Planul comun de perspectivă

Acute services

De ce este important

In Bristol, North Somerset and South Gloucestershire, there are two hospital trusts, North Bristol NHS Trust and University Hospitals Bristol and Weston NHS Foundation Trust. Both trusts provide more than 100 different healthcare services to the local population.

As well as general and hospital healthcare, the two trusts provide specialist services including major trauma, neurosurgery, children’s services, burns, cardiac and cancer services.

The two hospitals have formed a hospital group and Joint Clinical Strategy (PDF), which will further strengthen their approach to collaboration.

We want to address the demand and capacity gaps across our hospital services, reducing how long people wait for appointments, tests and treatment, and supporting them while they wait.

 

Ce putem face

  • Reduce waiting times through single points of referral access and jointly manage waiting lists.
  • Shift from treatment to prevention, playing a greater role in reactive monitoring, which will help people to live well at home for longer.
  • Accelerate digital transformation to enhance patient experience and the quality of care delivered, including promoting the NHS App and empowering patients with digital tools.
  • Support the delivery of the Joint Clinical Strategy.
  • Refresh the Urgent and Emergency Care Five-Year Strategic Plan to improve access, responsiveness and system resilience.

Cum vom măsura progresul

  • Reduce average hospital length of stay by 10%.
  • Work towards achieving a return to the standard for Referral to Treatment waiting times (RTT), to 92% seen within 18 weeks.
  • Expand NHS@Home, growing from 100 to 120 virtual ward beds up to 450.

We will also work towards achieving and maintaining the cancer wait time standards:

  • 80% diagnosed or ruled out within 28 days of urgent GP referral.
  • 96% begin treatment within 31 days of decision to treat.
  • 85% start treatment within 62 days of being referred on an urgent suspected cancer pathway or through consultant upgrade.

Această pagină oferă o prezentare generală. Pentru a citi despre planurile noastre în detaliu, consultați Planul comun de perspectivă 2025 - 2030 complet.

Planul comun de perspectivă 2025 - 2030

 

 

In this video, find out more about the ‘NHS@Home’ service, a joint initiative by local NHS organisations that offers hospital-level care and remote monitoring in an individual’s home.

 

Angajamente strategice

Alinierea a tot ceea ce facem la rezultatele pe care le dorim
Demonstrarea angajamentului nostru față de prevenire la nivelul întregului sistem
Concentrați-vă asupra primelor 1 001 zile pentru a le oferi copiilor noștri cel mai bun start
Schimbăm în mod activ modul în care lucrăm pentru a reduce inegalitățile în materie de sănătate
să acorde prioritate impactului sărăciei și al dezavantajelor asupra sănătății
Construirea unei forțe de muncă care să fie sprijinită, calificată și sănătoasă
Concentrarea pe întreaga persoană - nu doar pe boală
Să lucrăm împreună ca parteneri egali pentru a aborda cele mai mari probleme ale noastre
Sprijinim economia prin practicile noastre de cumpărare și de angajare
Dezvoltarea unui mediu mai bun și mai sănătos în care oamenii să trăiască

Cadrul rezultatelor

Speranța de viață sănătoasă a populației noastre
Sănătatea și bunăstarea populației noastre
Sănătatea serviciilor
Sănătatea și bunăstarea personalului nostru
Sănătatea și bunăstarea comunităților noastre
Sănătatea și bunăstarea mediului nostru

Casetele de selectare din Cadrul angajamentelor strategice și al rezultatelor prezintă un scurt rezumat al modului în care diferite domenii de activitate contribuie la obiectivele și rezultatele noastre strategice mai ample.

Cadrul rezultatelor - Utilizăm un cadru al rezultatelor sistemului pentru a ne măsura progresul. Fiecare rezultat are indicatori legați, concepuți pentru a monitoriza progresul nostru și pentru a-l lega de obiectivele noastre strategice.

Angajamente strategice - Acestea sunt cele nouă angajamente pe care ni le-am asumat în cadrul strategiei noastre privind sistemul integrat de îngrijire pentru a ne transforma serviciile.