipes \u00e0 l&#039;\u00e9laboration de nos plans et veillerons \u00e0 mettre en place les dispositifs les plus adapt\u00e9s et les plus efficaces possibles.<\/p>\n<p>C\u2019est une p\u00e9riode difficile pour le personnel d\u2019ICB et leurs familles. Une consultation sera men\u00e9e en temps voulu aupr\u00e8s des coll\u00e8gues concern\u00e9s par la restructuration, m\u00eame si des discussions nationales sur les modalit\u00e9s et le calendrier de cette consultation sont toujours en cours.<\/p>\n<p>En tant qu&#039;\u00e9quipe dirigeante, nous resterons concentr\u00e9s sur l&#039;obtention des meilleurs r\u00e9sultats possibles pour notre population et pour nos \u00e9quipes et collaborateurs d\u00e9vou\u00e9s travaillant \u00e0 Bristol, dans le North Somerset et le South Gloucestershire.<\/p>\n<p>Nous continuerons \u00e0 publier de nouveaux d\u00e9veloppements sur notre site web toutes les deux semaines.<\/p>\n  <\/div>\r\n  <\/section><\/div><!-- .assembler_text-module.assembler_module.assembler_text-module_1.assembler_module_1..transparent --><\/div><!-- .assembler_module_area.assembler_module_area_1 --><\/div><!-- .assembler_default-group.assembler_module_group.assembler_default-group_1.assembler_module_group_1  -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Derni\u00e8res nouvelles concernant les changements apport\u00e9s au NHS.<\/p>","protected":false},"author":28,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[280],"tags":[],"class_list":["post-39221","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-integrated-care-board"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39221","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39221"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39221\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":39229,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39221\/revisions\/39229"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39221"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39221"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39221"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}