Nowa nominacja do Rady Zintegrowanej Opieki dla Bristolu, Północnego Somerset i Południowego Gloucestershire
The Zarząd Opieki Zintegrowanej (ICB) dla Bristol, North Somerset i South Gloucestershire (BNSSG) mianowało Jo Hicks na stanowisko dyrektora ds. kadr.
ICB to nowy organ statutowy w ramach szerszego Zintegrowanego Systemu Opieki (ICS) dla tego obszaru, znanego jako Partnerstwo Zdrowsi Razem. 10 organizacji partnerskich tworzących ICS wspólnie pracuje nad poprawą zdrowia i samopoczucia, zmniejszaniem nierówności i świadczeniem zintegrowanych usług dla miliona osób mieszkających w Bristolu, North Somerset i South Gloucestershire.
Jo posiada ponad 25-letnie doświadczenie w kierowaniu i wdrażaniu zmian w dużych organizacjach jako specjalistka ds. rozwoju kadr, przywództwa i organizacji. Obecnie pełni funkcję zastępcy dyrektora ds. kadr i dyrektora ds. strategii, przywództwa i przynależności w Ministerstwie Sprawiedliwości.
Mówiąc o swoim powołaniu, Jo powiedziała:
“Cieszę się, że wracam do NHS, aby objąć stanowisko dyrektora ds. kadr w ICB.
“To naprawdę ekscytujący moment, aby dołączyć do organizacji i nie mogę się doczekać współpracy z zespołem kierowniczym i szerszą kadrą, aby umożliwić naszym pracownikom rozwój i świadczenie najlepszych usług dla społeczności, którym służymy”.”
Shane Devlin, dyrektor naczelny Integrated Care Board, dodał:
“Z wielką radością witam Jo w naszej organizacji, uzupełniając tym samym strukturę naszego zespołu zarządzającego ICB. Jo ma wyraźną pasję do ludzi i wnosi bogate doświadczenie w pracy w służbach publicznych na szczeblu lokalnym i krajowym.
“Pełniąc swoją funkcję, Jo będzie kierować opracowywaniem i wdrażaniem długoterminowej strategii kadrowej dla ICS, jednocześnie rozwijając nasze silne relacje z liderami lokalnych systemów opieki zdrowotnej”.”
Jo Hicks obejmie stanowisko dyrektora ds. kadr pod koniec lutego 2023 r.
Więcej informacji na temat Zarządu ds. Zintegrowanej Opieki w Bristolu, North Somerset i South Gloucestershire można znaleźć na stronie Strona internetowa ICB.
