Zmiany w NHS w Bristolu, North Somerset i South Gloucestershire - aktualizacja z 4 kwietnia

 

Aktualizacja na dzień 4 kwietnia 2025 r.  

W dniu 1 kwietnia 2025 r. wszystkie NHS Integrated Care Boards (ICBs), Trusts i Foundation Trusts otrzymały formalną pisemną wiadomość od Sir Jamesa Mackeya, dyrektora naczelnego NHS England.  

List, który został opublikowany na stronie Strona internetowa NHS England, określa dalsze szczegóły dotyczące oczekiwań co do tego, w jaki sposób będziemy współpracować do 2025/26 r., aby położyć podwaliny pod reformę.  

Korespondencja potwierdza, że ICB będą miały do odegrania kluczową rolę jako przyszli strategiczni zleceniodawcy w kształtowaniu 10-letniego planu zdrowotnego. Uznaje również, że zmniejszenie kosztów bieżących ICB o 50% będzie wyzwaniem, ale redukcje te będą musiały zostać osiągnięte szybko, a szczególną uwagę należy zwrócić na funkcje, w których występuje duplikacja.  

Zarząd NHS Bristol, North Somerset i South Gloucestershire ICB spotkał się wczoraj (czwartek, 3 kwietnia) na seminarium zarządu, aby przejrzeć i omówić list oraz dokonać przeglądu naszego obecnego modelu operacyjnego i jego zgodności z proponowanymi zmianami. Nasz zespół wykonawczy ICB spotka się również w przyszłą środę (9 kwietnia), aby przeprowadzić dalsze dyskusje i refleksje.  

Dyrektorzy generalni siedmiu ICB w południowo-zachodniej części kraju również kontynuują współpracę, aby spróbować zbadać, w jaki sposób możemy dostosować funkcje i wnieść wkład w rozwój i myślenie dotyczące nowego modelu operacyjnego dla ICB. Jak wspomniano wcześniej, chociaż nie ma potwierdzenia fuzji, nie można ich wykluczyć, a niedawny list NHS England podkreśla, że redukcja kosztów będzie częściowo zależała od przyszłych ustaleń między systemami.  

Co dalej? 

NHS England nadal opracowuje funkcjonalny ‘Blueprint’ dla modelu ICB i tego, co uważa za rozsądny koszt bieżący na głowę populacji dla ICB. Oczekuje się, że zostanie on udostępniony ICB do końca kwietnia.  

Po otrzymaniu tych informacji oczekuje się, że ICB wykorzystają je do stworzenia planów oddolnych w ramach dostępnych środków finansowych. Plany te będą musiały być gotowe do zatwierdzenia przez dyrektorów regionalnych NHS England do końca maja, a ich wdrożenie spodziewane jest w 3. kwartale. 

Będziemy publikować dalsze informacje na naszej stronie internetowej co 2 tygodnie.