Planul comun de perspectivă

Enablers

De ce este important

Enablers such as estates, workforce, digital capabilities, safeguarding and medicine optimisation are important within the NHS because they support the delivery of safe, effective, and efficient services, enhance patient experience and outcomes, and contribute to the overall resilience and sustainability of the health and care system. Investing in these areas is critical for addressing current and future health and care challenges and ensuring equitable access to high-quality care for local people.

Our trauma-informed approach is another key enabler, and you can find out more about this on our Trauma-informed page.

Ce putem face

Strategies and programmes have been put in place across our enabling functions to provide a foundation to deliver improvements to the health and care system. For example, from a people perspective, we are focused on retaining and reducing staff vacancies. In Bristol, North Somerset and South Gloucestershire we have the 10th lowest vacancy rate when compared with all ICSs across England.

We have developed an Infrastructure Strategy following a series of workshops with system partners. This will help guide our plans to establish a resilient, effective and sustainable healthcare infrastructure. We have also published a revised Green Plan to help us deliver on our sustainability commitments.

From a digital perspective we will continue to deliver on integrating our IT infrastructure across our organisations, establish a system-wide Data Sharing Charter and refresh our Digital Inclusion Strategy.

Within Medicines Optimisation, we will continue to drive forward initiatives aligned with system priorities, including the Pharmacy First scheme, implementing new recommendations for asthma treatment and reducing medicines waste.

 

3 healthcare professionals walking down a hallway, smiling.

Cum vom măsura progresul

We have a wide range of targets across our enabling services, which we will measure to ensure progress.

This includes targets within medicine optimisation, such as measuring safe and appropriate antibiotic prescribing to help reduce antibiotic resistance,  and measuring the number of people on the right medication to reach their target blood pressure.

We will work with our VCSE partners to update our Digital Inclusion Strategy in 2025.

From a sustainability perspective, partners have also been working towards ambitious goals such as:

  • Achieve net zero carbon across all health and care emissions by 2030
  • Ensure all suppliers share our net zero emissions by reducing their own carbon emissions by 2030
  • Create a system-wide movement to support a sustainability culture change.

This page provides an overview. To read about our plans in detail, take a look at the full Planul comun de perspectivă 2025 - 2030.

Planul comun de perspectivă 2025 - 2030

Angajamente strategice

Alinierea a tot ceea ce facem la rezultatele pe care le dorim
Demonstrarea angajamentului nostru față de prevenire la nivelul întregului sistem
Concentrați-vă asupra primelor 1 001 zile pentru a le oferi copiilor noștri cel mai bun start
Schimbăm în mod activ modul în care lucrăm pentru a reduce inegalitățile în materie de sănătate
să acorde prioritate impactului sărăciei și al dezavantajelor asupra sănătății
Construirea unei forțe de muncă care să fie sprijinită, calificată și sănătoasă
Concentrarea pe întreaga persoană - nu doar pe boală
Să lucrăm împreună ca parteneri egali pentru a aborda cele mai mari probleme ale noastre
Sprijinim economia prin practicile noastre de cumpărare și de angajare
Dezvoltarea unui mediu mai bun și mai sănătos în care oamenii să trăiască

Cadrul rezultatelor

Speranța de viață sănătoasă a populației noastre
Sănătatea și bunăstarea populației noastre
Sănătatea serviciilor
Sănătatea și bunăstarea personalului nostru
Sănătatea și bunăstarea comunităților noastre
Sănătatea și bunăstarea mediului nostru

Casetele de selectare din Cadrul angajamentelor strategice și al rezultatelor prezintă un scurt rezumat al modului în care diferite domenii de activitate contribuie la obiectivele și rezultatele noastre strategice mai ample.

Cadrul rezultatelor - Utilizăm un cadru al rezultatelor sistemului pentru a ne măsura progresul. Fiecare rezultat are indicatori legați, concepuți pentru a monitoriza progresul nostru și pentru a-l lega de obiectivele noastre strategice.

Angajamente strategice - Acestea sunt cele nouă angajamente pe care ni le-am asumat în cadrul strategiei noastre privind sistemul integrat de îngrijire pentru a ne transforma serviciile.