{"id":43019,"date":"2025-09-26T15:02:36","date_gmt":"2025-09-26T14:02:36","guid":{"rendered":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/?p=43019"},"modified":"2025-09-26T15:23:03","modified_gmt":"2025-09-26T14:23:03","slug":"changes-to-the-nhs-in-bristol-north-somerset-and-south-gloucestershire-26-september-update","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/news\/changes-to-the-nhs-in-bristol-north-somerset-and-south-gloucestershire-26-september-update\/","title":{"rendered":"Zmiany w NHS w Bristolu, North Somerset i South Gloucestershire - aktualizacja z 26 wrze\u015bnia"},"content":{"rendered":"
Sekcja zatytu\u0142owana modu\u0142-1<\/span><\/a>
\r\n
\r\n

Zmiany w NHS w Bristolu, North Somerset i South Gloucestershire - aktualizacja z 26 wrze\u015bnia<\/h1>\n

 <\/p>\n

Aktualizacja na dzie\u0144 26 wrze\u015bnia<\/h2>\n

Z przyjemno\u015bci\u0105 potwierdzamy, \u017ce <\/span>Shane Devlin<\/span><\/a> zosta\u0142 mianowany dyrektorem generalnym klastra NHS Bristol, North Somerset and South Gloucestershire Integrated Care Board (BNSSG ICB) i NHS Gloucestershire ICB. Rol\u0119 t\u0119 obejmie od 1 pa\u017adziernika 2025 r.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Shane jest obecnie dyrektorem generalnym NHS Bristol, North Somerset i South Gloucestershire Integrated Care Board (ICB) i wnosi do nowej roli bogate do\u015bwiadczenie i silne osi\u0105gni\u0119cia w zakresie przyw\u00f3dztwa w dziedzinie zdrowia i opieki.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

W trakcie trwaj\u0105cej prawie trzy dekady kariery Shane zajmowa\u0142 szereg wysokich stanowisk w NHS i opiece spo\u0142ecznej w Irlandii P\u00f3\u0142nocnej i Anglii. Przed obj\u0119ciem stanowiska w Bristol, North Somerset i South Gloucestershire ICB w lutym 2022 r., Shane by\u0142 dyrektorem naczelnym Southern Health and Social Care Trust od marca 2018 roku. Wcze\u015bniej zajmowa\u0142 stanowisko dyrektora naczelnego Northern Ireland Ambulance Service.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Komentuj\u0105c swoj\u0105 nominacj\u0119, Shane powiedzia\u0142:<\/span><\/p>\n

\u201cCiesz\u0119 si\u0119, \u017ce obejmuj\u0119 t\u0119 now\u0105 rol\u0119 w ekscytuj\u0105cym momencie rozwoju naszych dw\u00f3ch organizacji i roli ICB.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cPrzej\u015bcie do klastra ICB, obs\u0142uguj\u0105cego 1,7 miliona os\u00f3b, niesie ze sob\u0105 nowe wyzwania, ale tak\u017ce nowe mo\u017cliwo\u015bci transformacji us\u0142ug i poprawy wynik\u00f3w w zakresie zdrowia i opieki dla naszych spo\u0142eczno\u015bci.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cWsp\u00f3\u0142praca, partnerstwo i g\u0142os lokalnych mieszka\u0144c\u00f3w b\u0119d\u0105 mia\u0142y kluczowe znaczenie i nie mog\u0119 si\u0119 doczeka\u0107, aby us\u0142ysze\u0107 od koleg\u00f3w, partner\u00f3w i naszych spo\u0142eczno\u015bci w ca\u0142ym Gloucestershire i BNSSG, gdy rozpoczniemy ten nowy etap.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cOczywi\u015bcie nadchodz\u0105ce miesi\u0105ce b\u0119d\u0105 trudne, poniewa\u017c wchodzimy w okres restrukturyzacji, jednocze\u015bnie koncentruj\u0105c si\u0119 na wprowadzaniu d\u0142ugoterminowych zmian okre\u015blonych w 10-letnim planie NHS.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cNiemniej jednak zaczynamy z silnej pozycji znacznych osi\u0105gni\u0119\u0107 i post\u0119p\u00f3w w obu organizacjach, z kt\u00f3rych obie maj\u0105 silny wsp\u00f3lny plan rozwoju i wyra\u017ane poczucie lokalnych priorytet\u00f3w.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cMamy tak wiele talent\u00f3w, entuzjazmu i zaanga\u017cowania w naszych dw\u00f3ch organizacjach i nie mog\u0119 si\u0119 doczeka\u0107, aby wykorzysta\u0107 to i post\u0119p, jaki osi\u0105gn\u0119li\u015bmy do tej pory, przechodz\u0105c do naszej nowej struktury organizacyjnej\u201d.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Przewodnicz\u0105cy klastra ICB, dr Jeff Farrar, skomentowa\u0142:<\/span><\/p>\n

\u201cCiesz\u0119 si\u0119, \u017ce mog\u0119 powita\u0107 Shane'a w klastrze ICB i nie mog\u0119 si\u0119 doczeka\u0107 wsp\u00f3\u0142pracy z nim. Z w\u0142asnego do\u015bwiadczenia wiem, \u017ce jest on oddanym i entuzjastycznym liderem, pasjonatem zapewniania najwy\u017cszej jako\u015bci opieki dla lokalnych mieszka\u0144c\u00f3w oraz zaanga\u017cowanym we wsp\u00f3\u0142prac\u0119 i partnerstwo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cShane obejmuje stanowisko dyrektora generalnego klastra w czasie znacz\u0105cych zmian dla rad zintegrowanej opieki i wiem, \u017ce pod jego kierownictwem i przyw\u00f3dztwem mo\u017cemy z ufno\u015bci\u0105 stawi\u0107 czo\u0142a wyzwaniom i mo\u017cliwo\u015bciom naszej nowej organizacji\u201d.\u201d\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Nast\u0119pne kroki<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Obecne dwie rady ICB zachowaj\u0105 w tym roku swoje statutowe obowi\u0105zki w ramach ustale\u0144 dotycz\u0105cych klastr\u00f3w, ale b\u0119d\u0105 pracowa\u0107 w jeszcze \u015bci\u015blejszym partnerstwie, w tym stopniowo opracowuj\u0105c wsp\u00f3lne ustalenia dotycz\u0105ce zarz\u0105dzania.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Po obsadzeniu stanowiska dyrektora generalnego, Shane b\u0119dzie \u015bci\u015ble wsp\u00f3\u0142pracowa\u0142 z Jeffem jako przewodnicz\u0105cym klastra ICB w celu uzgodnienia struktury wykonawczej klastra. Zesp\u00f3\u0142 wykonawczy b\u0119dzie z kolei kontynuowa\u0142 szczeg\u00f3\u0142owe prace nad funkcjami i strukturami nowej organizacji.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Jest to nadal bardzo niepokoj\u0105cy czas dla pracownik\u00f3w ICB i robimy wszystko, co w naszej mocy, aby zapewni\u0107 wsp\u00f3\u0142pracownikom terminowe aktualizacje i mo\u017cliwo\u015bci om\u00f3wienia procesu zmian w miar\u0119 pojawiania si\u0119 nowych informacji.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Wszystkie<\/span>\u00a0w\u00a0<\/span>poprzedni<\/span>\u00a0briefingi i aktualizacje dotycz\u0105ce NHS Changes mo\u017cna znale\u017a\u0107 na stronie\u00a0nasza strona internetowa<\/a>.<\/span><\/p>\n <\/div>\r\n <\/section><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Najnowsza aktualizacja dotycz\u0105ca zmian w NHS.<\/p>","protected":false},"author":28,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[280],"tags":[],"class_list":["post-43019","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-integrated-care-board"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43019","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43019"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43019\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":43023,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43019\/revisions\/43023"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43019"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43019"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43019"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}