{"id":39221,"date":"2025-05-12T15:57:41","date_gmt":"2025-05-12T14:57:41","guid":{"rendered":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/?p=39221"},"modified":"2025-05-12T15:58:23","modified_gmt":"2025-05-12T14:58:23","slug":"changes-to-the-nhs-in-bristol-north-somerset-and-south-gloucestershire-12-may-update","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/news\/changes-to-the-nhs-in-bristol-north-somerset-and-south-gloucestershire-12-may-update\/","title":{"rendered":"Zmiany w NHS w Bristolu, North Somerset i South Gloucestershire - aktualizacja z 12 maja"},"content":{"rendered":"<div class=\"assembler_default-group assembler_module_group assembler_default-group_1 assembler_module_group_1\"><div class=\"assembler_module_area assembler_module_area_1\"><div class=\"assembler_text-module assembler_module assembler_text-module_1 assembler_module_1  transparent\"><a tabindex=\"-1\" title=\"Sekcja zatytu\u0142owana modu\u0142-1\" id=\"module-1\" href=\"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39221\/#module-1\" class=\"anchor\"><span class=\"hidden\">Sekcja zatytu\u0142owana modu\u0142-1<\/span><\/a><!-- Template found for text-module - Template: template-text - Matched: _only --><section class=\"w-full mx-auto max-w-content pt-12 sm:pt-24 pb-12 sm:pb-24\">\r\n  <div class=\"entry-content w-full !px-0 max-w-small\">\r\n        <h1>Zmiany w NHS w Bristolu, North Somerset i South Gloucestershire - aktualizacja z 12 maja<\/h1>\n<time class=\"post_date_shortcode\">12 maja 2025<\/time>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Aktualizacja na dzie\u0144 12 maja 2025 r. <\/strong><\/h2>\n<p>W zesz\u0142ym tygodniu otrzymali\u015bmy projekt krajowych wytycznych, kt\u00f3re maj\u0105 na celu zapewnienie wi\u0119kszej jasno\u015bci co do celu, r\u00f3l i obowi\u0105zk\u00f3w przysz\u0142ych ICB jako strategicznych zleceniodawc\u00f3w.<\/p>\n<p>Dokument jasno stwierdza, \u017ce \u2018ICB maj\u0105 do odegrania kluczow\u0105, ale bardziej skoncentrowan\u0105 rol\u0119 - pracuj\u0105c nad popraw\u0105 zdrowia populacji, zmniejszeniem nier\u00f3wno\u015bci i popraw\u0105 dost\u0119pu do bardziej sp\u00f3jnej opieki wysokiej jako\u015bci\u2019. S\u0105 one r\u00f3wnie\u017c opisane jako kluczowe dla realizacji ambicji, kt\u00f3re zostan\u0105 okre\u015blone w 10-letnim planie zdrowotnym.<\/p>\n<p>Dokument ten jest planem, opisanym jako pierwszy krok i wskazanie przysz\u0142ego stanu. W zwi\u0105zku z tym ma on stosunkowo wysoki poziom i nie narzuca wszystkich funkcji i sposobu ich realizacji. Uznaje si\u0119, \u017ce szczeg\u00f3\u0142y i wdro\u017cenie b\u0119d\u0105 zale\u017ce\u0107 od wielu czynnik\u00f3w, w tym od r\u00f3wnoleg\u0142ego rozwoju modeli dostawc\u00f3w i modeli regionalnych.<\/p>\n<p>Dokument Model Integrated Care Board (ICB) sk\u0142ada si\u0119 z czterech g\u0142\u00f3wnych cz\u0119\u015bci:<\/p>\n<ul>\n<li>Cel ICB<\/li>\n<li>Podstawowe funkcje (obejmuje to modelowe podstawowe funkcje i dzia\u0142ania ICB oraz za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce potencjalnych zmian funkcjonalnych, kt\u00f3re ICB powinny rozwa\u017cy\u0107)<\/li>\n<li>Czynniki wspomagaj\u0105ce i mo\u017cliwo\u015bci (co musi by\u0107 na miejscu, aby zapewni\u0107 sukces)<\/li>\n<li>Zarz\u0105dzanie przej\u015bciem (wspieranie ICB w zarz\u0105dzaniu tym przej\u015bciem lokalnie oraz wsparcie i wytyczne, kt\u00f3re stan\u0105 si\u0119 dost\u0119pne).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dokument sugeruje, \u017ce niekt\u00f3re operacje podstawowej opieki zdrowotnej i funkcje pomocnicze zostan\u0105 z czasem przeniesione do \u2018\u015bwiadczeniodawc\u00f3w opieki zdrowotnej w dzielnicach\u2019. Naszym priorytetem b\u0119dzie lepsze zrozumienie tej kwestii i jej konsekwencji, aby zapewni\u0107, \u017ce wszelkie przysz\u0142e decyzje zaowocuj\u0105 sp\u00f3jn\u0105 i wysokiej jako\u015bci ofert\u0105.<\/p>\n<p>W szerszym uj\u0119ciu, w nadchodz\u0105cych tygodniach czeka nas wiele pracy nad szczeg\u00f3\u0142ami, w tym nad form\u0105 i funkcjami, aby ukszta\u0142towa\u0107 ICB, kt\u00f3ry b\u0119dzie w stanie wype\u0142nia\u0107 swoje podstawowe obowi\u0105zki, zaspokaja\u0107 potrzeby populacji, kt\u00f3rej s\u0142u\u017cymy i b\u0119dzie przyst\u0119pny cenowo.<\/p>\n<p>Utworzono grup\u0119 przej\u015bciow\u0105 z innymi ICB na po\u0142udniowym zachodzie, wspieran\u0105 przez zesp\u00f3\u0142 regionalny w NHS England, a nasz zesp\u00f3\u0142 wykonawczy utworzy\u0142 grup\u0119 przej\u015bciow\u0105 ICB w Bristolu, North Somerset i South Gloucestershire, kt\u00f3ra spotyka si\u0119 co tydzie\u0144.<\/p>\n<h2><strong>Ustalenia dotycz\u0105ce klastr\u00f3w ICB<\/strong><\/h2>\n<p>Prowadzone s\u0105 r\u00f3wnie\u017c rozmowy na temat mo\u017cliwo\u015bci wsp\u00f3lnej pracy w ramach klastr\u00f3w ICB.<\/p>\n<p>Wynika to z faktu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci b\u0119dziemy musieli pracowa\u0107 na wi\u0119kszych powierzchniach, aby spe\u0142ni\u0107 nasze strategiczne obowi\u0105zki w zakresie zlecania okre\u015blone w planie Model ICB i redukcji koszt\u00f3w bie\u017c\u0105cych.<\/p>\n<p>Jako grupa przej\u015bciowa ICB analizowali\u015bmy r\u00f3\u017cne opcje, w tym w r\u00f3\u017cnych regionach geograficznych.<\/p>\n<p>Nasze wst\u0119pne rozmowy dotyczy\u0142y takich kwestii, jak wielko\u015b\u0107 i potrzeby populacji, przep\u0142ywy pacjent\u00f3w, potrzeba wywi\u0105zania si\u0119 z ustawowych obowi\u0105zk\u00f3w, ustalenia partnerskie (w tym granice samorz\u0105d\u00f3w lokalnych i konieczno\u015b\u0107 utrzymania silnej geografii opartej na miejscu w ramach dowolnego klastra w celu wspierania rozwoju zdrowia w s\u0105siedztwie w przysz\u0142o\u015bci) oraz finanse.<\/p>\n<p>Podczas \u015brodowego spotkania po\u0142udniowo-zachodnich ICB i lider\u00f3w regionalnych odby\u0142y si\u0119 dalsze dyskusje na temat potencjalnego kszta\u0142tu ICB w przysz\u0142o\u015bci w ca\u0142ym regionie, przy u\u017cyciu szczeg\u00f3\u0142owych kryteri\u00f3w projektowych, aby zapewni\u0107 zgodno\u015b\u0107 z modelowym planem ICB.<\/p>\n<p>Mo\u017cemy teraz potwierdzi\u0107, \u017ce po tych dyskusjach wst\u0119pny pogl\u0105d jest taki, \u017ce Bristol, North Somerset i South Gloucestershire Integrated Care Board po\u0142\u0105cz\u0105 si\u0119 w klaster z Gloucestershire Integrated Care Board.<\/p>\n<h2><strong>Nast\u0119pne kroki<\/strong><\/h2>\n<p>Projekty wysokopoziomowych plan\u00f3w ICB, kt\u00f3re obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c propozycje klastr\u00f3w, b\u0119d\u0105 musia\u0142y zosta\u0107 przes\u0142ane do regionalnego zespo\u0142u NHS England do ko\u0144ca maja w celu dalszej moderacji i podj\u0119cia decyzji na szczeblu krajowym.<\/p>\n<p>Oczekuje si\u0119, \u017ce po uzyskaniu zgody, przekszta\u0142cone ICB po\u0142\u0105cz\u0105 si\u0119 w ramach \u2018klastr\u00f3w\u2019 jeszcze w tym roku, z my\u015bl\u0105 o formalnej fuzji od kwietnia 2026 r. lub kwietnia 2027 r., po ustaleniu wszelkich zmian granic w\u0142adz lokalnych.<\/p>\n<p>Jak wspomniano, tego lata prowadzone b\u0119d\u0105 dalsze prace nad funkcjami i strukturami ICB we wsp\u00f3\u0142pracy z regionalnymi kolegami. B\u0119dziemy nadal wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 z zespo\u0142ami podczas formu\u0142owania plan\u00f3w i b\u0119dziemy chcieli upewni\u0107 si\u0119, \u017ce wszystko jest w porz\u0105dku i mamy najlepsze mo\u017cliwe rozwi\u0105zania.<\/p>\n<p>To trudny czas dla pracownik\u00f3w ICB i ich rodzin. W odpowiednim czasie odb\u0119d\u0105 si\u0119 konsultacje z kolegami dotkni\u0119tymi restrukturyzacj\u0105, chocia\u017c trwaj\u0105 krajowe dyskusje na temat szczeg\u00f3\u0142\u00f3w i harmonogramu.<\/p>\n<p>Jako zesp\u00f3\u0142 kierowniczy b\u0119dziemy nadal koncentrowa\u0107 si\u0119 na zapewnianiu jak najlepszych wynik\u00f3w dla naszej populacji oraz dla naszych oddanych pracownik\u00f3w i zespo\u0142\u00f3w pracuj\u0105cych w Bristolu, North Somerset i South Gloucestershire.<\/p>\n<p>B\u0119dziemy nadal publikowa\u0107 dalsze informacje na naszej stronie internetowej co dwa tygodnie.<\/p>\n  <\/div>\r\n  <\/section><\/div><!-- .assembler_text-module.assembler_module.assembler_text-module_1.assembler_module_1..transparent --><\/div><!-- .assembler_module_area.assembler_module_area_1 --><\/div><!-- .assembler_default-group.assembler_module_group.assembler_default-group_1.assembler_module_group_1  -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Najnowsza aktualizacja dotycz\u0105ca zmian w NHS.<\/p>","protected":false},"author":28,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[280],"tags":[],"class_list":["post-39221","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-integrated-care-board"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39221","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39221"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39221\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":39229,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39221\/revisions\/39229"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39221"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39221"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39221"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}