是什么让每次接触都发挥作用 (MECC)？

让每一次接触都有意义（MECC）只是一场关于健康的讨论。 MECC 对话以人或患者为主导，重点关注人们认为他们可以做些什么来对他们的生活方式做出积极的改变。它们通常是为了改变“播下种子”或支持某人朝着改变迈出一小步。

MECC 培训侧重于使用开放式发现问题，这些问题以“什么”或“如何”开头。开放式发现问题允许对话由人员主导，并将对话从提供解决方案或提供建议的员工转移开。 MECC 对话通常会以指示人员前往最合适的支持服务（例如戒烟）结束。

MECC重点关注以下领域：

我们对布里斯托尔、北萨默塞特和南格洛斯特郡的愿景是，所有健康和社会保健组织以及相关合作机构都将了解、采用和贯彻 MECC 原则。

这意味着，只要适当，就会利用机会强化有关健康和福祉的信息以及相关服务的路标。

MECC 对话是一次非常简短的干预——不需要有关该主题领域的特定知识或专业知识。然而，在日常工作中提供更强化干预的员工也可以使用 MECC 方法。它可以帮助打开对话并支持人们思考他们想要做出的改变。

MECC培训有什么好处？

MECC 提供长期的预防方法，使其成为每个人工作的核心部分
对威塞克斯 MECC 模型（布里斯托尔、北萨默塞特和南格洛斯特郡培训所基于的模型）的评估发现，员工报告工作满意度提高，职业同理心增强，并且 MECC 对组织文化产生了积极影响
MECC 支持提高服务质量和患者治疗效果

每个 BNSSG 健康和护理组织都有一名 MECC 领导者和培训师，负责提供内部 MECC 培训。员工应联系其雇主的学习与发展团队，了解其组织提供的 MECC 培训类型的详细信息。

还有 BNSSG MECC“培训师培训”课程，为期一天半，培训员工成为 MECC 培训师，并提供三小时的 MECC 培训课程。如需了解更多信息，请联系 BNSSG MECC 负责人（联系信息如下）。

我们偶尔会收到有关 MECC 如何与其他行为改变培训（例如动机影响或健康辅导）相结合的问题。英国健康教育创建了 行为改变开发框架 帮助员工和管理人员确定需要哪种类型的行为改变培训来支持人们在生活中做出积极的改变。

这个新框架表明，行为改变培训有四个级别，建议的培训级别取决于您或您的员工每天接触最多的人。

根据与员工共事最多的人员的需求确定了四个级别：

该框架还包括评估工具，您可以回答几个简单的问题，以了解哪种级别的行为改变培训最适合您或您的员工。