Bristol, Kuzey Somerset ve Güney Gloucestershire'daki NHS'de Değişiklikler

21 Mart 2025

Bu güncelleme, ulusal çapta duyurulan değişikliklere dayanarak bugüne kadar bildiğimiz her şeyin genel bir görünümünü sunmaktadır.

Genel Bakış

Hükümetin 10 Mart 2025 haftasındaki duyuruları, Sağlık ve Sosyal Bakım Bakanlığı ile birçok NHS kuruluşu için önemli değişiklikler anlamına geliyor.

12 Mart 2025'te, NHS Bristol, Kuzey Somerset ve Güney Gloucestershire ICB dahil olmak üzere tüm entegre bakım kurullarının işletme maliyetlerini %50 oranında azaltmaları gerektiği duyuruldu.

NHS Bristol, Somerset ve Güney Gloucestershire Entegre Bakım Kurulu üzerindeki etkisi

Tüm entegre bakım kurullarına işletme maliyetlerini %50 oranında azaltmaları söylendi. Bize verilen zaman çizelgesi, değişikliklerin 2025/26'nın üçüncü çeyreğine (Ekim-Aralık 2025) kadar yapılması gerektiğidir. Bu, 50'te talimat verildiği gibi halihazırda sunduğumuz %30'a ek olarak %2023'lik bir kesintidir.

Entegre bakım kurullarının ilerideki rolü ve yetki alanı hakkında daha net bir resim vermesi gereken yeni bir işletme modelinin yakında yayınlanacağını anlıyoruz. ICB'lerin stratejik görevlendirmeye ve sağlayıcı denetimiyle ilgili sorumluluklarımızı azaltmaya özel bir odaklanma göstermesi bekleniyor.

Yapacağımız değişikliğin niteliği hakkında daha fazla ayrıntı toplarken tüm dış işe alımları duraklattık. Tahmin edebileceğiniz gibi, duyurunun, %30'luk kesintiyi gerçekleştirmek için yapılan son yeniden yapılanmanın neden olduğu kesintiden sonra Ortak İleri Planımızı uygulamaya odaklanan çalışkan ve kararlı ekiplerimiz üzerinde önemli bir etkisi oldu. Şu anda, yeni bir ICB'nin ve işlevinin ne olacağını öğrenmeyi beklerken, bu süre zarfında neyin devam etmesi gerektiğini ve neyin duraklatılabileceğini belirlemek için tüm programları ve çalışma alanlarını gözden geçiriyoruz.

Güney Batı'daki yedi ICB'nin İcra Kurulu Başkanları, işlevleri nasıl uyumlu hale getirebileceğimizi ve ICB'ler için yeni işletme modelinin geliştirilmesine yönelik düşünceyi desteklemek için birlikte nasıl çalışabileceğimizi keşfetmek için birlikte çalışıyorlar. Birleşmeler için bir onay olmasa da, bunlar göz ardı edilemez.

NHS Bristol, Kuzey Somerset ve Güney Gloucestershire ICB, tahsisatımız dahilinde hizmet sunmaya, hastalar için yüksek kaliteli hizmetler devreye sokmaya ve vergi mükellefleri için değer elde etmeye odaklanmıştır.

Bu yıl dengeli bir bütçe sunduğumuzu söylemekten gurur duyuyoruz ve 2025/26'da da aynısını yapmaya kararlıyız. Ekibimiz en iyi uygulamaları nedeniyle düzenli olarak seçiliyor ve NHS'nin imkanları dahilinde yaşaması ve 10 Yıllık Sağlık Planı'nın temelinde yatan değişiklikleri gerçekleştirerek onu geleceğe uygun hale getirmesi gerektiğini biliyoruz.

Başarı geçmişimiz, daha fazla sorumluluk almaya hazır olduğumuzun ve en iyi uygulamalarımızı paylaşmada ve yerel topluluklarımız için verimli ve etkili sağlık hizmetlerinin geleceğini tanımlamada rol oynamak istediğimizin kanıtıdır.

Diğer kuruluşlar üzerindeki etkisi

NHS İngiltere ve Sağlık ve Sosyal Bakım Bakanlığı

Hükümet, NHS İngiltere'nin 'doğrudan hükümet kontrolüne geri alındığını' söyledi.
Bu, NHS'nin (resmi adıyla NHS Komisyon Kurulu) 2012 Sağlık ve Sosyal Bakım Yasası reformlarının ardından hükümetten bir on yıldan fazla bir süre operasyonel bağımsızlığa kavuşmasının ardından gerçekleşti.
Bu sürecin iki yıllık bir süre içinde gerçekleşmesi bekleniyor ancak kesin zaman çizelgesi henüz bilinmiyor.
Hem İngiltere Ulusal Sağlık Hizmeti'nde (NHS) hem de Sağlık ve Sosyal Bakım Bakanlığı'nda personel sayısının yaklaşık %50 oranında azaltılması bekleniyor ve bu tasarruflarla yaklaşık 500 milyon sterlin gelir elde edilebileceği bildiriliyor.
Dışişleri Bakanı, iki kuruluşun toplamda 18,000'den fazla çalışanı olduğunu ve bu sayının, bekleme sürelerinin daha kısa ve hasta memnuniyetinin daha yüksek olduğu 2010 yılına göre iki kat fazla olduğunu söyledi.
17 Mart'ta NHS İngiltere yeni bir yönetici ekibi atandı Geçişe öncülük etmek için. NHS İngiltere'de daha önce Güney Batı Bölge Müdürü olarak görev yapan Elizabeth O'Mahony, ulusal Mali İşler Sorumlusu olarak atandı.

sağlayıcılar

Ülke genelinde, sağlayıcı vakıflarının kurumsal maliyetlerinde daha fazla kesintiye gitmeleri gerekecek.
Vakıflara, pandemiden bu yana yapılan her türlü artışı %50 oranında azaltarak kurumsal hizmet bütçelerini azaltmaları söylendi. Ayrıntılar tanımlanmadı ancak bunun İK, finans ve iletişim gibi kurumsal işlevleri kapsaması bekleniyor.
Vakıflar, destek personelini bağlı şirketlere transfer etmeli, bu da sağlayıcıların NHS ücret ölçekleri ve şart ve koşulları dışında yeni personel istihdam etmesine olanak sağlamalı ve genellikle temizlik, tesis yönetimi ve hamal gibi personelleri kapsamalıdır.

Bundan sonra ne

Gelişmeleri 2 haftada bir web sitemizden yayınlayacağız.