Changements au sein du NHS à Bristol, dans le North Somerset et le South Gloucestershire – Mise à jour du 13 octobre

 

Mise à jour du 13 octobre

Notre comité de transition conjoint poursuit les travaux visant à développer notre conseil de soins intégrés (ICB) du NHS Bristol, North Somerset et South Gloucestershire et le groupe ICB du NHS Gloucestershire, et à créer au fil du temps le nouvel ICB. 

Des ateliers ont été organisés avec les équipes dirigeantes des deux organisations afin de commencer à définir les principes permettant de garantir que notre groupement et notre futur conseil de soins intégrés constituent un organisme de financement stratégique de classe mondiale. 

Cela implique de bien comprendre la population et de continuer à développer des partenariats au service de la communauté et soutenant la mise en œuvre du plan de santé décennal.   

La manière dont nous communiquerons avec vous, nos partenaires communautaires et notre personnel pendant cette période a également été réfléchie.  

Notre objectif est de communiquer de manière à ce que nos échanges soient adaptés aux changements, coordonnés, cohérents, opportuns et flexibles en fonction des besoins. Nos deux organisations utiliseront leurs canaux de communication respectifs pour vous tenir informés, ainsi que nos équipes, dans l'immédiat. Nous veillerons toutefois à ce que nos mises à jour soient en phase avec les travaux prévus pour affiner notre approche et développer des activités communes au cours des prochains mois. 

Les modifications apportées aux ICB font suite au plan plus vaste du gouvernement visant à réformer le NHS. Au cours de l'année écoulée, NHS England et le ministère de la Santé et des Affaires sociales ont mené des discussions sur un renforcement de la collaboration, la réduction des doublons et la refonte de la taille et des fonctions des organismes du NHS afin de soutenir les priorités du gouvernement en matière de système de santé. 

Dans le cadre de cette réforme et de la volonté affichée d'optimiser l'utilisation de l'argent des contribuables pour soutenir les services de première ligne, les conseils de soins intégrés, initialement par le biais d'un regroupement, travailleront sur des zones plus étendues afin de remplir leurs responsabilités stratégiques en matière de commande et de réduire leurs coûts de fonctionnement. 

Avant toute fusion future, nos deux organisations continueront d'être des organismes statutaires et des entités juridiques à part entière, mais travailleront ensemble en partenariat pour répondre aux priorités de santé des populations locales. 

Le Dr Jeff Farrar et Shane Devlin ont été nommés respectivement président du cluster et directeur général du cluster.  

Prochaines étapes  

Les premières discussions ont débuté concernant la structuration de la nouvelle organisation et l'étude de sa future structure de direction. Des échanges ont également été entamés sur nos plans à moyen terme et sur la collaboration avec nos partenaires afin de définir notre approche du développement des services de santé de proximité.  

Le Comité de transition conjoint a été mis en place afin de garantir la mise en œuvre des processus et des dispositifs les plus efficaces pour nous accompagner dans les changements à venir. Vous trouverez plus d'informations sur le Comité, sa composition, les mises à jour et les documents abordés sur le site web suivant : Site web Healthier Together. 

Vidéo : Point sur les changements apportés aux conseils de soins intégrés du NHS – Comité de transition conjoint