Vision et actions du secteur associatif et de l'économie sociale et solidaire de Bristol, North Somerset et South Gloucestershire

Contenu

On estime à environ 8 000 le nombre d’organisations du secteur associatif et de l’économie sociale et solidaire (VCSE) à Bristol, dans le North Somerset et le South Gloucestershire. Il s’agit notamment de petits groupes de bénévoles, de grandes associations caritatives nationales, d’entreprises sociales et d’organisations qui soutiennent les groupes marginalisés et viennent en aide aux personnes en situation de crise.

L'intégration du secteur associatif et de l'économie sociale et solidaire (ESS) présente des défis importants. Si les collectivités locales collaborent avec ce secteur depuis de nombreuses années, le NHS continue de développer ses pratiques. Certains de ces défis sont communs à tous les systèmes de soins intégrés, tandis que d'autres sont spécifiques à notre région.

Cependant, ces défis peuvent être surmontés, et nous avons réalisé de bons progrès en travaillant en collaboration avec le secteur local du VCSE et nos partenaires systémiques.

Les documents figurant sur cette page expliquent comment nous comptons faciliter la participation des entreprises du secteur associatif et de l'économie sociale et solidaire, en nous concentrant sur la culture, la planification, la gouvernance et les investissements dans les structures de ce secteur.

Vision et cadre d'action du secteur associatif et de l'économie collaborative

Suite à un processus de consultation auprès des organisations locales du secteur associatif et de l'économie sociale et solidaire et des partenaires du système, nous avons élaboré un nouveau Vision et cadre d'action du secteur associatif et de l'économie collaborative.

C’est la première fois que notre système de soins intégrés expose sa vision de l’intégration de diverses organisations du secteur associatif et de l’économie sociale et solidaire au sein du système. Cette approche, fruit de plusieurs années de collaboration, définit des objectifs à court et à long terme.

La vision et le cadre d'action sont soutenus par le groupe de pilotage de l'Alliance VCSE et le conseil d'administration ICB du NHS Bristol, North Somerset et South Gloucestershire.

Nous sommes en train de mettre en place un groupe stratégique VCSE (Société bénévole, d'économie et de développement communautaire) pour Bristol, le nord du Somerset et le sud du Gloucestershire, qui contribuera à faire avancer la vision et les actions.

Lisez la vision et le cadre d'action du VCSE

Intentions de mise en service – Investissements stratégiques du secteur VCSE

Nos travaux récents avec le secteur du VCSE ont porté sur la mise en place d'une nouvelle structure pour l'engagement du VCSE, l'introduction de nouveaux principes d'intégration du VCSE et la co-conception d'un processus inclusif, équitable et solide pour investir dans les activités du VCSE.

Le Conseil de soins intégrés (ICB) du NHS de Bristol, North Somerset et South Gloucestershire s'est engagé à investir 250 000 £ par an dans les structures et le développement du secteur associatif et de l'économie sociale et solidaire (VCSE) par le biais du Fonds de soins proactifs. La direction de l'ICB a récemment approuvé notre intentions de mise en service stratégique pour les investissements à partir de 2025/2026.

Consultez les intentions de mise en service stratégique du secteur associatif et de l'économie sociale et solidaire de Bristol, du North Somerset et du South Gloucestershire.

Lors d'une consultation menée en mai et juin 2025, les partenaires et parties prenantes du système Healthier Together ont donné leur avis sur les intentions de mise en œuvre. Depuis la publication de ces intentions, de nombreux changements sont intervenus au sein du NHS et de ses politiques, structures et plans. Nous avons publié un Résumé des commentaires reçus, évolution du contexte et prochaines étapes.

Consultez la mise à jour des intentions stratégiques du secteur associatif et de l'économie sociale et solidaire de Bristol, du North Somerset et du South Gloucestershire.

L'intention actualisée est de mettre en service deux services après une consultation du marché et des parties prenantes :

Service Objectifs Objectifs Approche d'approvisionnement
Structure et stratégie du VCSE Mettre en place une structure au sein du système VCSE afin que le secteur puisse être un partenaire égal au sein du système de santé et de soins BNSSG.
  • Fournir une structure/interface VCSE avec le secteur VCSE et l'ICS – par le biais de la culture, de la planification, de la prise de décision, de nouveaux modèles et de l'innovation/amélioration.
  • Soutenir la co-conception et la mise en œuvre de la vision VCSE, du HT2040 et des mises en service/développements stratégiques.
À confirmer. Les avis d'appel d'offres sont publiés via la plateforme « Trouver un appel d'offres » (voir ci-dessous).
Soutien et prestation de services VCSE Afin de disposer d'un marché du secteur associatif et de l'économie sociale et solidaire (VCSE) mature, capable de fournir des services de santé et de soins dans le BNSSG, il est nécessaire de disposer d'un marché mature.
  • Faciliter et soutenir les collaborations du secteur associatif et de l'économie sociale et solidaire pour qu'elles puissent intervenir dans les quartiers et les communautés.
  • Tester et proposer des approches de renforcement des capacités/de soutien au développement du marché ciblées pour les organisations/communautés prioritaires du secteur associatif et de l'économie sociale et solidaire.
  • Fournir un service qui soutient les programmes de bien-être et de santé afin d'atteindre un marché du secteur associatif et de l'économie sociale et solidaire diversifié et mature, et permettre aux organisations du secteur associatif et de l'économie sociale et solidaire de formuler des propositions innovantes en matière de mise en œuvre.
À confirmer. Les avis d'appel d'offres sont publiés via la plateforme « Trouver un appel d'offres » (voir ci-dessous).

Engagement préalable au marché pour le service Support et Livraison et le service Structure et Stratégie

Au cours des mois de novembre et décembre 2025, NHS Bristol, North Somerset et South Gloucestershire ICB a mené des consultations préalables au marché pour le Service d'assistance et de prestation de services et le Service de structure et de stratégie. D'autres procédures d'approvisionnement suivront pour mettre en place ces nouveaux services.