د ټولشموله ګمارنې وسایل

د ټول شموله استخدام وسیله کټ د سرچینو یوه انتخاب دی چې ستاسو په اداره کې د ټول شموله استخدام پروسې په رامینځته کولو کې ستاسو سره مرسته کوي.

موږ د خپل یوځای شوي پاملرنې سیسټم له سازمانونو څخه غوره کړنلارې او غوره بېلګې راټولې کړې دي او ټولې مو په یوه ځای کې راټولې کړې دي، ترڅو د ګمارنې د ښه کولو لپاره وکارول شي.

ګمارنه یوه داسې پروسه ده چې ډېر وخت او سرچینې غواړي، نو هر څومره چې موږ دا کار په لومړي ځل سم ترسره کړو ترڅو خپلو سازمانونو ته غوره استعدادونه راجلب کړو، هغومره به موږ په خپل سیسټم کې ډېرې ګټې ووینو.

ویډیو: د ټولشموله ګمارنې په اړه مشوره

 

د ټولشموله ګمارنې طرحه

د ټولشموله ګمارنې طرحه په پنځو کلیدي پړاوونو ویشل شوې ده:

  1. چمتو کړئ
  2. اعلان وکړئ
  3. لنډه لېست
  4. مصاحبه
  5. پایلو

Decorative graphic showing the five key stages of the Inclusive Recruitment Blueprint.د ټولشموله ګمارنې طرحې انځور د ویسټ یارکشایر این ایچ ایس شراکتونو په مننه.

د پلان اصلي تمرکز زموږ په ټیمونو کې د تنوع راوستلو باندې دی. د روغتیا او ټولنیزې پاملرنې په برخو کې معلومات موږ ته دا ښیي چې هغه خلک چې ځانګړي خوندي شالیدونه لري، د احصایوي پلوه د ګمارنې او انتخاب له پروسې څخه د تېرېدو احتمال یې کم وي. د دې وسیلو ټولګې موخه دا ده چې ډاډ ترلاسه کړي چې دا پروسه عادلانه ده او غوره نوماندان استخدام شي.

د ICS د کاري ځواک د برابرۍ، تنوع او شمولیت راپور: ۲۰۲۳ څخه ۲۰۲۴ پورې ولولئ

چمتو کړئ

د کاري فرصتونو رامنځته کول

د دندې ډیزاین، یا بیا ډیزاین، د دندو د رولونو او دندې د محتوا د ټاکلو یو بهیر دی، او دا چې څنګه له نورو اړوندو دندو او د سازمان له جوړښت سره تړاو لري. په دې کې د دنده لرونکي د دندو او مسؤلیتونو په اړه پرېکړه کول، د دندې د ترسره کولو طریقه، او دا چې دنده لرونکی کومو ملاتړ او سرچینو ته اړتیا لري، شامل دي. – سي آی پي ډي

که د ګمارنې مدیر د ګمارنې اسناد لکه د دندې اعلان او تشریح ډک کړي او د پروسس لپاره یې د بشري سرچینو (HR) څانګې ته واستوي، نو دا امکان شته چې مدیر به د دې ارزونې پرته چې ایا د خدمت اړتیاوې د وخت په تېرېدو سره بدلې یا پراخې شوې دي که نه، د اوسني دنده لرونکي په څېر څوک استخدام کړي.

دا کار کولی شي په پروسه کې د تعصب لامل شي، چې مدیر به د ګمارنې لپاره د ورته ډول کس استخداموي او د ډېرو متنوع نوماندانو ډله نه څېړي.

د ادغامونو اغېزې، د خدماتو پر اړتیاوو یې اغېز، د ټکنالوژۍ اغېز او په رول کې بدلونونه په پام کې ونیسئ.

د رول په ډیزاین کولو کې له کلیدي شریکانو سره همکاري وکړئ ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې بېلابېل لیدلوري په پام کې نیول شوي دي.

د دندو درجه بندي او ارزونه

په NHS کې دندې یو له بل سره پرتله کیږي ترڅو پرېکړه وشي چې دوی ته په کوم بېنډ کې معاش ورکړل شي، او دا د NHS د "بدلون اجنډا" (AfC) د معاش جوړښت بنسټ جوړوي.

د دندې د ارزونې پروسه د دې لپاره ډیزاین شوې چې پرله پسې وي او د NHS د ټولو کارکوونکو لپاره د عادلانه پایلو او مساوي کار لپاره مساوي معاش ډاډمن کړي.

د NHS کارګمارونکي د دندو د ارزونې یو شفاف او جامع لارښود وړاندې کوي.

مهرباني وکړئ په یاد ولرئ چې د دندو د بانډینګ لارښوونو په کارولو سره هم، د جنسیت او توکم له مخې د معاشونو توپیرونه شتون لري، او دا په دې مانا نه ده چې تبعیض نشي کیدای.

هغه دندې چې باید د دندې د ارزونې له لارې ترسره شي، په لاندې ډول دي: ټولې نوې دندې، هغه چې د خدماتو د بیا ډیزاین یا سازماني بدلون له امله اغېزمنې شوې وي، او که کومه موجوده دنده په پام وړ ډول بدله شوې وي.

مثبت اقدام

مثبت اقدام په پوهه او شعوري توګه د متناسبو تدبیرونو کارول دي ترڅو تبعیض یا یې اغېزې له منځه یوسي یا کمې کړي، یا د نا برابرۍ او په زده کړو، روزنه او هوساینې کې د کمې ګډون پر وړاندې یې مقابله وکړي.

د ۲۰۱۰ کال د برابرۍ قانون د ۱۵۸ (عمومي) او ۱۵۹ (ګمارنې) مادې د مثبت اقدام د نوښتونو د پراختیا لپاره قانوني بنسټ برابروي.

د بریسټول، شمالي سومرسیټ او سویلي ګلوسټرشایر د مثبت اقدام یو چوکاټ جوړ شوی، چې ګټور معلومات، ډېرې پوښتل شوې پوښتنې او د پلان جوړونې یو نمونوي شکل پکې شامل دي.

مثبت اقدام د پخوانۍ تبعیض سره د مبارزې او له زیانمنو شویو ډلو ته د مساوي فرصتونو د برابرولو لپاره د روزنې او پراختیا د فرصتونو وړاندې کولو یوه ګټوره وسیله ده.

دا د بنسټیزو خنډونو د لرې کولو لپاره بدیل نه دی. مثبت اقدام باید د ګمارنې د نورو ټولشموله لارو چارو بشپړونکی وي.

د مثبت اقدام لارښود اسناد:
ویډیو: ټولشموله ګمارنه – مثبت اقدام د مثبت تبعیض په وړاندې

 

د دندې تفصیل او د کاندید مشخصات

د دندو د تشریحاتو او د ازموینې لپاره د اړینو معیارونو جوړولو لپاره یوه ننګونه دا ده چې څنګه دا د مرکې د لږ شمېر معیارونو سره جوړ کړو، په داسې حال کې چې د "اجنډا فار چینج" د دندو د ارزونې په طرحه کې د پام وړلو لپاره ډېر عوامل شتون لري.

د دندو معیاري تشریحات

په پام کې ونیسئ چې ایا د دندو تفصیلات په مرکزي توګه معیاري کېدای شي او په سیمه ییزه توګه پلي کېدای شي.

د دندو د تفصیلي توضیحاتو له امله، ممکن د سرچینو د کمښت له امله ننګونې رامنځته شي.

د انګلستان د روغتیايي زده کړې ستوری یو متقابل ماډل دی چې د کاري ځواک د بدلون په ملاتړ لپاره ډیزاین شوی.

دا به تاسو دې ته وهڅوي چې په دې اړه فکر وکړئ چې د کاري ځواک اړتیاوې څه دي، کله چې خدمتونه وده کوي یا نوي خدمتونه ډیزاین کیږي.

د دندو د تشریحاتو په جوړښت کې ثبات، او د ژبې کارول په ځانګړې توګه مهم دي او په لاندې بیاکتنې ټکو کې ورته اشاره شوې ده.

سپارښتنې او د غوره کړنو لارښودونه

 

اعلان وکړئ

د دندې اعلانونه کولی شي ځینې ډیموګرافیکي ډلې راجلب کړي او نورې منع کړي.

کارول شوي اعلانونه ممکن هغه احتمالي غوښتونکي له غوښتنې څخه را وګرځوي چې ځانونه په داسې چاپېریال کې کار کولو ته نه ویني – په ځانګړې توګه احتمالي ښځینه، معلول او له لږکیو قومی ډلو څخه غوښتونکي.

د معلولیت لرونکو خلکو ته د رسېدو لپاره د بېلابېلو ارتباطي لارو چارو د کارولو په اړه د gov.uk لارښوونې

د ټولشموله ژبې په اړه د gov.uk لارښوونې

اشتهار

دا خورا مهمه ده چې ډاډ ترلاسه شي چې د دندو لپاره د اعلاناتو او ترویج له پراخو لارو څخه کار اخیستل کیږي، او هڅه کیږي چې له معمولي شبکو څخه هاخوا او ټولنو ته په ډیر پراخه کچه ورسیږي.

دندې باید په فعاله توګه د پراخو ټولنیزو شبکو او شریکانو له لارې اعلان شي او د دندو له معیاري ویب پاڼو او لینکډین څخه بهر هم خپرې شي.

په بېلابېلو غونډو کې د فرصتونو وده

د دندو د رولونو د اعلان لپاره د مختلفو لارو چارو کارولو ته پام وکړئ، لکه د خلاصو ورځو جوړول ترڅو د دندو په اړه معلومات ورکړي او د غوښتنلیک په ورکولو کې مرسته وکړي، چې دا باید د بانډ، د کارکوونکو ډلې، درجې، او د شته رولونو شمیر پورې اړه ولري.

د رولونو د ترویج لپاره په لویو او متنوعو غونډو کې د شتون لپاره د نورو خدمت وړاندې کوونکو سره د همکارۍ په اړه غور وکړئ. د بېلګې په توګه،, د بریسټول ویاړ, د برېسټول اسلامي کلتوري مېلې, زموږ ښار، ستاسو دندې, ، د روغتیا او پاملرنې د کډوالو د ګمارنې غونډې.

د ګمارنې ادارې، د فارغانو ګمارنه، عامه اړیکې او ارتباطات

کله چې د ګمارنې یا د استعدادونو موندلو ادارو څخه کار اخلئ، ډاډ ترلاسه کړئ چې دوی د تبعیض نه کولو قانوني اړتیاوې پوره کوي او دا چې دوی به د NHS د ټولشموله او عادلانه ګمارنې معیارونه پوره کړي.

دا ممکنه ده چې له ادارو څخه وغوښتل شي چې د غوښتونکو د یو ډېر متنوع ډله رامنځته کولو لپاره ځانګړو کم استازیتوب لرونکو ډلو ته ورسیږي. دې ته مثبت اقدام ویل کیږي.

د اړیکو له بېلابېلو لارو سره د نسلونو پېژندل او ورسره اړیکه نیول باید د جذب او راجلبولو د ستراتیژۍ یوه برخه وي.

هر نسل به خپل د خوښې د اړیکو چینلونه ولري، او له دې چینلونو څخه باید د مناسبو پیغامونو په کارولو سره د مختلفو عمرونو له کسانو څخه د استعدادونو راجلبولو لپاره ډیره ګټه واخیستل شي. ستاسو د اړیکو ټیم ممکن وکولی شي مشوره درکړي.

موردي مطالعه: د کینګز کالج روغتون NHS فاونډیشن ټرسټ جایزه ګټونکې د ګمارنې کمپاین

د NHS Employers د ’الهام ورکولو، جذب او ګمارنې' لارښود بستې ستاسو د کاري ځواک په برابرولو کې د مرستې لپاره سرچینې او لارښوونې لري.

سپارښتنې او د غوره کړنو لارښودونه

د غوښتنلیک پروسه

څېړنې ښیي چې د ګمارنې او مسلکي پرمختګ په هر پړاو کې، داسې پرېکړې کول خورا اسانه دي چې د کارکوونکو ځینې ډلې زیانمنې کړي.

دا خبره د سي وي (CVs) او سپارښتنلیکونو (references) باندې د تکیه کولو د خطر په اړه سمه ده، ځکه چې دا ممکن د لیکوال د خوندي ځانګړتیا پر بنسټ په مختلف ډول ولیکل او ولوستل شي. –  راجر کلاین، نور د ټک بکسونه نشته

سپارښتنې او د غوره کړنو لارښودونه

ویډیو: ټولشموله ګمارنه – اعلانونه او ټولشموله ژبه

 

لنډ لیست کول

تمه باید دا وي چې په اوسط ډول، د وخت په تېرېدو سره، د سپین پوستو او اقلیت توکمیزو، نارینه او ښځینه، معلولیت لرونکو او غیر معلولیت لرونکو خلکو د ګمارنې او ترفیع احتمال تقریباً یو شان وي.

د لنډ لیست جوړولو له پروسې څخه د تعصب لرې کول د بېلابېلو استعدادونو د ګمارلو لپاره کلیدي دي. دا برخه د دې هدف د ترلاسه کولو لپاره اقدامات وړاندې کوي.

د ګمارنې مدیران او لنډ لیست جوړوونکي باید د ضمني تعصبونو د حل لپاره هم منظمې روزنې ترلاسه کړي.

سپارښتنې او د غوره کړنو لارښودونه

ویډیو: ټولشموله ګمارنه – لنډ لیست او مرکې

 

مصاحبه

له مرکې څخه مخکې د پینل محتاطانه چمتووالی د اغېزمنو او عادلانه مرکو لپاره کلیدي دی. دا یوه رښتینې ننګونه کیدای شي کله چې د پینل غړي بوخت کارونه ولري او د هغو بېلابېلو لارو څخه ناخبره وي چې له مخې یې تعصبي کلیشې، انګېرنې او چلندونه پر پرېکړه جوړونې اغېز کولی شي.

د NHS د سازمانونو لخوا پرله پسې پلي کول د کار او وخت د فشارونو له امله یوه ننګونه ده. دا د هغو ډېرو کسانو لخوا چې نوملړ جوړوي او مرکې کوي، د تعصب، کلیشو، او فرضیو د خطرونو په اړه د روڼتیا او پوهاوي د نشتوالي له امله هم یوه ننګونه ده.

د مرکې له پروسې څخه د تعصب لرې کول د متنوع استعدادونو د ګمارلو لپاره کلیدي دي. دا برخه د دې هدف د ترلاسه کولو لپاره اقدامات وړاندې کوي.

سپارښتنې او د غوره کړنو لارښودونه

 

پایله

کله چې تاسو خپل ټول نوماندان ولیدل، نو د پرېکړې کولو وخت دی.

که تاسو پر یوه بریالي نوماند هوکړه وکړئ، نو دا مهمه ده چې همالته ونه درېږئ. په چټکۍ سره د خپل وړاندیز لیک د روښانه لارښوونو سره استول چې نوماند څه وکړي، د نوماند ملاتړ ترلاسه کولو احتمال زیاتوي او د هغه لخوا ستاسو د وړاندیز د منلو احتمال زیاتوي.

له هغوی سره اړیکې وساتئ ترڅو وګورئ چې آیا کومې نورې پوښتنې لري، او د یو بل د پېژندلو پروسه روانه وساتئ، ترڅو یوه پیاوړې کاري اړیکه پیل کړئ.

د ناکامو نوماندانو په اړه هم فکر وکړئ، دوی ته د دې په اړه ګټور او مثبت نظر ورکول چې ولې مو دوی ونه ګمارل، د سازمان په اړه به په دوی یو ښه تاثر پریږدي. دا به دوی په راتلونکي کې له تاسو سره د ښکېلتیا او نورو بستونو لپاره د غوښتنلیک ورکولو هڅونه هم وکړي.

سپارښتنې او د غوره کړنو لارښودونه

 

له مرکې او استعداد مدیریت وروسته

ناقصه بازخورد او د رښتینې ارزونې او راتلونکي ملاتړ نشتوالی به نور کم استازیتوب لرونکي کارکوونکي د ترفیع لپاره له غوښتنلیک ورکولو څخه منع کړي. دا احتمال شته چې دا به د “حفاظتي زړه نازړهوالي” یا ”خیرخواهانه جنسیت پالنې” له امله لا پسې زیات شي. – راجر کلاین، نور د ټک بکسونه نشته

نوماندان باید خبر شي چې د غوښتنلیکونو، مرکو، یا له ګمارنې وروسته د خپلې تجربې په اړه غیر رسمي یا رسمي اندېښنې څنګه راپورته کولی شي.

سپارښتنې او د غوره کړنو لارښودونه

ویډیو: شمولیتي ګمارنه – د کار پیل

 

نور ګټور لوستل