تغييرات في هيئة الخدمات الصحية الوطنية في بريستول وشمال سومرست وجنوب جلوسيسترشاير - تحديث 12 مايو

 

تحديث اعتبارًا من 12 مايو 2025

في الأسبوع الماضي، تلقينا مسودة التوجيهات الوطنية المصممة لإضفاء مزيد من الوضوح على الغرض والأدوار والمسؤوليات التي ستضطلع بها مجالس إدارة المستشفيات في المستقبل بصفتها مفوضين استراتيجيين.

وتوضح الوثيقة أن ‘مجالس الرعاية الصحية المتكاملة لها دور حاسم ولكن أكثر تركيزًا في العمل على تحسين صحة السكان والحد من أوجه عدم المساواة وتحسين الوصول إلى رعاية صحية عالية الجودة بشكل أكثر اتساقًا’. كما تم وصفها أيضًا بأنها أساسية لتحقيق الطموحات التي سيتم تحديدها في الخطة الصحية العشرية.

هذه الوثيقة عبارة عن مخطط أولي يوصف بأنه خطوة أولى ومؤشر للحالة المستقبلية. لذلك فهي عالية المستوى نسبيًا وليست إلزامية بشأن جميع الوظائف وكيفية تقديمها. هناك اعتراف بأن التفاصيل والتنفيذ سيعتمدان على عوامل متعددة، بما في ذلك التطوير الموازي لنماذج المزودين والنماذج الإقليمية.

مجلس الرعاية المتكاملة النموذجي (ICB) - تحتوي وثيقة المخطط على أربعة أقسام رئيسية:

  • الغرض من الهيئات الرقابية الدولية
  • الوظائف الأساسية (ويشمل ذلك الوظائف والأنشطة الأساسية النموذجية لمجلس الرؤساء التنفيذيين والافتراضات المتعلقة بالتغييرات الوظيفية المحتملة التي يُطلب من مجالس الرؤساء التنفيذيين النظر فيها)
  • عوامل التمكين والقدرات (ما يجب توافره لضمان النجاح)
  • إدارة المرحلة الانتقالية (دعم مجالس الإدارة الدولية لإدارة هذه المرحلة الانتقالية محلياً والدعم والتوجيه الذي سيصبح متاحاً).

تقترح الوثيقة أن يتم نقل بعض عمليات الرعاية الأولية ووظائف الدعم إلى ‘مقدمي/مقدمي الخدمات الصحية في الأحياء - مع مرور الوقت’. ستكون أولويتنا هي تطوير فهم أكبر لهذا الأمر وآثاره، لضمان أن تؤدي أي قرارات مستقبلية إلى عرض متسق وعالي الجودة.

على نطاق أوسع، لدينا الآن الكثير من العمل الذي يتعين علينا القيام به في الأسابيع المقبلة بشأن التفاصيل، بما في ذلك الشكل والوظائف، لتشكيل مجلس إدارة المركز الدولي الذي يمكنه الوفاء بمسؤولياته الأساسية، وتلبية احتياجات السكان الذين نخدمهم وبأسعار معقولة.

وقد تم إنشاء مجموعة انتقالية مع هيئات الرعاية الصحية الدولية الأخرى في الجنوب الغربي، بدعم من الفريق الإقليمي في هيئة الخدمات الصحية الوطنية في إنجلترا، وأنشأ فريقنا التنفيذي مجموعة انتقالية تابعة لهيئة الخدمات الصحية الوطنية في بريستول وشمال سومرست وجنوب جلوسيسترشاير تجتمع أسبوعيًا.

ترتيبات مجموعة ICB العنقودية

وقد تقدمت المناقشات أيضًا بشأن إمكانية العمل المشترك من خلال ترتيبات مجموعة ICB.

ويرجع ذلك إلى أنه سيُطلب منا العمل على مساحات أكبر في المستقبل للوفاء بمسؤوليات التكليف الاستراتيجية المنصوص عليها في مخطط مجلس التنمية الصناعية النموذجي وتخفيضات التكاليف التشغيلية.

بصفتنا مجموعة انتقالية تنفيذية تابعة لمجلس التنمية الصناعية كنا نبحث في خيارات مختلفة، بما في ذلك عبر مناطق جغرافية مختلفة.

لقد غطت محادثاتنا الأولية اعتبارات مثل حجم السكان والاحتياجات، وتدفقات المرضى، والحاجة إلى الوفاء بالواجبات القانونية، وترتيبات الشراكة (بما في ذلك حدود الحكومة المحلية وضرورة الحفاظ على جغرافية قوية قائمة على ‘المكان’ داخل أي مجموعة لدعم تطوير صحة الجوار في المستقبل) والمالية.

في اجتماع لقادة المجلس الدولي للمناطق الصناعية في جنوب غرب البلاد والقادة الإقليميين يوم الأربعاء، جرت المزيد من المناقشات حول الشكل المحتمل للمجالس الصناعية في المستقبل في جميع أنحاء المنطقة، باستخدام معايير تصميم مفصلة للمساعدة في ضمان التوافق مع مخطط المجلس الدولي للمناطق الصناعية النموذجي.

يمكننا الآن أن نؤكد أنه بعد تلك المناقشات، يمكننا أن نؤكد أنه بعد تلك المناقشات، فإن الرأي المؤقت هو أن يتجمع مجلس الرعاية المتكاملة في بريستول وشمال سومرست وجنوب جلوسيسترشاير مع مجلس الرعاية المتكاملة في جلوسيسترشاير.

الخطوات التالية

سيتعين تقديم مسودة خطط المجلس الدولي للمعاقين رفيعة المستوى، والتي تغطي أيضًا مقترحات التجميع، إلى فريق هيئة الخدمات الصحية الوطنية في إنجلترا الإقليمي بحلول نهاية مايو/أيار للإشراف عليها واتخاذ القرار على المستوى الوطني.

وبمجرد إعطاء الضوء الأخضر، من المتوقع أن تندمج مجالس التنسيق الدولية المعاد تشكيلها في إطار ترتيبات ‘التجميع’ اعتبارًا من وقت لاحق من هذا العام، بهدف الاندماج الرسمي إما في أبريل 2026 أو أبريل 2027، بمجرد تسوية أي تغييرات في حدود السلطات المحلية.

كما ذكرنا، سيتم القيام بمزيد من العمل في هذا الصيف على وظائف وهياكل مجلس الرؤساء التنفيذيين بالتعاون مع الزملاء الإقليميين. سنواصل العمل مع الفرق أثناء وضعنا للخطط، وسنواصل العمل مع الفرق أثناء صياغة الخطط، وسنرغب في ضمان أن نصل إلى الأمور بشكل صحيح وأن تكون لدينا أفضل الترتيبات الممكنة.

إن هذا وقت عصيب بالنسبة لموظفي مجلس الخدمة المدنية الدولية وعائلاتهم. وفي الوقت المناسب، ستُجرى مشاورات مع الزملاء المتأثرين بإعادة الهيكلة في الوقت المناسب، على الرغم من أن المناقشات الوطنية حول تفاصيل وتوقيت ذلك لا تزال جارية.

كفريق قيادي، سنظل نركز على تقديم أفضل النتائج الممكنة لسكاننا ولموظفينا وفرقنا المتفانية التي تعمل في بريستول وشمال سومرست وجنوب غلوسيسترشاير.

سنواصل نشر المزيد من التطورات على موقعنا الإلكتروني كل أسبوعين.