ইনক্লুসিভ রিক্রুটমেন্ট টুলকিট হল এমন কিছু রিসোর্স যা আপনার প্রতিষ্ঠানে একটি ইনক্লুসিভ রিক্রুটমেন্ট প্রক্রিয়া তৈরিতে সাহায্য করবে।.
আমরা আমাদের ইন্টিগ্রেটেড কেয়ার সিস্টেমের সংস্থাগুলি থেকে সেরা অনুশীলন এবং দুর্দান্ত উদাহরণগুলি নিয়েছি এবং সেগুলিকে এক জায়গায় সংকলিত করেছি, যাতে আমরা কীভাবে নিয়োগ করি তা উন্নত করতে সেগুলি ব্যবহার করা যেতে পারে।.
নিয়োগ একটি সময় এবং সম্পদের ঘনত্বপূর্ণ প্রক্রিয়া হতে পারে, তাই আমাদের প্রতিষ্ঠানে শীর্ষ প্রতিভাদের নিয়োগের জন্য আমরা যত বেশি প্রথমবার সঠিকভাবে কাজ করব, আমাদের সিস্টেমে তত বেশি সুবিধা দেখতে পাব।.
ভিডিও: অন্তর্ভুক্তিমূলক নিয়োগের পরামর্শ
অন্তর্ভুক্তিমূলক নিয়োগের নীলনকশা
অন্তর্ভুক্তিমূলক নিয়োগের নীলনকশা পাঁচটি মূল পর্যায়ে বিভক্ত:

আমাদের দলগুলিতে বৈচিত্র্য আনার উপর নীলনকশাটির দৃঢ় দৃষ্টি নিবদ্ধ রয়েছে।. স্বাস্থ্য ও সামাজিক যত্ন জুড়ে তথ্য আমাদের দেখায় যে নির্দিষ্ট সুরক্ষিত বৈশিষ্ট্যযুক্ত ব্যক্তিদের নিয়োগ এবং নির্বাচন প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে যাওয়ার সম্ভাবনা পরিসংখ্যানগতভাবে কম। এই টুলকিটের লক্ষ্য হল প্রক্রিয়াটি সুষ্ঠুভাবে সম্পন্ন করা এবং সেরা প্রার্থীদের নিয়োগ করা।.
আইসিএস কর্মশক্তি সমতা, বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি প্রতিবেদনটি পড়ুন: ২০২৩ থেকে ২০২৪প্রস্তুত করুন
চাকরির সৃষ্টি
চাকরির নকশা, বা পুনঃডিজাইন, হল চাকরির ভূমিকা এবং একটি চাকরিতে কী কী জড়িত তা নির্ধারণের একটি প্রক্রিয়া, সেইসাথে এটি অন্যান্য প্রাসঙ্গিক চাকরির সাথে কীভাবে সম্পর্কিত এবং প্রতিষ্ঠানের কাঠামো। এতে চাকরিধারীর কর্তব্য এবং দায়িত্ব, কাজটি কীভাবে করা হয়, সেইসাথে চাকরিধারীর কী সহায়তা এবং সম্পদের প্রয়োজন তা নির্ধারণ করা অন্তর্ভুক্ত।. – সিআইপিডি
যদি একজন নিয়োগ ব্যবস্থাপক নিয়োগ সংক্রান্ত কাগজপত্র, যেমন চাকরির বিজ্ঞাপন এবং বিবরণ, পূরণ করে প্রক্রিয়াকরণের জন্য HR-তে পাঠান, তাহলে এমন সম্ভাবনা রয়েছে যে ম্যানেজার হয়তো বর্তমান পদধারীর মতো কাউকে নিয়োগ করছেন, সময়ের সাথে সাথে পরিষেবার প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তিত হয়েছে বা বিকশিত হয়েছে কিনা তা মূল্যায়ন না করেই।.
এর ফলে প্রক্রিয়াটিতে পক্ষপাতিত্ব দেখা দিতে পারে, যেখানে ম্যানেজার আরও বৈচিত্র্যময় প্রার্থী পুল অনুসন্ধান না করেই একই ধরণের ব্যক্তিকে পদের জন্য নিয়োগ করেন।.
একীভূতকরণের প্রভাব এবং পরিষেবার চাহিদার উপর প্রভাব, প্রযুক্তির প্রভাব এবং ভূমিকার পরিবর্তনগুলি বিবেচনা করুন।.
ভূমিকাটি ডিজাইন করার সময় মূল স্টেকহোল্ডারদের সাথে সহযোগিতা করুন যাতে বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি বিবেচনা করা হয়।.
চাকরির ব্যান্ডিং এবং মূল্যায়ন
এনএইচএস-এর চাকরিগুলিকে একে অপরের সাথে তুলনা করে কোন ব্যান্ডে বেতন দেওয়া উচিত তা নির্ধারণ করা হয় এবং এনএইচএস এজেন্ডা ফর চেঞ্জ (এএফসি) বেতন কাঠামোকে ভিত্তি করে।.
চাকরির মূল্যায়ন প্রক্রিয়াটি এমনভাবে তৈরি করা হয়েছে যাতে সামঞ্জস্যপূর্ণ হয় এবং সকল NHS কর্মীর জন্য ন্যায্য ফলাফল এবং সমান কাজের জন্য সমান বেতন নিশ্চিত করা যায়।.
এনএইচএস নিয়োগকর্তারা একটি স্বচ্ছ এবং ব্যাপক চাকরি মূল্যায়ন নির্দেশিকা প্রদান করেন
অনুগ্রহ করে মনে রাখবেন, চাকরির ব্যান্ডিং নির্দেশিকা ব্যবহারের পরেও, লিঙ্গ এবং জাতিগতভাবে বেতনের ব্যবধান রয়েছে এবং এর অর্থ এই নয় যে বৈষম্য ঘটতে পারে না।.
যেসব চাকরির মূল্যায়ন করা উচিত তার মধ্যে রয়েছে সমস্ত নতুন চাকরি, পরিষেবা পুনর্গঠন বা সাংগঠনিক পরিবর্তনের ফলে প্রভাবিত চাকরি এবং যদি কোনও বিদ্যমান চাকরি উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হয়।.
ইতিবাচক পদক্ষেপ
ইতিবাচক পদক্ষেপ হলো বৈষম্য দূরীকরণ বা হ্রাস করার জন্য, অথবা শিক্ষা, প্রশিক্ষণ এবং কল্যাণে অসুবিধা, অথবা কম অংশগ্রহণ কাটিয়ে ওঠার জন্য এর প্রভাব দূর করার জন্য ইচ্ছাকৃতভাবে আনুপাতিক ব্যবস্থা গ্রহণ করা।.
সমতা আইন ২০১০ ধারা ১৫৮ (সাধারণ) এবং ১৫৯ (নিয়োগ) ইতিবাচক কর্ম উদ্যোগ বিকাশের জন্য আইনগত ভিত্তি প্রদান করে।.
ব্রিস্টল, নর্থ সমারসেট এবং সাউথ গ্লুচেস্টারশায়ারের জন্য একটি ইতিবাচক কর্মকাঠামো তৈরি করা হয়েছে যার মধ্যে রয়েছে দরকারী তথ্য, প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী এবং একটি পরিকল্পনা টেমপ্লেট।.
অতীতের বৈষম্য মোকাবেলায় এবং সুবিধাবঞ্চিত গোষ্ঠীগুলিকে সমান সুযোগ প্রদানের জন্য প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের সুযোগ প্রদানের জন্য ইতিবাচক পদক্ষেপ একটি কার্যকর হাতিয়ার।.
এটি প্রাতিষ্ঠানিক বাধা মোকাবেলার বিকল্প নয়। ইতিবাচক পদক্ষেপ অতিরিক্ত অন্তর্ভুক্তিমূলক নিয়োগ পদ্ধতির পরিপূরক হওয়া উচিত।.
ইতিবাচক পদক্ষেপের নির্দেশিকা নথি:
- ইতিবাচক পদক্ষেপের প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী (পিডিএফ)
- ইতিবাচক কর্ম পরিকল্পনা টেমপ্লেট (docx)
- ইতিবাচক কর্মকাণ্ডের কাঠামো (পিডিএফ)
- চাকরির নকশার তথ্যপত্র – cipd.org
ভিডিও: অন্তর্ভুক্তিমূলক নিয়োগ - ইতিবাচক পদক্ষেপ বনাম ইতিবাচক বৈষম্য
কাজের বিবরণ এবং ব্যক্তির স্পেসিফিকেশন
চাকরির বিবরণ এবং পরীক্ষামূলক প্রয়োজনীয় মানদণ্ড তৈরির ক্ষেত্রে একটি চ্যালেঞ্জ হল, যখন পরিবর্তনের জন্য কর্মপরিকল্পনা প্রকল্পে অনেকগুলি বিষয় বিবেচনা করার প্রয়োজন হয়, তখন অল্প সংখ্যক সাক্ষাৎকারের মানদণ্ড দিয়ে কীভাবে সেগুলি তৈরি করা যায়।.
প্রমিত কাজের বিবরণ
কাজের বিবরণ কেন্দ্রীয়ভাবে প্রমিত করা যায় কিনা এবং স্থানীয়ভাবে প্রয়োগ করা যায় কিনা তা বিবেচনা করুন।.
কাজের বিবরণীর পরিমাণের সাথে, সম্পদের অভাবের সাথে চ্যালেঞ্জ থাকতে পারে।.
এটি আপনাকে পরিষেবাগুলির বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে বা নতুন পরিষেবা ডিজাইন করার সময় কর্মীদের প্রয়োজনীয়তাগুলি বিবেচনা করতে প্ররোচিত করবে।.
কাজের বিবরণের কাঠামোতে ধারাবাহিকতা এবং ভাষার ব্যবহার বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ এবং নীচের পর্যালোচনা পয়েন্টগুলিতে তা আলোচনা করা হয়েছে।.
সুপারিশ এবং সর্বোত্তম অনুশীলন নির্দেশিকা
- ব্যক্তির স্পেসিফিকেশন এবং কাজের বিবরণের সুপারিশ এবং সর্বোত্তম অনুশীলন (পিডিএফ)
- EDI বিবৃতি এবং পরীক্ষা করা যোগ্যতার উদাহরণ (PDF)
বিজ্ঞাপন দিন
চাকরির বিজ্ঞাপন কিছু জনগোষ্ঠীকে আকৃষ্ট করতে পারে এবং অন্যদের নিরুৎসাহিত করতে পারে।.
ব্যবহৃত বিজ্ঞাপনগুলি সম্ভাব্য আবেদনকারীদের নিরুৎসাহিত করতে পারে যারা নিজেদেরকে এমন পরিবেশে কাজ করতে দেখেন না - বিশেষ করে সম্ভাব্য মহিলা, প্রতিবন্ধী এবং সংখ্যালঘু জাতিগত আবেদনকারীরা।.
অন্তর্ভুক্তিমূলক ভাষা সম্পর্কে gov.uk এর দিকনির্দেশনা
বিজ্ঞাপন
চাকরির জন্য বিস্তৃত বিজ্ঞাপন এবং প্রচারমূলক চ্যানেল ব্যবহার করা এবং সাধারণ নেটওয়ার্কের বাইরে গিয়ে সম্প্রদায়গুলিতে আরও বিস্তৃতভাবে যাওয়ার প্রচেষ্টা করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।.
বৃহত্তর কমিউনিটি নেটওয়ার্ক এবং স্টেকহোল্ডারদের মাধ্যমে এবং স্ট্যান্ডার্ড চাকরির ওয়েবসাইট এবং লিঙ্কডইনের বাইরেও সক্রিয়ভাবে চাকরির বিজ্ঞাপন দেওয়া প্রয়োজন।.
বিভিন্ন অনুষ্ঠানে সুযোগ প্রচার করা
চাকরির বিজ্ঞাপন দেওয়ার জন্য বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করার কথা বিবেচনা করুন, যেমন ব্যান্ড, কর্মীদের দল, গ্রেড এবং উপলব্ধ পদের সংখ্যার উপর নির্ভর করে চাকরির অন্তর্দৃষ্টি এবং আবেদনের ক্ষেত্রে সহায়তা প্রদানের জন্য খোলা দিনের আয়োজন করা।.
ভূমিকা প্রচারের জন্য বৃহৎ বিভিন্ন অনুষ্ঠানে উপস্থিতির জন্য অন্যান্য প্রদানকারীদের সাথে সহযোগিতা করার কথা বিবেচনা করুন। উদাহরণস্বরূপ, ব্রিস্টল প্রাইড, ব্রিস্টল ইসলামিক সাংস্কৃতিক মেলা, আমাদের শহর, আপনার চাকরি, স্বাস্থ্য ও যত্ন শরণার্থী নিয়োগ ইভেন্ট।.
নিয়োগ সংস্থা, স্নাতক নিয়োগ, জনসংযোগ এবং যোগাযোগ
নিয়োগ বা হেডহান্টিং এজেন্সি ব্যবহার করার সময়, নিশ্চিত করুন যে তারা বৈষম্য না করার আইনি প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে এবং তারা NHS-এর অন্তর্ভুক্তিমূলক এবং ন্যায্য নিয়োগের মান পূরণ করে।.
আরও বৈচিত্র্যময় আবেদনকারী পুল অর্জনের জন্য সংস্থাগুলিকে নির্দিষ্ট কম প্রতিনিধিত্বশীল গোষ্ঠীর কাছে পৌঁছানোর জন্য অনুরোধ করা সম্ভব। একে ইতিবাচক পদক্ষেপ বলা হয়।.
যোগাযোগ মাধ্যমের মিশ্রণের মাধ্যমে বিভিন্ন প্রজন্মের সাথে বোঝাপড়া এবং যোগাযোগ আকর্ষণ এবং নিয়োগ কৌশলের অংশ হওয়া উচিত।.
প্রতিটি প্রজন্মের পছন্দের যোগাযোগ মাধ্যম থাকবে এবং বিভিন্ন বয়সের প্রতিভাদের আকৃষ্ট করার জন্য সঠিক বার্তা প্রেরণের মাধ্যমে এগুলোর ব্যবহার সর্বাধিক করা উচিত। আপনার যোগাযোগ দল পরামর্শ দিতে সক্ষম হতে পারে।.
কেস স্টাডি: কিংস কলেজ হাসপাতাল এনএইচএস ফাউন্ডেশন ট্রাস্টের পুরষ্কারপ্রাপ্ত নিয়োগ প্রচারণা
সুপারিশ এবং সর্বোত্তম অনুশীলন নির্দেশিকা
- বিজ্ঞাপনের সুপারিশ এবং সর্বোত্তম অনুশীলন (পিডিএফ)
- কার্যকর বিজ্ঞাপন লেখা (পিডিএফ)
- চাকরির সংস্থা প্রচার (পিডিএফ)
আবেদন প্রক্রিয়া
গবেষণায় দেখা গেছে যে নিয়োগ এবং কর্মজীবনের অগ্রগতি চক্রের প্রতিটি পর্যায়ে, এমন সিদ্ধান্ত নেওয়া উল্লেখযোগ্যভাবে সহজ যা কিছু কর্মী গোষ্ঠীর জন্য ক্ষতিকর হবে।.
লেখকের সুরক্ষিত বৈশিষ্ট্যের উপর নির্ভর করে সিভি এবং রেফারেন্সের উপর নির্ভর করার ঝুঁকির ক্ষেত্রেও এটি সত্য কারণ এগুলি ভিন্নভাবে লেখা এবং পড়া যেতে পারে। – রজার ক্লাইন, নো মোর টিক বক্সস
সুপারিশ এবং সর্বোত্তম অনুশীলন নির্দেশিকা
ভিডিও: অন্তর্ভুক্তিমূলক নিয়োগ - বিজ্ঞাপন এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক ভাষা
সংক্ষিপ্ত তালিকাভুক্তি
প্রত্যাশা করা উচিত যে, গড়ে, সময়ের সাথে সাথে, শ্বেতাঙ্গ এবং সংখ্যালঘু জাতিগত, পুরুষ ও মহিলা, প্রতিবন্ধী এবং অ-প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের নিয়োগ এবং পদোন্নতির সম্ভাবনা প্রায় একই রকম হওয়া উচিত।.
বিভিন্ন প্রতিভা নিয়োগের ক্ষেত্রে সংক্ষিপ্ত তালিকাভুক্তি প্রক্রিয়া থেকে পক্ষপাত দূর করা গুরুত্বপূর্ণ। এই বিভাগটি এটি অর্জনের জন্য পদক্ষেপগুলি প্রদান করে।.
নিয়োগ ব্যবস্থাপক এবং সংক্ষিপ্ত তালিকাভুক্তদেরও অন্তর্নিহিত পক্ষপাত মোকাবেলার জন্য নিয়মিত প্রশিক্ষণ গ্রহণ করা উচিত।.
সুপারিশ এবং সর্বোত্তম অনুশীলন নির্দেশিকা
- সংক্ষিপ্ত তালিকাভুক্তির সুপারিশ এবং সর্বোত্তম অনুশীলন (পিডিএফ)
- ইউনিভার্সিটি হসপিটালস ব্রিস্টল অ্যান্ড ওয়েস্টন এনএইচএস ফাউন্ডেশন ট্রাস্ট (DOCX) কর্তৃক প্রার্থী এবং নিয়োগ ব্যবস্থাপকদের জন্য আমন্ত্রণপত্রের উদাহরণ
ভিডিও: অন্তর্ভুক্তিমূলক নিয়োগ - সংক্ষিপ্ত তালিকা এবং সাক্ষাৎকার
সাক্ষাৎকার
সাক্ষাৎকারের আগে সতর্ক প্যানেল প্রস্তুতি কার্যকর এবং সুষ্ঠু সাক্ষাৎকারের মূল চাবিকাঠি। যখন প্যানেল সদস্যদের চাকরির চাহিদা থাকে এবং পক্ষপাতদুষ্ট স্টেরিওটাইপ, অনুমান এবং আচরণ কীভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণকে প্রভাবিত করতে পারে সে সম্পর্কে তারা সচেতন না হন, তখন এটি একটি বাস্তব চ্যালেঞ্জ হতে পারে।.
কাজের চাপ এবং সময়ের চাপের কারণে NHS সংস্থাগুলির ধারাবাহিক প্রয়োগ একটি চ্যালেঞ্জ। সংক্ষিপ্ত তালিকাভুক্ত এবং সাক্ষাৎকার গ্রহণকারীদের পক্ষপাত, স্টেরিওটাইপ এবং অনুমানের ঝুঁকি সম্পর্কে স্পষ্টতা এবং সচেতনতার অভাবের কারণেও এটি একটি চ্যালেঞ্জ।.
সাক্ষাৎকার প্রক্রিয়া থেকে পক্ষপাত দূর করা বৈচিত্র্যময় প্রতিভা নিয়োগের মূল চাবিকাঠি। এই বিভাগটি এটি অর্জনের জন্য পদক্ষেপগুলি প্রদান করে।.
সুপারিশ এবং সর্বোত্তম অনুশীলন নির্দেশিকা
- সাক্ষাৎকারের সুপারিশ এবং সর্বোত্তম অনুশীলন (পিডিএফ)
- UHBW কর্তৃক নিয়োগ ব্যবস্থাপকদের প্রশ্নব্যাংক (PDF)
- ভিডিও: অন্তর্ভুক্তিমূলক নিয়োগ - সংক্ষিপ্ত তালিকা এবং সাক্ষাৎকার
ফলাফল
একবার আপনার সমস্ত প্রার্থীদের দেখে নিলে, সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় এসেছে।.
যদি আপনি একজন সফল প্রার্থীর ব্যাপারে একমত হয়ে থাকেন, তাহলে এখানেই থেমে থাকা গুরুত্বপূর্ণ নয়। প্রার্থীকে কী করতে হবে তার স্পষ্ট নির্দেশাবলী সহ আপনার অফার লেটারটি দ্রুত বিতরণ করলে, প্রার্থী সম্ভবত আগ্রহী হবেন এবং আপনার প্রস্তাব গ্রহণের সম্ভাবনা বৃদ্ধি পাবে।.
তাদের সাথে যোগাযোগ রাখুন যাতে তারা অন্য কোন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারে কিনা তা দেখতে পারেন এবং একে অপরকে জানার প্রক্রিয়া অব্যাহত রাখতে পারেন, যাতে একটি শক্তিশালী কাজের সম্পর্ক শুরু হয়।.
অসফল প্রার্থীদের কথাও ভাবুন, কেন আপনি তাদের নিয়োগ করেননি সে সম্পর্কে কার্যকর, ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া প্রদান করলে তাদের প্রতিষ্ঠান সম্পর্কে ভালো ধারণা তৈরি হবে। এটি ভবিষ্যতে আপনার সাথে যোগাযোগ করতে এবং অন্যান্য ভূমিকার জন্য আবেদন করতে তাদের উৎসাহিত করবে।.
সুপারিশ এবং সর্বোত্তম অনুশীলন নির্দেশিকা
সাক্ষাৎকার এবং প্রতিভা ব্যবস্থাপনার পরে
দুর্বল প্রতিক্রিয়া এবং সৎ মূল্যায়ন এবং সহায়তার অভাব ভবিষ্যতে অন্যান্য কর্মীদের পদোন্নতির জন্য আবেদন করতে বাধা দেবে, যারা কম প্রতিনিধিত্বশীল কর্মী। "প্রতিরক্ষামূলক দ্বিধা" বা "উদার যৌনতা" এর ফলে এটি আরও জটিল হতে পারে। – রজার ক্লাইন, নো মোর টিক বক্সস
আবেদন, সাক্ষাৎকার বা পদের নিয়োগের সময় প্রার্থীরা কীভাবে তাদের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে অনানুষ্ঠানিক বা আনুষ্ঠানিক উদ্বেগ উত্থাপন করতে পারেন সে সম্পর্কে তাদের সচেতন করা উচিত।.
সুপারিশ এবং সর্বোত্তম অনুশীলন নির্দেশিকা
- সুরক্ষিত বৈশিষ্ট্য সম্পন্ন নিযুক্ত কর্মীদের কর্মজীবনের অগ্রগতি সর্বোত্তম অনুশীলন (পিডিএফ)
- অনবোর্ডিং সেরা অনুশীলন (পিডিএফ)
- প্রতিভা ব্যবস্থাপনার সেরা অনুশীলন (পিডিএফ)
ভিডিও: অন্তর্ভুক্তিমূলক নিয়োগ – অনবোর্ডিং
অন্যান্য দরকারী পঠন
- শিক্ষানবিশ, স্কুল এবং কলেজ (পিডিএফ)
- অন্তর্ভুক্তি সংস্কৃতি তৈরি করা (পিডিএফ)
- অন্তর্ভুক্তিমূলক নিয়োগ - এনএইচএস নিয়োগকর্তাদের দ্বারা নেতৃত্বদানকারী ইতিবাচক পরিবর্তন প্রতিবেদন (পিডিএফ)
- শরণার্থী নিয়োগ (পিডিএফ)
- অন্তর্ভুক্তিমূলক নিয়োগের মাধ্যমে স্বাস্থ্য বৈষম্য মোকাবেলা (পিডিএফ)
- কেয়ার লিভারস কভেন্যান্ট (পিডিএফ)
- অনুশীলনের মধ্যে অন্তর্ভুক্তিমূলক প্রশিক্ষণ (ITP) – NHS লার্নিং হাব
- NHS career boost slides (PDF) – support for applications applying and interviewing for NHS jobs
- অন্তর্ভুক্তিমূলক নিয়োগ – পোস্টার (পিডিএফ). যদি আপনার এই সংস্করণটি অন্য কোন ফর্ম্যাটে প্রয়োজন হয়, তাহলে অনুগ্রহ করে ইমেল করুন bnssg.communications@nhs.net