پانچ سالہ حکمت عملی 'فیوچر ان مائنڈ' کی اشاعت کے بعد 2015 سے نارتھ سمرسیٹ میں بچوں اور نوجوانوں کی جذباتی صحت اور فلاح و بہبود کا مقامی تبدیلی کا منصوبہ نافذ ہے اور یہ فیوچر ان مائنڈ حکمت عملی کے تحت NHS انگلینڈ کو درکار آخری تازہ کاری ہے۔.
2019 کے بعد کا منصوبہ مقامی اتھارٹی، صحت عامہ، رضاکارانہ شعبے کے شراکت داروں، کمیشنڈ سروس پرووائیڈرز اور برسٹل، نارتھ سمرسیٹ اینڈ ساؤتھ گلوسٹر شائر کلینیکل کمیشننگ گروپ (CCG) کے درمیان بچوں، نوجوانوں اور خاندانوں کے ان پٹ کے ساتھ اب تک کیے گئے کام کی عکاسی کرتا ہے۔.
اہم بات یہ ہے کہ یہ نہ صرف سابقہ تبدیلی کے منصوبوں کی فراہمی اور پیشرفت کے بارے میں معلومات فراہم کرنے کی کوشش کرتا ہے، بلکہ یہ 2019/20 کے دوران کیے گئے اقدامات اور 2019/20 سے 2023/24 تک طویل مدتی منصوبے کے حوالے سے علاقے کی سطح پر سفر کی متفقہ سمت کی وضاحت کرتا ہے۔.
بلاشبہ ہیڈ لائن ڈیولپمنٹ ویسٹن ایریا ہیلتھ ٹرسٹ کے اندر ارجنٹ کیئر اسسمنٹ اینڈ ٹریٹمنٹ (UCAT) سروس قائم کر رہی ہے۔ یہ سروس، جب کہ ایمبریونک نارتھ سمرسیٹ کے اندر بحران میں مبتلا بچوں اور نوجوانوں کے لیے فوری ردعمل فراہم کرنے کے لیے نظام کی مدد کرتی ہے جس سے معمول کے کیسز کو CAMHS سروس تک مسلسل رسائی حاصل ہوتی ہے۔.
اس ریفریش کو نارتھ سومرسیٹ فیوچر ان مائنڈ پارٹنرشپ گروپ نے تیار کیا ہے جس میں ممبران آپریشنل، پروفیشنل اور اسٹریٹجک نقطہ نظر سے زیادہ تر تفصیل فراہم کرتے ہیں۔ گروپ نے جون 2019 میں CAMHS کے CQC معائنہ کے ساتھ ساتھ بچوں اور نوجوانوں کے لیے خصوصی تعلیمی ضروریات اور/یا معذوری کے لیے خدمات کے 2018 میں مشترکہ OFSTED اور CQC معائنہ کے نتائج کو بورڈ پر لیا ہے۔.