BNSSG mai sănătoși împreună

Întrebări frecvente despre consultanța serviciilor de accident vascular cerebral – personal

Această pagină este destinată personalului de sănătate și îngrijire din Bristol, North Somerset și South Gloucestershire.

Dezvoltarea personalului

Pot participa la conferința One Stroke Workforce CPD?

Suntem încântați să vă invităm la această conferință de o zi care va avea loc joi, 31 martie 2022, în persoană, pentru cei care lucrează în îngrijirea accidentului vascular cerebral în Bristol, North Somerset și South Gloucestershire. Este deschis oricărei persoane care lucrează în această specialitate sau celor care doresc să afle mai multe despre munca în îngrijirea AVC și este liber să participe.

Veți avea șansa de a intra în rețea cu alții și de a auzi de la niște vorbitori grozavi pe parcursul zilei. Vorbitorul nostru principal este Dr. Rebecca Fisher, Rebecca este liderul fluxului de lucru pentru reabilitare și viață după accident vascular cerebral, care lucrează cu NHS England și Unitatea de politici clinice de îmbunătățire a NHS. Rebecca este, de asemenea, director asociat cu Programul național de audit al atacului vascular cerebral Sentinel (SSNAP), care conduce la dezvoltarea și livrarea elementelor post-acute ale SSNAP.

Puteți afla mai multe informații, inclusiv programul zilei și cum să vă înregistrați pentru a participa pe Eventbrite.

 

Modificări propuse la serviciile de accident vascular cerebral

Citiți și descărcați a fișă informativă „fișa informativă a personalului”. care acoperă subiecte precum numărul de pacienți, modelarea patului și creșterea.

Ce consultări s-a întâmplat până acum?

Între septembrie și iunie 2021, am desfășurat o consultare de 12 săptămâni cu privire la propunerile de servicii pentru accidente vasculare cerebrale. Ne-am consultat cu personalul care lucrează în furnizarea de servicii de accident vascular cerebral, deoarece propunerile vă afectează.

Aceasta a făcut parte din Consultarea publică mai largă și am căutat opiniile dvs. împreună cu cele ale publicului cu privire la abordarea generală propusă a modului în care oferim servicii Stroke în regiunea BNSSG. Întrebările pe care v-am cerut să luați în considerare au fost aceleași cu cele pe care le-am adresat publicului.

Înseamnă asta că vom avea nevoie de o altă consultare cu privire la schimbările specifice care ne pot afecta ca personal?

Da, consultarea care a avut loc în 2021 face parte din consultarea publică privind propunerile și opțiunile de modificare cuprinse în documentul de consultare; aceasta este diferită de orice consultare formală privind schimbarea organizațională.

Acum că s-a luat o decizie și avem o viziune mai clară asupra modului în care modificările propuse ar afecta personalul, vom întreprinde consultările corespunzătoare privind schimbările organizaționale.

Când va fi consultat personalul cu privire la aceste aspecte?

Procesul formal de consultare a resurselor umane cu personalul direct afectat este de așteptat să aibă loc între aprilie și iulie 2022 și să dureze între patru și șase săptămâni (în funcție de amploarea schimbărilor). Consultarea va acoperi orice modificări propuse la rolurile postului, locația de bază și aranjamentele TUPE în conformitate cu modificările organizaționale recomandate. Personalul va fi ținut la curent pe măsură ce planurile progresează.

La ce actualizări ne putem aștepta?

Vom continua să ne angajăm cu dvs. pe măsură ce progresăm prin program, pe măsură ce planurile se dezvoltă și iau decizii.

Vor fi mai puține locuri de muncă pentru personalul care lucrează în Stroke în viitor?

Ca parte a furnizării viitoare de servicii de accident vascular cerebral, anticipăm că avem nevoie de mai mult personal decât de mai puțin, dar recunoaștem că rolurile pot fi configurate diferit față de modul în care sunt livrate lucrurile în prezent, pentru a obține îmbunătățirile pe care le căutăm. În prezent, planificăm modalități de a stimula recrutarea și de a încuraja personalul să se alăture și să rămână în serviciile de accident vascular cerebral din zona noastră.

Deoarece serviciile de specialitate sunt centralizate, înseamnă că este posibil să fiu nevoit să lucrez într-o locație diferită sau pentru o altă organizație?

Este posibil ca acest lucru să fie necesar. Cu toate acestea, prin procesele de proiectare clinică și specificațiile de servicii, revizuim echilibrul optim între livrarea viitoarelor modele cu reducerea la minimum a perturbărilor și construirea unei forțe de muncă cu un singur accident vascular cerebral.

Veți avea ocazia să discutați despre circumstanțele dumneavoastră personale, ca parte a oricărei consultări privind schimbarea organizațională în acest sens.

Ce înțelegeți prin „forță de muncă cu un singur accident vascular cerebral”?

Acesta este un termen care este folosit pentru a ilustra o abordare colaborativă a modului în care vom căuta să recrutăm și să dezvoltăm personalul care lucrează în BNSSG în cadrul accidentului vascular cerebral. Identificăm noi competențe consistente pentru personal ca parte a grupului de educație și formare al Bristol Health Partners Stroke HiT și lucrăm în cadrul organizațiilor la campanii de recrutare.

În plus, explorăm opțiunea de a crea roluri de rotație organizaționale multiple, care vor oferi personalului oportunitatea de a lucra pe parcursul pacienților și de a dezvolta abilități în noi domenii.

Înseamnă asta că vom lucra cu toții pentru o singură organizație?

Acest lucru este foarte puțin probabil, deoarece este probabil să avem în continuare organizații separate de asistență medicală în cadrul traseului, dar se așteaptă ca toate organizațiile, echipele și personalul să lucreze împreună ca o cale fără întreruperi pentru pacienți.

De ce a fost aprobată o unitate de accident vascular cerebral acut (ASU) la Southmead?

Spitalul Southmead are deja echipamente avansate și înalt specializate, precum și cele mai noi tratamente. A avea o ASU la Spitalul Southmead va reduce transferul de pacienți între spitale. De asemenea, va reduce potențial întârzierile în tratament și îngrijire și va duce la o scădere generală a timpului petrecut în spital pentru pacienți. Decizia înseamnă, de asemenea, o forță de muncă consolidată și îmbunătățiri ale accesibilității care au fost identificate de partenerii sistemului de sănătate.

Modificări propuse pentru personal

O mare parte din detaliile personalului în legătură cu locația sau alte aspecte contractuale vor fi abordate în timpul implementării. Cu toate acestea, am stabilit mai jos ceea ce credem că sunt câteva dintre întrebările cheie și așteptăm întrebări suplimentare.

Lucrez în Weston ca asistentă în secția de accident vascular cerebral, ce înseamnă aceste propuneri pentru mine?

Tot personalul nostru este necesar ca parte a ambiției pentru o forță de muncă cu un singur accident vascular cerebral. În prezent, ne uităm la ce servicii sunt livrate și în ce locație.

O unitate specializată de reabilitare subacută (SSARU) va fi amplasată pe amplasamentul Spitalului General Weston, cu un număr similar de paturi cu serviciul actual. În plus, explorăm opțiunea de a crea roluri de rotație multi-organizaționale, care vor oferi personalului oportunitatea de a lucra pe parcursul pacienților și de a dezvolta abilități în noi domenii.

Înseamnă asta că ar trebui să schimb organizația?

Aveți la dispoziție o serie de opțiuni și vă vom consulta cu privire la aceste opțiuni în curând. Odată implementate, serviciile acute vor avea sediul la Spitalul Southmead. Una dintre unitățile de reabilitare sub-acută de accident vascular cerebral se va baza pe site-ul Spitalului General Weston, iar a doua va fi la Spitalul Comunitar South Bristol.

Lucrez ca terapeut ocupațional în Southmead în secția noastră de accident vascular cerebral, ce înseamnă aceste propuneri pentru mine?

Există o cerință în curs de desfășurare a pacientului internat pentru AVC la Spitalul Southmead. Ca parte a dezvoltării unui concept de forță de muncă One Stroke, dezvoltăm, de asemenea, rotații în mai multe locații pentru a permite dezvoltarea personalului și menținerea competențelor pentru terapeut pe întregul traseu al pacientului.

Lucrez în ASU în BRI, dacă există un singur ASU la Southmead Hospital, ce se întâmplă cu postul meu?

Am explora acest lucru împreună cu dvs. ca parte a unei consultări formale cu personalul. Am căuta o creștere generală a necesarului de forță de muncă pentru a sprijini opțiunile HASU, ASU și SSARU.

Dacă nu există o echipă de accident vascular cerebral la BRI, cine va vedea toate valorile aberante?

Ca parte a programului general, am lucrat cu echipele de conducere organizațională cu privire la impactul schimbărilor și am elaborat propuneri pentru a ne asigura că nevoile oricăror pacienți afectați de modificările propuse, inclusiv valorile aberante ale AVC și pacienții fără AVC cu nevoi neurologice au fost luate în considerare și o planul de viitor propus. Cerințele de personal și resurse au fost incluse în planurile pentru a asigura o prezență a AVC la fața locului pentru a satisface nevoile pacienților care nu se pot transfera la HASU/ASU.

Fac o postare mixtă cu accident vascular cerebral ca parte a ei. Înseamnă asta că nu voi mai vedea niciun supraviețuitor de accident vascular cerebral?

Acest lucru va depinde de zona în care lucrați și de rolul dumneavoastră. Vom discuta circumstanțele dumneavoastră personale prin procesul formal de consultare a personalului.

Ce se întâmplă dacă doar o parte din echipă care văd un amestec de condiții vor să lucreze în ICSS?

Am analiza modul în care serviciul ar putea fi cel mai bine configurat, deoarece va fi necesară o totalitate de lucrări de accident vascular cerebral și, prin urmare, acest lucru poate necesita discuții sau consultări individuale.

Cine va conduce Unitatea de Reabilitare Stroke de pe site-ul Spitalului General Weston (și alte SSARU ca parte a ICSS)?

Acest lucru nu a fost încă determinat și va fi pentru organizațiile de asistență medicală să propună modul în care acest lucru poate fi cel mai bine furnizat pacienților; vom oferi actualizări cu privire la dezvoltarea acestui proces pe măsură ce acesta evoluează.

Care sunt planurile pentru personalul care lucrează în cadrul actualelor echipe ESD (Early Supported Discharge)?

În viitor, echipa ESD va face parte din ICSS. Acesta va fi livrat în comunitate.

Se va aștepta ca lucrătorii de asistență de dezintoxicare care se află în prezent în ESD să ne îndeplinească sarcinile de îngrijire personală?

Modelul de serviciu are sarcini de reabilitare de spălare și îmbrăcare și pregătire a mesei ca parte a serviciului. Acestea vor fi furnizate de terapeuți înregistrați, ca parte a planurilor de evaluare și terapie efectuate de toți membrii echipei, dar în special de lucrătorii de asistență în dezintoxicare sau de lucrători de reabilitare sub îndrumarea terapeuților. Există așteptarea ca toți lucrătorii de asistență de dezintoxicare să sprijine cu spălarea și îmbrăcarea și sarcinile de pregătire a mesei, ca parte a obiectivelor utilizatorilor de servicii, precum și a altor programe de terapie.

Apreciem oportunitățile noastre actuale de rotație; vom putea să le menținem pe viitor?

Ca parte a planurilor pentru viitor, suntem dornici să menținem și să dezvoltăm rotații pe parcursul traseului accidentului vascular cerebral, deoarece înțelegem că acest lucru va sprijini menținerea și dezvoltarea competențelor.

Vom analiza mai în detaliu acest lucru în lunile următoare și ne vom implica cu dvs. în aceste planuri pe măsură ce se dezvoltă.

La cine voi fi angajat?

Aceasta va fi dezvoltată ca parte a planificării implementării care se elaborează în urma deciziei. Desigur, ne vom consulta cu dumneavoastră cu privire la orice modificare la momentul oportun, ca parte a fazei de implementare a acestor servicii.

Este prea devreme pentru a intra în termenii și condițiile de angajare, dar știm că avem nevoie de echipele noastre de accidente vasculare cerebrale existente pentru a ajuta la furnizarea viziunii pentru accident vascular cerebral și vor exista oportunități pentru personalul din serviciile specializate în accidente vasculare cerebrale. Suntem dornici să lucrăm cu personalul nostru pentru a găsi noi modalități de a furniza servicii care să funcționeze pentru cât mai mulți angajați.

Ce servicii de accidente vasculare cerebrale vor fi furnizate la locul unde lucrez?

Modificările propuse sunt prezentate în cazul de luare a deciziilor. Aceasta confirmă că

  • Unitatea de AVC hiperacut (HASU) și Unitatea de accident vascular cerebral acut (ASU) vor fi furnizate la Spitalul Southmead
  • O unitate subacută de accident vascular cerebral (SSARU) va fi furnizată la Spitalul General Weston și a doua la Spitalul Comunitar South Bristol (SBCH)

Dacă trebuie să schimb angajator, care va fi procesul pentru asta?

Calea oficială pentru un transfer de servicii (în cazul în care personalul își schimbă angajatorul) este cunoscută sub numele de TUPE, dar procesul pentru aceasta ar fi explicat în continuare ca parte a oricăror procese specifice de consultare necesare (unde este cazul), care ar avea loc probabil între aprilie și iulie 2022.

Voi mai putea face același tip de muncă?

Da, în linii mari, deoarece vom oferi în continuare îngrijire excelentă pacienților noștri cu AVC de-a lungul căii.

Voi fi așteptat să lucrez pe diferite site-uri?

Acest lucru va depinde de rolul tău și de munca pe care o faci. În proiectarea acestor servicii, există o temă de flexibilitate în cadrul forței de muncă cu un singur accident vascular cerebral, cum ar fi accesul de la ICSS în unități acute sau subacute pentru pacienți individuali sau pentru a sprijini diferite presiuni.

Este prea devreme pentru a intra în specificul angajării, dar știm că avem nevoie de echipele noastre de AVC existente pentru a ajuta la furnizarea viziunii pentru AVC și vor exista oportunități pentru personalul din serviciile specializate în AVC. Suntem dornici să lucrăm cu personalul nostru pentru a găsi noi modalități de a furniza servicii care să funcționeze pentru cât mai mulți angajați.

Ce oportunități de formare și educație vor exista?

Există oportunități de formare și dezvoltare BNSSG în funcție de profesie, care includ o serie de sesiuni coordonate de Stroke HiT Education and Training Group, precum și oportunități specifice de învățare prin lucrul în diferite setări, cum ar fi HASU. Vom asigura un standard consecvent și disponibilitatea instruirii pentru personalul din BNSSG.

Ce oportunitate de progres în carieră va exista în forța de muncă cu un singur accident vascular cerebral?

Prin colaborarea îmbunătățită pe parcursul traseului accidentelor vasculare cerebrale, avem în vedere oportunități suplimentare pentru progresul în carieră, împreună cu oportunități mai mari de dezvoltare a abilităților care ar fi putut necesita anterior schimbări mai formale între organizații.

Ce se întâmplă dacă nu suntem capabili să recrutăm suficient personal în serviciile de accident vascular cerebral?

Lucrăm deja prin intermediul grupului nostru de resurse BNSSG pentru a dezvolta planuri de recrutare în colaborare pentru a înțelege și a furniza nivelurile viitoare de personal pentru accidente vasculare cerebrale, care vor atenua acest risc.

Ca în orice caz, ne-am uita la implementări flexibile din alte zone sau soluții de personal temporar pentru a completa orice decalaj pe termen scurt care ar putea apărea ca parte a gestionării continue a serviciilor. Desigur, vom lua în considerare specializările și seturile de abilități ale personalului în raport cu situația individuală, pentru a face acest lucru cât mai eficient și mai eficient.

Numerele pacientilor

Câți pacienți pozitivi rapid vom vedea în viitor?

Aproximativ 1500.

Numerele patului

Care ar fi numerele de pat pentru Acute și Subacute?

  • HASU – 20 paturi (+1 pat UTI)
  • ASU- 22 paturi
  • SSARU – 42 paturi

Paturile comunitare vor oferi îngrijiri specializate pentru AVC? Va exista reabilitare de specialitate?

Da ar fi – și da, ar exista paturi de specialitate.

Cum au fost modelate numerele de pat?

După durata șederii și potențialele externari, împreună cu cele apte din punct de vedere medical pentru externare.

În cadrul Bristol Royal Infirmary avem deja pacienți care stau la coadă pentru paturi de accident vascular cerebral, ce se va întâmpla în viitorul model cu mai puține paturi?

Necesarul de pat a fost modelat pe baza ipotezelor privind durata de ședere (LOS) și îmbunătățiri ale LOS acut ca urmare a creșterii serviciilor comunitare care sprijină externarea. Aceasta a folosit activitatea de accident vascular cerebral (numărul de pacienți, durata șederii etc.) raportată de fiecare site pentru a înțelege cererea cu o ipoteză apoi făcută pentru creștere. Estimările noastre sunt că, dacă vom obține îmbunătățiri ale eliberării comunitare, atunci acest lucru va rezolva problema.

Va însemna asta o potențial creștere a TIA la BRI?

Da, furnizarea serviciilor de atac ischemic tranzitoriu (TIA) va fi consolidată și în prezent lucrăm la modelare pentru a ne asigura că avem resursele potrivite în toate domeniile BNSSG.

Model de servicii de accident vascular cerebral

ESD ar face parte din ICSS și care ar fi prevederea?

Acesta ar fi cazul și un serviciu de 7 zile pentru ICSS. Este posibil să existe un serviciu redus la sfârșit de săptămână, dar nu dacă acest lucru a afectat fluxul pacienților.

Care au fost considerentele legate de trei SSARU-uri?

Au existat o serie de motive pentru care acest lucru a fost redus, dar acest lucru s-a datorat în principal preocupărilor legate de disponibilitatea personalului de specialitate, împreună cu considerentele legate de costuri și beneficii. Capacitatea totală a patului rămâne aceeași cu două SSARU.

Dar capacitatea de asistență medicală și socială?

Asistența socială este foarte implicată în susținerea eliberărilor noastre și este o caracteristică cheie a considerațiilor privind capacitatea noastră generală.

Personal

Cum rămâne cu nivelurile de personal pentru Terapie, ar trebui să crească?

Ca parte a dezvoltării noastre de modele de servicii, dorim să ne asigurăm că avem suficient personal pentru a îndeplini standardele relevante de accident vascular cerebral.

Sunteți încrezător în ceea ce privește finanțarea și nivelul forței de muncă?

Da, în prezent, ne-am revizuit modelele de finanțare asociate cu cerințele forței de muncă și acestea au fost revizuite de directorii de finanțe din BNSSG. Analiza financiară și raportul calitate-preț sunt prezentate în secțiunea 8 a Cazului de afaceri de luare a deciziilor, cu detalii privind forța de muncă stabilite în secțiunea 9.