Wspólny plan na przyszłość

Dzieci i młodzież

Dlaczego to ważne

Chcemy, aby wszystkie nasze dzieci i młodzież miały jak najlepszy start w życiu; aby zaspokoić ich potrzeby i dać im najlepszą szansę na zdrowie i dobre samopoczucie. Chcemy wspierać rodziców i opiekunów w ich lokalnych społecznościach oraz zmniejszać nierówności, które niesprawiedliwie wpływają na zdrowie i rozwój dzieci i młodzieży.

Tam, gdzie fundamenty dobrego zdrowia są słabe lub ich brakuje, ma to szkodliwy wpływ na dzieci i młodzież:

  • Około 25 000 dzieci w Bristolu, North Somerset i South Gloucestershire dorastających w ubóstwie jest bardziej narażonych na problemy zdrowotne od urodzenia i przez całe życie.
  • Pomiary gotowości szkolnej w wieku pięciu lat wykazują różnicę 20-25% między najbardziej i najmniej ubogimi obszarami Bristolu, North Somerset i South Gloucestershire.
  • Więcej osób w wieku 16-17 lat w Bristolu, North Somerset i South Gloucestershire nie kształci się, nie pracuje ani nie szkoli w porównaniu ze średnią krajową.

Wiemy również, że wskaźniki otyłości u dzieci rosną wśród dzieci mieszkających w najbiedniejszych obszarach. Dzieci, które są otyłe, mają znacznie większe prawdopodobieństwo otyłości w wieku dorosłym, co wiąże się z wyższym ryzykiem chorób serca, raka i cukrzycy typu 2.

 

 

Ten film przedstawia Lavinię King, koordynatorkę ds. koprodukcji w Bristol Parent Carers, opowiadającą o współpracy partnerskiej mającej na celu przekształcenie usług związanych z neuroróżnorodnością dla dzieci i młodzieży w Bristolu, North Somerset i South Gloucestershire.

Co możemy zrobić

Pierwsze 1001 dni życia dziecka od narodzin do ukończenia drugiego roku życia są najważniejsze pod względem jego rozwoju umysłowego, emocjonalnego i fizycznego. Będziemy współpracować, aby wspierać rodziny w ciągu tych pierwszych 1001 dni, priorytetowo traktując wsparcie dla gospodarstw domowych, które są niesprawiedliwie narażone na najgorsze wyniki zdrowotne.

Jako system będziemy:

  • współpraca z zespołami ds. zdrowia publicznego w celu wspierania zdrowych zachowań dla nowych i przyszłych rodzin
  • kontynuowanie naszej pracy wraz z siecią nauki i działania Obserwatorium Rasy i Zdrowia w celu zmniejszenia różnic w wynikach i doświadczeniach związanych z porodem przedwczesnym
  • wdrożenie strategicznych ram macierzyństwa i wczesnej edukacji oraz rozpoczęcie realizacji systemowego planu poprawy wczesnej edukacji
  • kontynuowanie programu transformacji różnorodności neurologicznej, w tym testowanie centrów wsparcia różnorodności neurologicznej i uzgodnienie trzyletniego planu dotyczącego czasu oczekiwania na ocenę ADHD i autyzmu
  • dalsze rozwijanie kompleksowych zespołów wsparcia zdrowia psychicznego w szkołach
  • poprawa wsparcia w okresie przejściowym dla dzieci przechodzących do usług dla dorosłych

 

 

 

 

A young child playing in the sand with a bucket and spade on the beach next to the Grand Pier in Weston-super-Mare.

Jak będziemy mierzyć postępy

  • Skoncentrujemy się na zmniejszaniu nierówności zdrowotnych wśród dzieci i młodzieży wspieranych przez Ramy Core20PLUS5 NHS England informowanie o działaniach mających na celu zmniejszenie nierówności w opiece zdrowotnej.
  • Będziemy nadal ulepszać usługi w zakresie zdrowia psychicznego dzieci, dostosowując się do naszychstrategia zdrowia psychicznego dla wszystkich grup wiekowych, aby zapewnić dzieciom i młodzieży wsparcie w zaspokajaniu ich potrzeb, wcześniej, w ich lokalnej społeczności.
  • Utrzymamy nasze wyniki w zakresie opieki w nagłych wypadkach i pilnej opieki nad dziećmi w ramach czterogodzinnego standardu czasu oczekiwania.
  • Poprawimy dostęp i skrócimy czas oczekiwania na ostre, środowiskowe i psychiatryczne usługi dla dzieci zgodnie z krajowymi standardami.
  • Zespoły położnicze i neonatologiczne zwiększą współprodukcję z udziałem szerszego grona kobiet i ich rodzin, aby pomóc w dalszym ulepszaniu naszych usług.

Ta strona zawiera przegląd. Szczegółowe informacje na temat naszych planów można znaleźć na stronie Pełny wspólny plan perspektywiczny na lata 2025-2030.

Wspólny plan perspektywiczny na lata 2025-2030

Zobowiązania strategiczne

Dostosuj wszystko, co robimy, do wyników, których oczekujemy.
Zademonstrowanie naszego systemowego zaangażowania w prewencję
Skoncentruj się na pierwszych 1001 dniach, aby zapewnić naszym dzieciom jak najlepszy start.
Zmień sposób, w jaki pracujemy, aby aktywnie zmniejszać nierówności zdrowotne
Priorytetowe traktowanie wpływu ubóstwa i niekorzystnej sytuacji na zdrowie
Zbuduj siłę roboczą, która jest wspierana, wykwalifikowana i zdrowa.
Skupienie się na całej osobie - nie tylko na chorobie.
Współpracować jako równorzędni partnerzy w celu rozwiązania naszych największych problemów
Wspieramy gospodarkę poprzez nasze praktyki w zakresie zakupów i zatrudnienia
Stworzenie lepszego, zdrowszego środowiska do życia dla ludzi

Ramy wyników

Oczekiwana długość życia w zdrowiu naszej populacji
Zdrowie i dobre samopoczucie naszej populacji
Zdrowie usług
Zdrowie i dobre samopoczucie naszych pracowników
Zdrowie i dobre samopoczucie naszych społeczności
Zdrowie i dobre samopoczucie naszego środowiska

Pola wyboru Strategic Commitments and Outcomes Framework pokazują krótkie podsumowanie tego, w jaki sposób różne obszary pracy przyczyniają się do realizacji naszych szerszych celów strategicznych i wyników.

Ramy wyników - Do mierzenia naszych postępów używamy systemowych ram wyników. Każdy wynik ma powiązane wskaźniki zaprojektowane w celu monitorowania naszych postępów i powiązania ich z naszymi celami strategicznymi.

Zobowiązania strategiczne - Oto dziewięć zobowiązań, które podjęliśmy w naszej Strategii Zintegrowanego Systemu Opieki, aby przekształcić nasze usługi.