Neden önemlidir
Ne yapabiliriz
İlerlemeyi nasıl ölçeceğiz
Neden önemlidir
Tüm çocuklarımızın ve gençlerimizin hayata en iyi başlangıcı yapmalarını istiyoruz; ihtiyaçlarını karşılamak ve onlara sağlıklı ve iyi olmaları için en iyi fırsatı vermek. Yerel topluluklarda ebeveynleri ve bakıcıları desteklemek ve çocukların ve gençlerin sağlık ve gelişim sonuçları üzerinde adil olmayan bir etkiye sahip olan eşitsizlikleri azaltmak istiyoruz.
Sağlığın yapı taşlarının zayıf veya eksik olması, çocuklar ve gençler üzerinde zararlı etkiler yaratır:
- Bristol, Kuzey Somerset ve Güney Gloucestershire'da yoksulluk içinde büyüyen yaklaşık 25,000 çocuğun doğumdan itibaren ve yaşamları boyunca sağlık sorunları yaşama olasılıkları daha yüksek.
- Beş yaşında okula hazır olma durumu ölçümleri, Bristol, Kuzey Somerset ve Güney Gloucestershire'ın en çok ve en az yoksun bölgeleri arasında %20-25'lik bir fark olduğunu gösteriyor.
- Bristol, Kuzey Somerset ve Güney Gloucestershire'da 16-17 yaş arası daha fazla insan ulusal ortalamayla karşılaştırıldığında eğitimde, istihdamda veya öğretimde değil.
Ayrıca, en yoksul bölgelerde yaşayan çocuklar arasında çocuklukta obezite oranlarının arttığını da biliyoruz. Obez çocukların, kalp hastalığı, kanser ve tip 2 diyabet gibi durumlara yakalanma riski daha yüksek olan yetişkinlerde obez olma olasılıkları çok daha yüksektir.
Bu videoda Bristol Ebeveyn Bakıcıları Ortak Yapım Koordinatörü Lavinia King, Bristol, Kuzey Somerset ve Güney Gloucestershire'daki çocuklar ve gençlere yönelik nöroçeşitlilik hizmetlerini dönüştürmek için yürütülen ortaklık çalışmasından bahsediyor.
Ne yapabiliriz
Bir çocuğun doğumundan iki yaşına kadar yaşamının ilk 1,001 günü zihinsel, duygusal ve fiziksel gelişimi açısından en önemli dönemdir. İlk 1,001 gün boyunca aileleri desteklemek için birlikte çalışacağız ve haksız bir şekilde en kötü sağlık sonuçlarıyla karşı karşıya olan hanelere yönelik desteğe öncelik vereceğiz.
Nöroçeşitliliğe sahip ihtiyaçları olan çocukların ihtiyaçlarını karşılamanın ve çocuk ve ailesinin ihtiyaç duyduğu yardım ve desteğe erişmeden önce teşhis ihtiyacını azaltmanın önemini anlıyoruz. Bu, kaynakların çocuklar ve gençler için en iyi sağlık sonuçlarını elde edecek şekilde hedeflenmesini sağlamak üzere birlikte çalışmak anlamına gelecektir.
2024/25'te, otizm ve/veya dikkat eksikliği hiperaktivite bozukluğu (DEHB) değerlendirmesi için biriken sevklerin yükünü azaltmak amacıyla farklı bir bakım modeli uygulamaya karar verdik. Bakım modelindeki bu değişiklik kısa vadede mevcut birikime çözüm getirecek olsa da, artan otizm, DEHB ve diğer nörofarklı ihtiyaçları karşılamak için daha uzun vadeli ve daha sürdürülebilir bir değişikliği anlama ve uygulama ihtiyacının farkındayız.
Hizmetleri dönüştürmek ve çocukların, gençlerin ve ailelerinin ihtiyaçlarının tutarlı bir şekilde karşılanmasını sağlamak için ortaklığımız genelinde çalışıyoruz.
İlerlemeyi nasıl ölçeceğiz
- Erişimi, çocuk ve aile deneyimini iyileştireceğiz ve sağlık, sosyal bakım, eğitim, gönüllülük ve topluluk sektörü genelinde hizmetlerin birleştirilmesini sağlayacağız.
- Özel eğitim ihtiyaçları ve engelli çocukların yaşamlarını ve sonuçlarını iyileştirmek için yerel alan ortaklıklarımızı kurmaya, iyileştirme planları sunmaya ve denetimlerden öğrenmeye devam edeceğiz.
- NHS İngiltere'nin desteğiyle çocuklar ve gençler için sağlıkta eşitsizliklerin azaltılmasına odaklanacağız. Core20PLUS5 Sağlık hizmetlerinde eşitsizliklerin azaltılmasına yönelik eylemlere bilgi verecek çerçeve.
- Çocuk ruh sağlığı hizmetlerini, ilkelerimize uygun olarak geliştirmeye devam edeceğiz. tüm yaşlara yönelik ruh sağlığı stratejisiÇocukların ve gençlerin kendi yerel topluluklarında ihtiyaçlarının daha erken karşılanması için desteklenmesini sağlamak.
- Ailelerin, çocukların sağlık ve gelişim sonuçlarını iyileştirmek için ihtiyaç duydukları desteğe erişmelerini sağlamak amacıyla, erken yaştaki çocuklara yönelik bir sistem eylem planı hazırlayacağız.
Bu sayfada genel bir bakış sunulmaktadır. Planlarımızı ayrıntılı olarak okumak için tamamına göz atın Ortak İleri Plan 2024-2029.
Ortak İleri Plan 2024-2029Stratejik Taahhütler
Sonuç Çerçevesi
Stratejik Taahhütler ve Sonuç Çerçevesi onay kutuları, farklı çalışma alanlarının daha geniş stratejik amaçlarımıza ve sonuçlarımıza nasıl katkıda bulunduğunun kısa bir özetini gösterir.
Sonuçlar çerçevesi – İlerlememizi ölçmek için bir sistem sonuçları çerçevesi kullanıyoruz. Her sonuç, ilerlememizi izlemek ve bunu stratejik hedeflerimize bağlamak için tasarlanmış bağlantılı göstergelere sahiptir.
Stratejik taahhütler – Bunlar, hizmetlerimizi dönüştürmek için Entegre Sağlık Sistemi Stratejimizde verdiğimiz dokuz taahhüttür.