د پراخې اورېدنې او بصیرت راټولولو له لارې، موږ زده کړل چې معنی لرونکی بدلون د غبرګون، شرایطو متمرکز خدماتو هاخوا حرکت کولو او د داسې ملاتړ رامینځته کولو ته اړتیا لري چې رحم لرونکی، مخنیوي او په اړیکو کې ریښې ولري. 

که څه هم د روغتیا سره یوځای ۲۰۴۰ د NHS د لس کلن پلان له خپریدو دمخه پیل شو، ډیری عناصر چې د ډیزاین پروسې له لارې رامینځته شوي د ملي پالیسۍ سره سمون لري. د مثال په توګه، د شخصي هوساینې پلانونو ګډ جوړول، د خلکو سره پراخه ملاتړ ته نښلول، او په سیمه ایزه توګه د متخصصینو ځای پرځای کول ترڅو په روغتون تکیه کمه کړي.  

موږ څنګه غواړو د هغو کاري عمر لرونکو لویانو روغتیا او هوساینه ښه کړو چې ډیری روغتیایی اړتیاوې لري

۱. صحي ګاونډیان چې د ټول شخص پاملرنه چمتو کوي

موږ به د کار عمر لرونکو لویانو لپاره چې ډیری روغتیایی اړتیاوې لري انعطاف منونکې، ګاونډی پاملرنه وړاندې کړو. مدغم ټیمونه به کلینیکي پاملرنه د پراخ ملاتړ سره وصل کړي، لکه کور، کارموندنه او مالي مشوره. 

پاملرنه به فعاله وي، د ټولنې مرکزونه، لاسرسي او ډیجیټل وسایل به د بحران مخنیوي لپاره وکاروي. دا تګلاره موخه لري چې غیر پلان شوي پاملرنه کمه کړي، په خدماتو فشار کم کړي، او خلکو سره د نابرابرۍ کمولو په وخت کې د صحي ژوند کولو کې مرسته وکړي. 

د ګاونډیو پاملرنې وړاندې کولو لپاره د سیسټم ملاتړ

موږ به داسې سیسټمونه ځای پر ځای کړو چې د ګاونډیو ټیمونو سره د ګډ او اشخاصو په مرکز کې پاملرنې چمتو کولو کې مرسته وکړي. کارمندان به هغه وسایل او معلومات ولري چې دوی ورته اړتیا لري ترڅو خلک او ټولنې څنګه کار کوي تعقیب کړي، وګوري چې څه کار کوي، او ښه والی راولي. سیسټم به د زده کړې ملاتړ وکړي، باور رامینځته کړي، او کارمندانو سره به مرسته وکړي چې په ګډه ښه کار وکړي پداسې حال کې چې په هغه څه تمرکز وکړي چې خلکو ته خورا مهم دي.

۴. هغه پایلې چې مهمې دي

موږ به په هغه څه تمرکز وکړو چې خلکو ته خورا مهم دي، لکه څنګه چې دوی احساس کوي، فعالیت کوي، او خپل روغتیا اداره کوي، او همدارنګه د ژوند تمه په څیر پراخ ټولنیز اقدامات. دا معلومات به د شخصي هوساینې او روغتیا پلانونو لارښوونه وکړي او ممکن د معلوماتو نوې سرچینې پکې شاملې وي، پشمول د روغتیا تعقیب وسیلو څخه معلومات.

۵. ډیجیټل وسایل

یو ډیجیټل کاري ځواک به د خدماتو کاروونکو او شریکانو سره په ګډه حلونه ډیزاین کړي، ډاډ ترلاسه کړي چې خدمات د تړلو ریکارډونو او انساني متمرکز ډیزاین له لارې یوځای کار کوي. د ډیجیټل اخراج څخه د مخنیوي لپاره، د VCSE شریکان به د مساوي لاسرسي ملاتړ وکړي. ډیجیټل پلیټ فارمونه به د ځان مدیریت ته وده ورکړي، د ټولنې سرچینو سره اړیکه ونیسي، او خلک به په بې ساري ډول د خدماتو سره وصل کړي. 

۶. د اړیکو او باور کلتور

د ګاونډیو ماډلونه به د صدماتو په اړه معلومات لرونکي، د اړیکو پر بنسټ عمل ته لومړیتوب ورکړي، د باور وړ اوریدونکي رولونو، د ملګرو همغږي کونکو، او د ټولنو سره ګډ ډیزاین سره. کارمندان به روزل کیږي، ملاتړ کیږي، او هڅول کیږي چې د انسان متمرکزې اړیکې رامینځته کړي، ځواک بیا ویشي او په سازمانونو، کلینیکانو او خدماتو کارولو خلکو کې باور رامینځته کړي. 

۷. صحي کاري ځایونه، صحي ټولنې

زموږ په ملګرتیا کې ټول سازمانونه به په فعاله توګه د هغو کارمندانو ملاتړ وکړي چې د روغتیا اړتیاو سره ژوند کوي، د هوساینې فعالیتونه د کارځای کلتور کې شامل کړي. حرفوي روغتیایی خدمتونه ممکن پاملرنې کونکو او کوچنیو کارګمارونکو ته وغځول شي. د تدارکاتو کړنې به د هغو سازمانونو په ملاتړ سره د سیمه ایزو اقتصادونو ملاتړ وکړي چې د ښه کارموندنې معیارونه او د ټولنې ګټو ژمنې لري.  

۸. زده کړه او پرمختګ لکه څنګه چې موږ ځو

موږ به د معلوماتو پر بنسټ ولاړ چلند وکاروو ترڅو د پرمختګ لپاره دوام ورکړو، چې د څیړنې، ملګرتیا او نړیوالې همکارۍ لخوا رهبري کیږي. د ریښتیني وخت ارزونې او د سیسټم په کچه د پوهې شریکولو میکانیزمونه به ډاډ ترلاسه کړي چې ماډل په ځواب ویونکي ډول وده کوي او په ټولو ګاونډیو کې غوره عمل خپروي.