BNSSG Birlikte Daha Sağlıklı

İnme hizmetleri danışmanlığı hakkında sık sorulan sorular – personel

Personel geliştirme

One Stroke Workforce CPD konferansına katılabilir miyim?

Sizi, 31 Mart 2022 Perşembe günü Bristol, Kuzey Somerset ve Güney Gloucestershire'da felç bakımı alanında çalışanlar için şahsen gerçekleştirilecek bu bir günlük konferansa davet etmekten mutluluk duyuyoruz. Bu uzmanlık alanında çalışan herkese veya felç bakımı konusunda daha fazla bilgi edinmek isteyen herkese açıktır ve katılım ücretsizdir.

Gün boyunca başkalarıyla ağ kurma ve harika konuşmacılardan bilgi alma şansına sahip olacaksınız. Açılış konuşmacımız Dr. Rebecca Fisher, Rebecca, NHS İngiltere ve NHS İyileştirme Klinik Politika Birimi ile birlikte çalışan Rehabilitasyon ve İnme Sonrası Yaşam Çalışma Akışı lideridir. Rebecca aynı zamanda Sentinel Stroke Ulusal Denetim Programında (SSNAP) Direktör Yardımcısıdır ve SSNAP'ın akut sonrası unsurlarının geliştirilmesine ve sunulmasına liderlik etmektedir.

Günün programı ve katılmak için nasıl kayıt yaptıracağınız da dahil olmak üzere daha fazla bilgiyi Eventbrite'da bulabilirsiniz.

 

Felç hizmetlerinde önerilen değişiklikler

Okuyun ve indirin 'Personel arka planlayıcısı' bilgi formu hasta sayıları, yatak modelleme ve büyüme gibi konuları kapsıyor.

Şu ana kadar hangi istişareler yapıldı?

Eylül ve Haziran 2021 arasında felç hizmetlerine yönelik teklifler üzerine 12 haftalık bir istişare gerçekleştirdik. Öneriler sizi etkilediği için felç hizmetleri sunan personele danıştık.

Bu, daha geniş Kamu İstişaresinin bir parçasıydı ve BNSSG bölgesinde İnme hizmetlerini nasıl sunduğumuza ilişkin önerilen genel yaklaşım konusunda halkın yanı sıra sizin görüşlerinizi de almak istiyorduk. Sizden dikkate almanızı istediğimiz sorular, halka sorduklarımızla aynıydı.

Bu, personel olarak bizi etkileyebilecek spesifik değişiklikler konusunda yeniden istişareye ihtiyacımız olacağı anlamına mı geliyor?

Evet, 2021'de gerçekleştirilen istişare, istişare belgesinde yer alan teklifler ve değişiklik seçeneklerine ilişkin kamuoyu istişaresinin bir parçasıdır; bu, herhangi bir resmi organizasyonel değişiklik danışmanlığından farklıdır.

Artık bir karar verildiğine ve önerilen değişikliklerin personeli nasıl etkileyeceğine dair daha net bir görüşe sahip olduğumuza göre, uygun organizasyonel değişiklik istişarelerini gerçekleştireceğiz.

Bu hususlarda personele ne zaman danışılacak?

Doğrudan etkilenen personelle resmi İK danışma sürecinin Nisan ve Temmuz 2022 arasında gerçekleşmesi ve (değişikliklerin ölçeğine bağlı olarak) dört ila altı hafta sürmesi bekleniyor. İstişare, önerilen organizasyonel değişiklikler doğrultusunda iş rolleri, üs konumu ve TUPE düzenlemelerinde önerilen değişiklikleri kapsayacaktır. Planlar ilerledikçe personel güncel bilgilerden haberdar edilecektir.

Hangi güncellemeleri bekleyebiliriz?

Planlar geliştikçe ve kararlar alınırken program boyunca ilerledikçe sizinle iletişim kurmaya devam edeceğiz.

Gelecekte Stroke'ta çalışan personel için daha az iş olacak mı?

İnme hizmetlerinin gelecekteki sunumunun bir parçası olarak, daha az personel yerine daha fazla personele ihtiyaç duyulacağını öngörüyoruz ancak aradığımız iyileştirmeleri elde etmek için rollerin, işlerin şu anda sunulma şeklinden farklı şekilde yapılandırılabileceğinin de farkındayız. Şu anda işe alımları artırmanın ve personeli bölgemizdeki felç hizmetlerine katılmaya ve orada kalmaya teşvik etmenin yollarını planlıyoruz.

Uzmanlık hizmetleri merkezileştirildiği için bu, farklı bir yerde veya farklı bir kuruluşta çalışmak zorunda kalabileceğim anlamına mı geliyor?

Bunun gerekli olması mümkündür. Ancak klinik tasarım süreçleri ve hizmet spesifikasyonları aracılığıyla, gelecekteki modellerin kesintiyi en aza indirerek sunulması ile tek zamanlı bir iş gücü oluşturmak arasındaki optimum dengeyi gözden geçiriyoruz.

Bu konuyla ilgili herhangi bir organizasyonel değişiklik danışmanlığının parçası olarak kişisel koşullarınızı tartışma fırsatına sahip olacaksınız.

'Tek vuruşlu işgücü' ile ne demek istiyorsunuz?

Bu, felç kapsamında BNSSG genelinde çalışan personeli nasıl işe alma ve geliştirme çabalarımıza ilişkin işbirlikçi bir yaklaşımı göstermek için kullanılan bir terimdir. Bristol Health Partners Stroke HiT'in eğitim ve öğretim grubunun bir parçası olarak personel için yeni tutarlı yetkinlikler belirliyoruz ve işe alım kampanyaları üzerinde kuruluşlar arasında çalışıyoruz.

Ek olarak, personele hasta yolunda çalışma ve yeni alanlarda beceriler geliştirme fırsatı sağlayacak çoklu organizasyonel rotasyon rolleri oluşturma seçeneğini de araştırıyoruz.

Bu hepimizin tek bir kuruluş için çalışacağı anlamına mı geliyor?

Yol üzerinde hâlâ ayrı sağlık kuruluşlarının olması muhtemel olduğundan bu pek olası değildir, ancak tüm kuruluşların, ekiplerin ve personelin hastalar için kusursuz bir yol olarak birlikte çalışması beklenecektir.

Southmead'de neden bir Akut İnme Ünitesi (ASU) onaylandı?

Southmead Hastanesi halihazırda gelişmiş ve son derece uzmanlaşmış ekipmanlara ve en yeni tedavilere sahiptir. Southmead Hastanesi'nde bir ASU'nun bulunması, hastaneler arasındaki hasta transferini azaltacaktır. Ayrıca tedavi ve bakımdaki gecikmeleri de potansiyel olarak azaltacak ve hastaların hastanede geçirdikleri sürenin genel olarak azalmasına yol açacaktır. Karar aynı zamanda birleşik bir iş gücü ve sağlık sistemi ortakları tarafından belirlenen uygun fiyatta iyileştirmeler anlamına da geliyor.

Personel için önerilen değişiklikler

Konum veya sözleşmeye bağlı diğer hususlarla ilgili olarak personele yönelik ayrıntıların çoğu, uygulama sırasında ele alınacaktır. Ancak, temel sorulardan bazılarını aşağıda sıraladık ve ek soruları da memnuniyetle karşılıyoruz.

Weston'da İnme servisimizde hemşire olarak çalışıyorum, bu teklifler benim için ne anlama geliyor?

Tek zamanlı işgücü hedefimizin bir parçası olarak tüm personelimize ihtiyaç duyulmaktadır. Şu anda hangi hizmetlerin hangi konumda sunulduğuna bakıyoruz.

Bir uzman Alt Akut Rehabilitasyon Birimi (SSARU), Weston Genel Hastanesi bünyesinde mevcut hizmetle aynı sayıda yatak sayısına sahip olacak. Ek olarak, personele hasta süreci boyunca çalışma ve yeni alanlarda beceriler geliştirme fırsatı sağlayacak çok organizasyonlu rotasyonel roller oluşturma seçeneğini de araştırıyoruz.

Bu, organizasyonu değiştirmem gerektiği anlamına mı geliyor?

Kullanabileceğiniz bir dizi seçenek olacaktır ve yakında bu seçenekler konusunda size danışacağız. Uygulandıktan sonra akut hizmetler Southmead Hastanesi'nde gerçekleştirilecek. İnme Alt Akut Rehabilitasyon Birimlerinden biri Weston Genel Hastanesi sahasında, ikincisi ise Güney Bristol Devlet Hastanesinde yer alacak.

Southmead'de Felç koğuşumuzda Ergoterapist olarak çalışıyorum, bu öneriler benim için ne anlama geliyor?

Southmead Hastanesi'nde devam eden yatılı İnme gereksinimi vardır. Tek Zamanlı iş gücü konseptinin geliştirilmesinin bir parçası olarak, tüm hasta süreci boyunca terapistin personel gelişimini ve yeterliliğini sürdürmesini sağlamak için çok lokasyonlu rotasyonlar da geliştiriyoruz.

BRI'da ASU'da çalışıyorum, Southmead Hastanesi'nde tek bir ASU varsa görevime ne olur?

Resmi personel istişarelerinin bir parçası olarak bunu sizinle birlikte inceleyeceğiz. HASU, ASU ve SSARU seçeneklerini desteklemek için iş gücü gereksiniminde genel bir artış arıyoruz.

BRI'da felç ekibi yoksa tüm aykırı değerleri kim görecek?

Genel programın bir parçası olarak, değişikliklerin etkileri konusunda kurumsal liderlik ekipleriyle çalıştık ve inme aykırı değerleri ve nörolojik ihtiyaçları olan inme dışı hastalar da dahil olmak üzere önerilen değişikliklerden etkilenen tüm hastaların ihtiyaçlarının dikkate alındığından ve bir çözüm geliştirildiğinden emin olmak için öneriler geliştirdik. gelecek planı önerildi. HASU/ASU'ya transfer edilemeyen hastaların ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla Stroke'un sahada bulunmasını sağlamak için personel ve kaynak gereksinimleri planlara dahil edilmiştir.

Bunun bir parçası olarak vuruşlu karışık bir yazı yapıyorum. Bu artık felç geçiren birini görmeyeceğim anlamına mı geliyor?

Bu, yolun hangi alanında çalıştığınıza ve rolünüzün ne olduğuna bağlı olacaktır. Kişisel durumunuzu resmi personel danışma süreci aracılığıyla tartışacağız.

Peki ya koşulların bir karışımını gören ekipten sadece bir kısmı ICSS'de çalışmak isterse?

Toplam felç çalışması gerekeceğinden ve bu nedenle bireysel tartışmalar veya istişareler gerektirebileceğinden, hizmetin en iyi şekilde nasıl yapılandırılabileceğini gözden geçireceğiz.

Weston Genel Hastanesi sahasındaki İnme Rehabilitasyon Ünitesini (ve ICSS'nin bir parçası olarak diğer SSARU'ları) kim yönetecek?

Bu henüz belirlenmedi ve bunun hastalar için en iyi şekilde nasıl sağlanabileceğini önermek sağlık kuruluşlarına ait olacak; Bu süreç geliştikçe gelişimi hakkında güncellemeler sunacağız.

Mevcut Erken Destekli Taburcu (ESD) ekiplerinde çalışan personel için planlar neler?

Gelecekte felç ESD ekibi ICSS'nin bir parçasını oluşturacaktır. Bu da topluma sunulacak.

Şu anda ESD'de bulunan rehabilitasyon destek çalışanlarının kişisel bakım görevlerimizi yerine getirmesi beklenecek mi?

Hizmet modelinde, hizmetin bir parçası olarak rehabilite edici yıkama, giyinme ve yemek hazırlama görevleri bulunmaktadır. Bunlar, ekibin tüm üyeleri tarafından yürütülen değerlendirme ve terapi planlarının bir parçası olarak kayıtlı terapistler tarafından sağlanacaktır, ancak özellikle terapistlerin yönetimi altında rehabilitasyon destek çalışanları veya çitlerle çevrili yeniden etkinleştirme çalışanları tarafından sağlanacaktır. Tüm rehabilitasyon destek çalışanlarının, hizmet kullanıcılarının hedeflerinin ve diğer terapi programlarının bir parçası olarak yıkama, giyinme ve yemek hazırlama görevlerinde destek vermeleri beklentisi vardır.

Mevcut rotasyon fırsatlarımıza değer veriyoruz; gelecekte bunları koruyabilecek miyiz?

Geleceğe yönelik planların bir parçası olarak, becerilerin korunmasını ve geliştirilmesini destekleyeceğini anladığımızdan, inme yolu boyunca rotasyonları sürdürmeye ve geliştirmeye istekliyiz.

Önümüzdeki aylarda bu konu üzerinde daha ayrıntılı olarak çalışacağız ve bu planlar geliştikçe sizinle iletişime geçeceğiz.

Kimin yanında görev alacağım?

Bu, kararın ardından üzerinde çalışılan uygulama planının bir parçası olarak geliştirilecektir. Bu hizmetlerin uygulama aşamasının bir parçası olarak, uygun zamanda herhangi bir değişiklik konusunda elbette sizinle istişarede bulunacağız.

İstihdam hüküm ve koşullarına girmek için henüz çok erken ancak felç vizyonunu sağlamaya yardımcı olmak için mevcut felç ekiplerimize ihtiyacımız olduğunu ve uzman felç hizmetlerinde personel için fırsatlar olacağını biliyoruz. Mümkün olduğu kadar çok personelin işine yarayacak hizmetler sunmanın yeni yollarını bulmak için personelimizle birlikte çalışmaya istekliyiz.

Çalıştığım tesiste hangi felç hizmetleri sunulacak?

Önerilen değişiklikler Karar Verme İş Senaryosu'nda belirtilmiştir. Bu şunu doğruluyor

  • Southmead Hastanesi'nde Hiper Akut İnme Ünitesi (HASU) ve Akut İnme Ünitesi (ASU) sağlanacak
  • Bir İnme Alt Akut Ünitesi (SSARU) Weston Genel Hastane Sahasında, ikincisi ise Güney Bristol Devlet Hastanesinde (SBCH) sağlanacaktır.

Eğer işverenimi değiştirmek zorunda kalırsam bunun için süreç nasıl olacak?

Hizmetlerin transferine ilişkin resmi rota (personelin işveren değiştirdiği) TUPE olarak biliniyor ancak buna yönelik süreç, muhtemelen Nisan ve Temmuz 2022 arasında gerçekleşecek olan (varsa) gerekli herhangi bir özel istişare sürecinin parçası olarak daha ayrıntılı olarak açıklanacak.

Hala aynı tür işi yapabilecek miyim?

Evet, genel olarak konuşursak, felçli hastalarımıza yol boyunca mükemmel bakım sağlamaya devam edeceğiz.

Farklı sitelerde çalışmam beklenecek mi?

Bu, rolünüze ve yaptığınız işe bağlı olacaktır. Bu hizmetlerin tasarımında, ICSS'den bireysel hastalar için akut veya subakut birimlere erişim veya çeşitli baskılarla destek sağlanması gibi, tek vuruşlu iş gücünde bir esneklik teması vardır.

İstihdam ayrıntılarına girmek için henüz çok erken ancak felç vizyonunu sağlamaya yardımcı olmak için mevcut felç ekiplerimize ihtiyacımız olduğunu ve uzman felç hizmetlerinde personel için fırsatlar olacağını biliyoruz. Mümkün olduğu kadar çok personelin işine yarayacak hizmetler sunmanın yeni yollarını bulmak için personelimizle birlikte çalışmaya istekliyiz.

Hangi eğitim ve öğretim fırsatları olacak?

Stroke HiT Eğitim ve Öğretim Grubu tarafından koordine edilen bir dizi oturumun yanı sıra HASU gibi farklı ortamlarda çalışarak belirli öğrenme fırsatlarını içeren mesleğe bağlı olarak BNSSG eğitim ve gelişim fırsatları vardır. BNSSG genelinde personel için tutarlı bir standart ve eğitim kullanılabilirliği sağlayacağız.

Tek zamanlı işgücünde kariyer gelişimi için ne gibi fırsatlar olacak?

İnme yolu boyunca gelişmiş işbirlikçi çalışma sayesinde, daha önce kuruluşlar arasında daha resmi değişiklikler gerektirmiş olabilecek becerilerin geliştirilmesi için daha büyük fırsatların yanı sıra kariyer ilerlemesi için ek fırsatlar öngörüyoruz.

İnme hizmetlerinde yeterli sayıda personel istihdam edemezsek ne olur?

Bu riski azaltacak gelecekteki inme personel düzeylerini anlamak ve sunmak amacıyla işbirlikçi işe alım planları geliştirmek için halihazırda BNSSG Kaynak Grubumuz aracılığıyla çalışıyoruz.

Her durumda olduğu gibi, hizmetlerin devam eden yönetiminin bir parçası olarak oluşabilecek kısa vadeli boşlukları tamamlamak için diğer alanlardan esnek dağıtımlara veya geçici personel çözümlerine bakacağız. Bunu en etkili ve verimli şekilde yapabilmek için elbette bireysel durum talebine göre personel uzmanlıklarını ve beceri setlerini dikkate alırız.

Hasta numaraları

Gelecekte kaç tane hızlı pozitif hasta göreceğiz?

Yaklaşık olarak 1500.

Yatak numaraları

Akut ve Subakut için Yatak numaraları ne olurdu?

  • HASU – 20 yatak (+1 yatak YBÜ)
  • ASU- 22 yatak
  • SSARU – 42 yatak

Topluluk yatakları uzman İnme bakımı sunacak mı? Uzman rehabilitasyonu olacak mı?

Evet öyle olacak ve evet, uzman yataklar olacak.

Yatak numaraları nasıl modellendi?

Hastanede kalış süresi ve potansiyel taburcu olma durumu ile tıbbi açıdan taburcu olmaya uygun olanlara göre.

Bristol Kraliyet Revirinde zaten felç yatakları için sıraya giren hastalarımız var, daha az yatağın olduğu gelecek modelde ne olacak?

Yatak gereksinimi, Kalış Süresi (LOS) ile ilgili varsayımlara ve taburculuğu destekleyen artan toplum hizmetlerinin bir sonucu olarak akut LOS'deki iyileşmelere dayalı olarak modellenmiştir. Bu, daha sonra büyüme için yapılan bir varsayımla talebi anlamak için her tesis tarafından bildirilen inme aktivitesini (hasta sayıları, kalış süresi vb.) kullandı. Tahminlerimiz, eğer toplumdan taburcu edilme konusunda iyileştirmeler elde edersek, bunun sorunu çözeceği yönündedir.

Bu, BRI'da potansiyel olarak artan TIA anlamına mı gelecek?

Evet, geçici iskemik saldırı (TIA) hizmetlerinin sağlanması güçlendirilecek ve şu anda BNSSG'nin tüm alanlarında doğru kaynağa sahip olduğumuzdan emin olmak için modelleme üzerinde çalışıyoruz.

İnme Hizmetleri Modeli

ESD ICSS'nin bir parçası olacak mı ve hükmü ne olacak?

Bu durumda ICSS için 7 günlük bir hizmet söz konusu olacaktır. Hafta sonları hizmette azalma olabilir ancak bu durum hasta akışını etkilemiyorsa bu geçerli değildir.

Üç SSARU'yla ilgili düşünceler nelerdi?

Bu indirimin pek çok nedeni vardı, ancak bu ağırlıklı olarak uzman kadro mevcudiyetine ilişkin endişelerin yanı sıra maliyet ve fayda hususlarından kaynaklanıyordu. Genel yatak kapasitesi iki SSARU ile aynı kalır.

Sağlık ve sosyal bakım kapasitesi ne durumda?

Sosyal bakım, taburcu olmamızın desteklenmesinde büyük rol oynar ve genel kapasite değerlendirmelerimizin önemli bir özelliğidir.

Personel

Terapi personelinin seviyeleri ne olacak? Artmaları gerekecek mi?

Hizmet modellerimizi geliştirmenin bir parçası olarak, ilgili felç standartlarını karşılayacak yeterli personele sahip olduğumuzdan emin olmak istiyoruz.

Finansman ve işgücü seviyelerinden emin misiniz?

Evet, şu anda işgücü gereksinimleriyle ilgili finansman modellerimizi inceledik ve bunlar BNSSG genelindeki finans direktörleri tarafından incelendi. Finansal analiz ve paranın karşılığı, Karar Verme İş Senaryosunun 8. bölümünde, işgücü ayrıntıları ise 9. bölümde verilmiştir.