Sağlıklı Birlikte 2040, insanların sağlık sonuçlarının iyileşmesi için sağlık ve bakım sisteminin hizmet sunma, ölçme ve ödeme yöntemlerinde temelden bir değişiklik yapması gerektiği ortak anlayışından yola çıktı. Birlikte çalışarak elde edilen önemli uzmanlık ve kaynaklarla, insanların tüm ihtiyaçlarını, umutlarını ve onlar için en önemli olan şeyleri anlayarak, sağlık ve bakımı yeniden tasarlamayı hedefledik.
Nüfusun en kötü sonuçları yaşayan veya yaşama riski taşıyan dört grubunu belirledik ve ardından birden fazla sağlık sorunuyla yaşayan çalışma çağındaki insanlara odaklanarak işe başladık.
Kapsamlı dinleme ve içgörü toplama çalışmalarımız sonucunda, anlamlı değişimin, tepkisel ve duruma odaklı hizmetlerin ötesine geçmeyi ve şefkatli, önleyici ve ilişkilere dayalı destek oluşturmayı gerektirdiğini öğrendik.
Sağlıklı Birlikte 2040 girişimi, NHS'nin 10 yıllık planının yayınlanmasından önce başlamış olsa da, tasarım sürecinde geliştirilen birçok unsur ulusal politikayla uyumludur. Örneğin, kişiselleştirilmiş refah planlarının birlikte oluşturulması, insanların daha geniş destek ağlarına bağlanması ve hastane bağımlılığını azaltmak için uzmanların yerel olarak görevlendirilmesi gibi.
Çalışma çağındaki, birden fazla sağlık ihtiyacı olan yetişkinlerin sağlık ve refahını nasıl iyileştirmek istiyoruz?
1. Bütüncül birey bakımı sağlayan sağlıklı mahalleler
Çalışma çağındaki ve birden fazla sağlık ihtiyacı olan yetişkinler için esnek, mahalle bazlı bakım hizmeti sunacağız. Entegre ekipler, klinik bakımı konut, istihdam ve finansal danışmanlık gibi daha geniş desteklerle birleştirecek.
Bakım hizmetleri, krizleri önlemek için topluluk merkezleri, bilgilendirme çalışmaları ve dijital araçlar kullanarak proaktif bir yaklaşım benimseyecektir. Bu yaklaşım, planlanmamış bakım hizmetlerini azaltmayı, hizmetler üzerindeki baskıyı hafifletmeyi ve eşitsizlikleri azaltırken insanların daha sağlıklı yaşamlar sürmelerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır.
Mahalle bakımının sunulmasına yönelik sistem desteği
Mahalle ekiplerinin bütünleşik, kişi merkezli bakım sağlamasına yardımcı olacak sistemler kuracağız. Personel, insanların ve toplulukların durumunu takip etmek, nelerin işe yaradığını görmek ve iyileştirmeler yapmak için ihtiyaç duydukları araçlara ve bilgilere sahip olacak. Sistem, öğrenmeyi destekleyecek, güven oluşturacak ve personelin insanların en çok önem verdiği konulara odaklanırken birlikte iyi çalışmasına yardımcı olacaktır.
Finansman, sonuç odaklı modellere doğru kayacak ve ilk olarak, kişi başına tek bir yıllık bütçede temel bakım, toplum sağlığı, ruh sağlığı, ayakta tedavi ve acil bakım hizmetlerini bir araya getiren Bakım Yılı ödemeleri uygulanacak. Bireylere daha fazla kontrol imkanı sağlamak için kişisel sağlık bütçeleri araştırılacak, sivil toplum kuruluşları ortakları ise istikrarlı, uzun vadeli sözleşme düzenlemeleriyle desteklenecektir.
3. Veri ve topluluk içgörüsünden yararlanma
Sistem genelinde verilerin şeffaf bir şekilde paylaşılmasını sağlayacak, klinik kayıtları hasta tarafından bildirilen sonuçlar ve topluluk içgörüleriyle birleştirecek bir halk sağlığı istihbarat sistemi geliştirilecektir. Birbiriyle uyumlu sistemler, yapay zeka ve dijital araçlar, riskleri erken tespit etmeye ve hızlı bir şekilde, yakın çevrede destek sağlamaya yardımcı olacaktır.
İnsanların kendilerini nasıl hissettikleri, nasıl işlev gördükleri ve sağlıklarını nasıl yönettikleri gibi en önemli konulara odaklanacağız; ayrıca yaşam beklentisi gibi daha geniş toplumsal ölçütleri de ele alacağız. Bu bilgiler, kişisel refah ve sağlık planlarına rehberlik edecek ve sağlık takip cihazlarından elde edilen veriler de dahil olmak üzere yeni bilgi kaynaklarını içerebilir.
5. Dijital araçlar
Dijital bir görev gücü, hizmet kullanıcıları ve ortaklarla birlikte çözümler tasarlayacak ve bağlantılı kayıtlar ve insan merkezli tasarım yoluyla hizmetlerin birlikte çalışmasını sağlayacaktır. Dijital dışlanmayı önlemek için, sivil toplum kuruluşları ortakları eşit erişimi destekleyecektir. Dijital platformlar öz yönetimi teşvik edecek, topluluk kaynaklarına bağlantı kuracak ve insanları hizmetlerle sorunsuz bir şekilde buluşturacaktır.
6. İlişkiler ve güven kültürü
Mahalle modelleri, travma odaklı, ilişki temelli uygulamalara öncelik verecek; güvenilir dinleyici rolleri, akran koordinatörleri ve topluluklarla birlikte tasarım çalışmaları içerecektir. Personel, insan merkezli ilişkiler kurmak, gücü yeniden dağıtmak ve kuruluşlar, klinisyenler ve hizmetlerden yararlanan kişiler arasında güven oluşturmak için eğitilecek, desteklenecek ve teşvik edilecektir.
7. Sağlıklı İş Yerleri, Sağlıklı Topluluklar
Ortaklığımızdaki tüm kuruluşlar, sağlık sorunları yaşayan personele aktif olarak destek verecek ve refah faaliyetlerini işyeri kültürüne entegre edecektir. İş sağlığı hizmetleri, bakıcılara ve küçük işletme sahiplerine de genişletilebilir. Tedarik uygulamaları, iyi istihdam standartlarına ve toplumsal fayda taahhütlerine sahip kuruluşları tercih ederek yerel ekonomileri destekleyecektir.
8. Öğrenerek ve kendimizi geliştirerek ilerliyoruz.
Araştırma, ortaklıklar ve uluslararası iş birliği rehberliğinde, sürekli iyileştirme sağlamak için veri odaklı bir yaklaşım kullanacağız. Gerçek zamanlı değerlendirme mekanizmaları ve sistem genelinde bilgi paylaşımı, modelin hızlı bir şekilde gelişmesini ve en iyi uygulamaların mahallelere yayılmasını sağlayacaktır.
