Bristol, Kuzey Somerset ve Güney Gloucestershire'da NHS'de yapılan değişiklikler

21 Mart 2025

Bu güncelleme, ulusal düzeyde duyurulan değişikliklere dayalı olarak bugüne kadar bildiklerimize genel bir bakış sunmaktadır.

Genel Bakış

Hükümetin 10 Mart 2025 haftasında yaptığı duyurular, Sağlık ve Sosyal Bakım Bakanlığı ve birçok NHS kuruluşu için önemli değişiklikler anlamına gelmektedir.

12 Mart 2025 tarihinde, NHS Bristol, North Somerset ve South Gloucestershire ICB de dahil olmak üzere tüm entegre bakım kurullarının işletme maliyetlerini 50% oranında azaltmaları gerektiği açıklanmıştır.

NHS Bristol, Somerset ve Güney Gloucestershire Entegre Bakım Kurulu üzerindeki etki

Tüm entegre bakım kurullarına işletme maliyetlerini 50% oranında azaltmaları söylenmiştir. Bize verilen zaman çizelgesine göre değişikliklerin 2025/26 yılının üçüncü çeyreğine kadar (Ekim-Aralık 2025) yapılması gerekiyor. Bu, 2023'te talimat verildiği üzere halihazırda teslim ettiğimiz 30%'nin üzerine 50%'lik bir kesinti anlamına gelmektedir.

İleriye dönük olarak entegre bakım kurullarının rolü ve görev alanını daha net bir şekilde ortaya koyması gereken yeni bir işletim modelinin yakında yayınlanacağını biliyoruz. ICB'lerin özellikle stratejik görevlendirmeye odaklanması ve sağlayıcı gözetimine ilişkin sorumluluklarımızı azaltması beklenmektedir.

Yapacağımız değişikliğin niteliği hakkında daha fazla ayrıntı toplarken tüm dış işe alımları duraklattık. Tahmin edebileceğiniz gibi bu duyuru, 30% kesintisini gerçekleştirmek için yapılan son yeniden yapılanmanın neden olduğu kesintinin ardından Ortak İleriye Dönük Planımızı uygulamaya odaklanan çalışkan ve kararlı ekiplerimiz üzerinde önemli bir etki yarattı. Yeni YSK'nın ve işlevinin ne olacağını öğrenmek için beklediğimiz bu süre zarfında nelerin devam etmesi gerektiğini ve nelerin durdurulabileceğini belirlemek için şu anda tüm programları ve çalışma alanlarını gözden geçiriyoruz.

Güney Batı'daki yedi ICB'nin İcra Kurulu Başkanları, ICB'ler için yeni işletim modelinin geliştirilmesine yönelik düşünceyi desteklemek üzere işlevleri nasıl uyumlu hale getirebileceğimizi ve birlikte nasıl çalışabileceğimizi araştırmak için birlikte çalışmaktadır. Birleşme konusunda herhangi bir teyit olmamasına rağmen, bu ihtimal göz ardı edilemez.

NHS Bristol, North Somerset ve South Gloucestershire ICB, tahsisatımız dahilinde hizmet sunmaya, hastalar için yüksek kaliteli hizmetleri devreye almaya ve vergi mükellefleri için değer elde etmeye odaklanmıştır.

Bu yıl dengeli bir bütçe sağladığımızı söylemekten gurur duyuyoruz ve 2025/26'da da aynı şeyi yapmaya kararlıyız. Ekibimiz en iyi uygulamalarıyla düzenli olarak takdir edilmektedir ve NHS'nin kendi imkanları dahilinde yaşaması ve geleceğe uygun hale gelmesi için 10 Yıllık Sağlık Planının temelini oluşturan değişiklikleri gerçekleştirmesi gerektiğini biliyoruz.

Başarı geçmişimiz, daha fazla sorumluluk almaya hazır olduğumuzun ve en iyi uygulamalarımızı paylaşarak yerel toplumlarımız için verimli ve etkili sağlık hizmetlerinin geleceğini tanımlamada rol oynamak istediğimizin bir kanıtıdır.

Diğer kuruluşlar üzerindeki etki

NHS İngiltere ve Sağlık ve Sosyal Bakım Bakanlığı

Hükümet, NHS İngiltere'nin ‘doğrudan hükümet kontrolüne geri alındığını’ söyledi.
Bu, 2012 Sağlık ve Sosyal Bakım Yasası reformlarının ardından NHS'nin - NHS England (resmi olarak NHS Komisyon Kurulu) aracılığıyla - hükümetten bir dereceye kadar operasyonel bağımsızlığa sahip olduğu on yılı aşkın bir sürenin ardından geldi.
Kesin zaman çizelgeleri belli olmamakla birlikte, bu sürecin iki yıllık bir dönemde gerçekleşmesi beklenmektedir.
Hem NHS England hem de Sağlık ve Sosyal Bakım Bakanlığı'ndaki personel sayısının yaklaşık 50% azaltılması bekleniyor ve tasarrufların yaklaşık 500 milyon Sterlin'i serbest bırakabileceği bildirildi.
İki kuruluşun toplam işgücü 18.000'in üzerinde olup, Dışişleri Bakanı bu sayının bekleme sürelerinin kısaldığı ve hasta memnuniyetinin daha yüksek olduğu 2010 yılındaki sayının iki katı olduğunu belirtmektedir.
17 Mart tarihinde, NHS İngiltere yeni yönetici ekibini seçti geçişe liderlik edecek. Daha önce NHS İngiltere'de Güney Batı Bölge Direktörü olarak görev yapan Elizabeth O'Mahony, ulusal Mali İşler Direktörü olarak atandı.

Sağlayıcılar

Ulusal olarak, sağlayıcı tröstlerin kurumsal maliyetlerinde daha fazla azaltma yapmaları gerekecektir.
Tröstlere kurumsal hizmet bütçelerini azaltmaları ve pandemiden bu yana meydana gelen artışları 50% oranında azaltmaları söylenmiştir. Spesifik ayrıntılar tanımlanmamıştır, ancak bunun İK, finans ve iletişim gibi kurumsal işlevleri kapsaması beklenmektedir.
Tröstler, destek personelini yan şirketlere devretmelidir; bu da sağlayıcıların NHS ücret skalaları ve hüküm ve koşulları dışında yeni personel istihdam etmesine olanak tanıyabilir ve tipik olarak temizlik, tesis yönetimi ve hamallar gibi personeli kapsar.

Sırada ne var?

Gelişmeleri her 2 haftada bir web sitemizde yayınlayacağız.