布里斯托尔、北萨默塞特和南格洛斯特郡国民医疗服务体系 (NHS) 的变化——6 月 4 日更新

 

更新于2025年6月4日

正如我们在 5 月 12 日的简报会上所分享的那样,我们已初步选定了首选集群合作伙伴,即格洛斯特郡 ICB。.

我们被要求在五月底前制定并向英格兰国民医疗服务体系(NHS England)区域团队提交一份高层次计划。该计划阐述了布里斯托尔、北萨默塞特和南格洛斯特郡综合社区卫生中心(ICB)的意图(与我们首选的集群合作伙伴格洛斯特郡ICB提交的计划类似),并提供了简要的财务概要。现阶段,该计划不包含具体职能和人员配备方面的详细信息。.

这是基于这样的假设:我们将在秋季之前做出并实施我们首选的集群方案的决定,并且我们将在 2026 年 4 月 1 日之前正式合并,尽管由于地方政府边界变化等因素,这可能会推迟到 2027 年 4 月。.

其中包括:

  • 布里斯托尔、北萨默塞特和南格洛斯特郡简介——简要概述人口统计和健康需求。.
  • 有关方案评估的信息,以及我们如何得出与格洛斯特郡集群的首选方案(包括满足每人 18.76 英镑的运营成本要求的意图)。.
  • 迄今为止与合作伙伴的互动情况概述,以及他们告诉我们对他们来说重要的事情,例如基于地点的工作和社区伙伴关系在服务和支持方面的价值,认可地方政府重组的方向,技能发展的潜力,以及维护布里斯托尔、北萨默塞特和南格洛斯特郡的财务完整性(布里斯托尔、北萨默塞特和南格洛斯特郡以及格洛斯特郡都完成了 2024/2025 年的财务计划)。.
  • 与路线图时间表相关的主要风险包括:服务过渡(包括部分服务的潜在转移)、维持财务稳定、变革期间员工参与的重要性、与利益相关者的持续沟通、明确董事长、首席执行官和其他高级管理人员的任命流程以及确认自愿和强制裁员计划的支持安排。.
  • 过渡安排(以支持上述内容)。.

下一步

英格兰国民医疗服务体系区域团队将与我们合作,检验我们提交方案中的假设,然后再将西南地区的总体计划提交给国家团队进行审查和调整。.

我们目前的理解是,我们将在 6 月底收到反馈,届时我们预计会就集群问题达成正式协议,然后再进行任何合并。.

在任何合并之前,现有的独立临床委员会(ICB)仍将保持各自独立的法律实体地位。然而,英国国民医疗服务体系(NHS England)已放宽了对多个机构联合任命的规定。首要任务是任命主席和首席执行官。我们正在等待有关此流程的国家指导意见。.

接下来,我们需要为该集群设计一个执行架构,并就各项职能和结构展开详细工作。我们将继续与各团队合作制定计划,力求确保一切妥当,为布里斯托尔、北萨默塞特和南格洛斯特郡的居民提供最佳的当前及未来服务。我们还需要考虑新兴的国家和地区模式,并与未来可能承担部分关键职能的服务提供商密切合作。.

虽然整体变革步伐很快,但这些变革需要时间。我们预计最早也要到八月份才能就组织架构问题与员工和团队进行磋商。.

作为领导团队,我们将继续专注于为我们的人民以及在布里斯托尔、北萨默塞特和南格洛斯特郡工作的敬业员工和团队带来最好的结果。.

我们将继续定期在网站上发布最新进展。所有之前发布的关于NHS变革的简报和更新都可以在我们的网站上找到。 NHS变更网页.