{"id":38550,"date":"2025-03-21T16:50:53","date_gmt":"2025-03-21T16:50:53","guid":{"rendered":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/?p=38550"},"modified":"2025-03-24T10:40:12","modified_gmt":"2025-03-24T10:40:12","slug":"changes-to-the-nhs-in-bristol-north-somerset-and-south-gloucestershire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/ro\/news\/changes-to-the-nhs-in-bristol-north-somerset-and-south-gloucestershire\/","title":{"rendered":"Modific\u0103ri ale NHS \u00een Bristol, North Somerset \u0219i South Gloucestershire"},"content":{"rendered":"<div class=\"assembler_default-group assembler_module_group assembler_default-group_1 assembler_module_group_1\"><div class=\"assembler_module_area assembler_module_area_1\"><div class=\"assembler_text-module assembler_module assembler_text-module_1 assembler_module_1  transparent\"><a tabindex=\"-1\" title=\"Sec\u021biunea intitulat\u0103 modul-1\" id=\"module-1\" href=\"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38550\/#module-1\" class=\"anchor\"><span class=\"hidden\">Sec\u021biunea intitulat\u0103 modul-1<\/span><\/a><!-- Template found for text-module - Template: template-text - Matched: _only --><section class=\"w-full mx-auto max-w-content pt-12 sm:pt-24 pb-12 sm:pb-24\">\r\n  <div class=\"entry-content w-full !px-0 max-w-small\">\r\n        <h1>Modific\u0103ri ale NHS \u00een Bristol, North Somerset \u0219i South Gloucestershire<\/h1>\n<time class=\"post_date_shortcode\">21 martie 2025<\/time>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Aceast\u0103 actualizare ofer\u0103 o imagine de ansamblu a tot ceea ce \u0219tim p\u00e2n\u0103 \u00een prezent, pe baza modific\u0103rilor anun\u021bate la nivel na\u021bional.<\/p>\n<h2><strong>Prezentare general\u0103<\/strong><\/h2>\n<p>Anun\u021burile guvernului din s\u0103pt\u0103m\u00e2na 10 martie 2025 \u00eenseamn\u0103 schimb\u0103ri semnificative pentru Departamentul de S\u0103n\u0103tate \u0219i Asisten\u021b\u0103 Social\u0103 \u0219i pentru multe organiza\u021bii NHS.<\/p>\n<p>La 12 martie 2025, s-a anun\u021bat c\u0103 toate consiliile de \u00eengrijire integrat\u0103, inclusiv NHS Bristol, North Somerset \u0219i South Gloucestershire ICB, vor trebui s\u0103 \u00ee\u0219i reduc\u0103 costurile de func\u021bionare cu 50%.<\/p>\n<h2><strong>Impactul asupra NHS Bristol, Somerset \u0219i South Gloucestershire Integrated Care Board<\/strong><\/h2>\n<p>Tuturor consiliilor de \u00eengrijire integrat\u0103 li s-a spus s\u0103 \u00ee\u0219i reduc\u0103 costurile de func\u021bionare cu 50%. Calendarul care ne-a fost dat este c\u0103 schimb\u0103rile trebuie f\u0103cute p\u00e2n\u0103 \u00een al treilea trimestru al anului 2025\/26 (octombrie-decembrie 2025). Aceasta este o reducere de 50% pe l\u00e2ng\u0103 cele 30% pe care le-am livrat deja, conform instruc\u021biunilor din 2023.<\/p>\n<p>\u00cen\u021belegem c\u0103 \u00een cur\u00e2nd va fi publicat un nou model opera\u021bional, care ar trebui s\u0103 ofere o imagine mai clar\u0103 a rolului \u0219i a atribu\u021biilor viitoare ale consiliilor de \u00eengrijire integrat\u0103. Se preconizeaz\u0103 c\u0103 ICBs se vor concentra \u00een special pe punerea \u00een func\u021biune strategic\u0103 \u0219i pe reducerea responsabilit\u0103\u021bilor noastre \u00een ceea ce prive\u0219te supravegherea furnizorilor.<\/p>\n<p>Am pus pe pauz\u0103 toate recrut\u0103rile externe p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd vom ob\u021bine mai multe detalii cu privire la natura schimb\u0103rii pe care o vom \u00eentreprinde. Dup\u0103 cum v\u0103 pute\u021bi imagina, anun\u021bul a avut un impact semnificativ asupra echipelor noastre harnice \u0219i angajate, care se concentreaz\u0103 pe punerea \u00een aplicare a planului nostru comun de perspectiv\u0103 dup\u0103 perturbarea cauzat\u0103 de restructurarea recent\u0103 pentru a efectua reducerea 30%. \u00cen prezent, revizuim toate programele \u0219i domeniile de activitate pentru a stabili ce trebuie s\u0103 continue \u0219i ce poate fi suspendat \u00een aceast\u0103 perioad\u0103, \u00een timp ce a\u0219tept\u0103m s\u0103 afl\u0103m care va fi noua ICB \u0219i care va fi func\u021bia acesteia.<\/p>\n<p>Directorii executivi ai celor \u0219apte OIC din sud-vest lucreaz\u0103 \u00eempreun\u0103 pentru a \u00eencerca s\u0103 analizeze modul \u00een care putem alinia func\u021biile \u0219i s\u0103 lucr\u0103m \u00eempreun\u0103 pentru a sprijini g\u00e2ndirea \u00een vederea dezvolt\u0103rii noului model opera\u021bional pentru OIC. De\u0219i nu exist\u0103 nicio confirmare a fuziunilor, acestea nu pot fi excluse.<\/p>\n<p>NHS Bristol, North Somerset \u0219i South Gloucestershire ICB s-a concentrat pe furnizarea de servicii \u00een cadrul aloc\u0103rii noastre, comandarea de servicii de \u00eenalt\u0103 calitate pentru pacien\u021bi \u0219i ob\u021binerea de valoare pentru contribuabili.<\/p>\n<p>Suntem m\u00e2ndri s\u0103 spunem c\u0103 am realizat un buget echilibrat \u00een acest an \u0219i ne-am angajat s\u0103 facem acela\u0219i lucru \u00een 2025\/26. Echipa noastr\u0103 este remarcat\u0103 \u00een mod regulat pentru cele mai bune practici \u0219i \u0219tim c\u0103 NHS trebuie s\u0103 tr\u0103iasc\u0103 \u00een limitele mijloacelor sale \u0219i s\u0103 realizeze schimb\u0103rile care stau la baza Planului de s\u0103n\u0103tate pe 10 ani pentru a-l face potrivit pentru viitor.<\/p>\n<p>Istoricul nostru de succes este o m\u0103rturie a faptului c\u0103 suntem preg\u0103ti\u021bi s\u0103 ne asum\u0103m mai multe responsabilit\u0103\u021bi \u0219i dorim s\u0103 juc\u0103m un rol \u00een schimbul de bune practici \u0219i \u00een definirea viitorului asisten\u021bei medicale eficiente \u0219i eficace pentru comunit\u0103\u021bile noastre locale.<\/p>\n<h2><strong>Impactul asupra altor organiza\u021bii<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>NHS England \u0219i Departamentul de S\u0103n\u0103tate \u0219i Asisten\u021b\u0103 Social\u0103<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>Guvernul a declarat c\u0103 NHS England este \u2018readus sub controlul direct al guvernului\u2019.<\/li>\n<li>Acest lucru survine dup\u0103 mai mult de un deceniu \u00een care NHS - prin NHS England (\u00een mod oficial, NHS Commissioning Board) - a avut un grad de independen\u021b\u0103 opera\u021bional\u0103 fa\u021b\u0103 de guvern, \u00een urma reformelor Legii din 2012 privind s\u0103n\u0103tatea \u0219i asisten\u021ba social\u0103.<\/li>\n<li>Se a\u0219teapt\u0103 ca acest proces s\u0103 se desf\u0103\u0219oare pe o perioad\u0103 de doi ani, de\u0219i termenele exacte sunt neclare.<\/li>\n<li>Se preconizeaz\u0103 c\u0103 num\u0103rul de angaja\u021bi din cadrul NHS England \u0219i al Departamentului de S\u0103n\u0103tate \u0219i Asisten\u021b\u0103 Social\u0103 va fi redus cu aproximativ 50% \u0219i s-a raportat c\u0103 economiile ar putea elibera aproximativ 500 de milioane de lire sterline.<\/li>\n<li>\u00cempreun\u0103, cele dou\u0103 organiza\u021bii au o for\u021b\u0103 de munc\u0103 de peste 18 000 de angaja\u021bi, care, potrivit secretarului de stat, este dubl\u0103 fa\u021b\u0103 de 2010, c\u00e2nd timpii de a\u0219teptare erau mai scur\u021bi, iar satisfac\u021bia pacien\u021bilor era mai mare.<\/li>\n<li>La 17 martie, NHS England\u00a0<a href=\"https:\/\/www.england.nhs.uk\/2025\/03\/nhs-england-names-new-executive-team-to-lead-transition\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">a numit o nou\u0103 echip\u0103 executiv\u0103<\/a>\u00a0pentru a conduce tranzi\u021bia. Elizabeth O'Mahony, fost director regional pentru sud-vest la NHS England, a fost numit\u0103 director financiar na\u021bional.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Furnizori<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>La nivel na\u021bional, trusturile furnizoare vor trebui s\u0103 fac\u0103 reduceri suplimentare ale costurilor lor corporative.<\/li>\n<li>Trusturile au fost invitate s\u0103 reduc\u0103 bugetele serviciilor corporative, reduc\u00e2nd orice cre\u0219tere de la pandemie cu 50%. Datele specifice nu au fost definite, dar se a\u0219teapt\u0103 ca acestea s\u0103 acopere func\u021bii corporative precum resursele umane, finan\u021bele \u0219i comunica\u021biile.<\/li>\n<li>Trusturile ar trebui s\u0103 transfere personalul de sprijin c\u0103tre companii subsidiare, care pot permite furnizorilor s\u0103 angajeze personal nou \u00een afara grilelor de salarizare \u0219i a termenilor \u0219i condi\u021biilor NHS \u0219i care acoper\u0103, de obicei, cur\u0103\u021benia, gestionarea instala\u021biilor \u0219i personalul precum portarii.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Ce urmeaz\u0103<\/strong><\/h2>\n<p>NHS Bristol, North Somerset \u0219i South Gloucestershire ICB s-a concentrat pe furnizarea de servicii \u00een cadrul aloc\u0103rii noastre, comand\u00e2nd servicii de \u00eenalt\u0103 calitate pentru pacien\u021bi \u0219i ob\u021bin\u00e2nd valoare pentru contribuabili \u0219i acest lucru va continua.<\/p>\n<p>Vom publica evolu\u021biile ulterioare pe site-ul nostru la fiecare 2 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni.<\/p>\n  <\/div>\r\n  <\/section><\/div><!-- .assembler_text-module.assembler_module.assembler_text-module_1.assembler_module_1..transparent --><\/div><!-- .assembler_module_area.assembler_module_area_1 --><\/div><!-- .assembler_default-group.assembler_module_group.assembler_default-group_1.assembler_module_group_1  -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Anun\u021burile recente ale guvernului \u00eenseamn\u0103 schimb\u0103ri semnificative pentru Departamentul de S\u0103n\u0103tate \u0219i Asisten\u021b\u0103 Social\u0103 \u0219i pentru multe organiza\u021bii ale NHS. Aceast\u0103 actualizare ofer\u0103 o prezentare general\u0103 a tot ceea ce \u0219tim p\u00e2n\u0103 \u00een prezent.<\/p>","protected":false},"author":28,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[280],"tags":[],"class_list":["post-38550","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-integrated-care-board"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38550","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=38550"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38550\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":38555,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38550\/revisions\/38555"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=38550"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=38550"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bnssghealthiertogether.org.uk\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=38550"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}