Innovate Healthier Together Burs Programının bir yılı

 

Bir güncelleme Birlikte Daha Sağlıklı Yenilikler Yapmak Burs Programı.

Bir yıl önce Innovate Healthier Together (IHT) Burs Programı başlatıldı ve geçen yıl boyunca bu Burs Programı, sağlık ve bakım sektörlerindeki profesyonelleri bir araya getirerek yeniliği, öğrenmeyi ve anlamlı bağlantıları teşvik etti. İşte bu ilham verici yolculuğun öne çıkan noktalarının bir özeti:

Önemli etkinlikler ve oturumlar

Lansman etkinliği – Mayıs 2024

Çeşitli becerilere sahip 120'den fazla sağlık ve bakım uzmanı, 1 Mayıs Çarşamba günü Bristol'deki Mount Without'ta bir araya gelerek Burs Programı'nı resmen başlattı. Bu etkinlik, Bristol, Kuzey Somerset ve Güney Gloucestershire'daki sağlık ve bakım hizmetlerinde iş birliğini, fikir paylaşımını ve yeniliği teşvik etmenin yollarını keşfetmek için zemin hazırladı.

Ortak ilgi alanları – Hizmetlere erişimi iyileştirmenin yenilikçi yolları – Haziran 2024

Mayıs ayındaki IHT Burs Programı lansman etkinliğinin ardından, Bursiyerlerin IHT İlgi Alanları Toplulukları konuları için oy kullanmaları amacıyla bir anket düzenledik ve Hizmetlere Erişim en çok oy alan konu oldu. Bu, hizmetlere erişimi iyileştirmenin yenilikçi yollarını tartışmak üzere Bursiyerlerle birlikte tasarlanan ilk Birlikte Daha Sağlıklı İnovasyon (IHT) Burs Programı İlgi Alanı Topluluğu'na yol açtı. Oturum, benzer bir yapıya sahip olan 'pazar tezgahı' tarzı toplantılar şeklinde tasarlandı. Açık Alan Kurucu üyelerimizden birkaçı, toplantı konularını yönetmek üzere hazırlandı. Ardından, o konunun toplantı lideri, toplantıya katılmaları için birkaç başka üyeyi daha davet etti.

Oturum, Kurucu Üyelerimizden biri olan ve UWE'de Sağlık İşlerinden Sorumlu Rektör Yardımcısı Marc Griffiths tarafından yönetildi ve Akumen'den Paul Howarth, psikolojik güvenlik üzerine bir sunum yaparak oturumu açtı. Ardından, Üyeler hizmetlere erişimi iyileştirmenin farklı yenilikçi yollarını ele almak için tartışma gruplarına ayrıldılar. Bir grup toplum bakımının ortak üretimine odaklanırken, diğer grup sınırlar arası yönetişimi, yani kuralları güvenli bir şekilde çiğnemeyi tartıştı. Tartışmalar, yeniliğin toplum liderliğinde, aşağıdan yukarıya ve çeşitli sesleri kapsayacak şekilde olması gerektiğinin altını çizdi; hastaları merkeze koyarak ve her temasın önemli olduğu bir hizmet modeline doğru ilerleyerek çalışılması gerektiği vurgulandı.

Tartışma grupları

  • Karmaşıklıkta Liderlik ve İnsanlarda ve Organizasyonlarda Uyarlanma Sürecini Etkinleştirme – Haziran 2024

Bristol, Kuzey Somerset ve Güney Gloucestershire ICB'nin Baş Tıp Sorumlusu Joanne Medhurst'ün önderliğinde gerçekleştirilen oturumda, kültürel değişim, psikolojik güvenlik ve inovasyon için uyarlanabilir alan ele alındı. Katılımcılar, zihniyetleri değiştirmede hikaye anlatımının önemine değindiler.

Oturum, Mary Uhl-Bien'in "Karmaşıklıkta Liderlik ve İnsanlarda ve Organizasyonlarda Uyarlanma Sürecini Etkinleştirme" başlıklı düşündürücü sunumu etrafında şekillendi. Katılımcılar kültürel değişimi ve yenilik için bir koşul olarak psikolojik güvenliğin önemini tartıştılar. Diğer tartışma konuları arasında, zihniyetleri değiştirmek için hikaye anlatımının şart olduğu, yapısal değişimin anlaşıldığı ve kolayca gerçekleştirilebileceği; kültürel değişimin ise çok daha karmaşık olduğu ve sağlık ve bakım sistemlerinde yenilik ararken 'uyarlanma alanının' genellikle tanınmadığı veya kabul edilmediği yer aldı. Grup tartışmasına katılan katılımcılar çeşitli meslek geçmişlerinden geliyordu – bakış açılarının çeşitliliği, konuşmayı zengin, ilginç ve ilham verici kıldı. Oturumdan sonra geri bildirimler son derece olumlu oldu; tüm katılımcılar oturumdan ve portföylerine özgü olmayan bir konuda diğer katılımcılarla sohbet etme fırsatından keyif aldıklarını paylaştılar. Konuşmada değer buldular ve yeni bakış açılarını değerlendirmek için 'günlük işlerinden' biraz zaman ayırmayı takdir ettiler – hepsi bir sonraki Tartışma Grubuna katılmak istediklerini söyledi.

  • Dijital Çağda Amaç Odaklı Liderlik – Temmuz 2024

Holly Paris'in (Aile Hekimi ve Pier Sağlık Grubu Klinik Direktörü) moderatörlüğünde, katılımcılar 12 Temmuz Cuma günü Brene Brown'ın "Dijital Çağda Amaca Yönelik Liderlik" adlı podcast'ini tartıştılar. Bu podcast, ünlü araştırmacı ve New York Times'ın en çok satan yazarı Brene Brown ile liderlik ve inovasyon konusunda önde gelen uzmanlardan Dr. Linda Hill arasında geçen bir sohbettir. Podcast, değişim için liderlik etmek yerine inovasyon için liderlik etmenin farkını ve inovasyonda kapsayıcılığa odaklanmayı vurguladı. Katılımcılar, geleneksel yukarıdan aşağıya liderlik modelleri yerine ortak yaratım ve işbirliğinin önemini, farklı görüşlere sahip olmanın güvenli olduğunu ve başarısızlığı bir öğrenme fırsatı olarak görmenin önemini tartıştılar.

  • İnovasyonda başarısızlıkla başa çıkma – Ekim 2024

Bu tartışmada, riski kucaklamanın ve başarısızlığı büyüme için bir basamak olarak görmenin gerekliliği ele alındı. Oturuma, UWE'de Sağlıktan Sorumlu Rektör Yardımcısı Marc Griffiths ev sahipliği yaptı. Tartışmalar, yeniliğin risk alma isteğini gerektirdiği kadar, başarısızlığı anlamanın ve kucaklamanın da aynı derecede önemli olduğunu vurguladı.

  • Kullanıcı merkezli tasarım – Aralık 2024

Sam Menter'in moderatörlüğünde gerçekleşen bu oturumda, anlamlı sağlık çözümlerinin birlikte tasarlanmasında kullanıcıların katılımının önemi vurgulandı. IHT üyeleri, Kullanıcı Odaklı Tasarım (UCD) yaklaşımının sağlık hizmetlerini nasıl dönüştürebileceğini inceledi. UCD sadece çözümler üretmekle ilgili değil; insanların ihtiyaçlarını belirlemek ve insan davranışını anlayarak, sistemdeki engelleri en aza indirerek ve insanların ihtiyaç duydukları bakıma erişimini kolaylaştırarak sağlık sorunlarını çözmekle ilgilidir.

Oturum sırasında, Suriya Kirkpatrick ve NHS İngiltere'nin Kullanıcı Araştırmaları Başkanı ve Kullanıcı Odaklı Tasarım Lideri Rochelle Gold, UCD'nin temelini oluşturan, sağlık inovasyonumuzu veya hizmetimizi kullanacak uygun kişilerden araştırma ve öğrenme süreçlerini de paylaştılar. Bu süreç, farklı insanları bir araya getirmek, çözümlerin hedeflediği belirli insan grubunu dahil etmek, davranışlarını ve karşılaştıkları zorlukları anlamak açısından çok önemlidir. Bu katılım, ihtiyaçlarını ve özel kullanım bağlamlarını karşılayan çözümler tasarlamamızı sağlayan değerli bilgiler sunar. UCD bir zihniyet biçimidir ve dijital çözümlerin ötesinde de geçerlidir. Dijital olmayan müdahaleler de bu yaklaşımdan faydalanır. Sonuç olarak, hasta ve kamu katılımı, çok disiplinli ekipler arasında iş birliği ve uyarlanabilirlik, yenilikçilerin eyleme geçirilebilir bilgiler edinmelerini, çözümlerini her yinelemede iyileştirmelerini ve sonuçları insanlarda yankı bulan ve gerçek bir fark yaratan inovasyonlar tasarlamalarını sağlar.

  • Sağlık ve bakımda sürdürülebilir inovasyon – Ocak 2025

21 Ocak 2025'te, Innovate Healthier Together Fellowship, sağlık ve bakımda sürdürülebilirliğin rolü üzerine bir tartışma grubu düzenledi. Bristol merkezli Airway Medical'den Simon Hall'un yönettiği oturum, sürdürülebilir uygulamaların NHS'ye nasıl entegre edilebileceğini keşfetmek için bursiyerleri bir araya getirdi.

Bu konuşma, sağlık ve bakım alanındaki yeniliklerin, onu kullanan insanlar tarafından şekillendirilmesi gerektiğinin altını çizdi. Benzer şekilde, sürdürülebilirlik de gerçek dünya zorluklarını dikkate almalıdır. Sağlık ve bakımda sürdürülebilir seçimler yapmak karmaşıktır ve kararlar, ürün ve hizmetlerin yalnızca kağıt üzerindeki çevresel etkilerine değil, günlük uygulamaya nasıl uyduklarına göre verilmelidir.

Ayrıca grup, malzeme tedarikinden imhaya kadar sağlık ve bakım ürünlerinin tüm yaşam döngüsüne bakmanın önemini tartıştı.

  • Biyopsikososyal İnovasyon – Ortak Üretimle Nasıl Başarabilirsiniz – Şubat 2025

Sean Hourigan, sağlık hizmetlerinde ortak üretim yoluyla biyopsikososyal yeniliğin önemini ele aldı. Sean, çeşitli uzun süreli sağlık sorunları için akran liderliğindeki hizmetlerin tasarımını ve sunumunu destekleyen Akran Ortaklığı projesinden bahsetti. Bu sunumda, sağlık sonuçlarını iyileştirmek için biyolojik, psikolojik ve sosyal faktörleri bütünleştiren biyopsikososyal modelin değerine vurgu yapıldı.

Tartışılan önemli örneklerden biri, Siyah, Afrika ve Karayip kökenli Siyah toplulukların cinsel sağlık kliniklerine katılımını artırmaya yardımcı olan ve son derece gerekli olan kültürel açıdan hassas bir bilgilendirme çalışması olan Common Ambition Bristol projesiydi. Sean ayrıca, bakımın çeşitli yönlerinde topluluğun hasta süreçlerine entegre edilmesinin gerekliliğini de vurguladı.

Bu oturumda, sağlık hizmeti sağlayıcıları ve topluluklar arasında daha bilinçli iş birliğinin yanı sıra net iletişimin gerekliliği gibi ortak üretimdeki temel zorluklardan bahsedildi. Genel olarak, daha etkili, kapsayıcı ve topluluk odaklı sağlık yeniliklerine yol açabilecek ortak üretimin önemi vurgulandı.

Mentorluk

Sağlıklı Bir Şekilde Birlikte İnovasyon Burs Programı aracılığıyla değerli mentorluk sağlama taahhüdümüzün bir parçası olarak, Burs Programının mentorluk girişimi, bursiyerleri mentor ve menti çiftleri olarak eşleştirerek, inovasyon yolculukları boyunca büyümeyi teşvik etmeyi ve uzmanlıklarını paylaşmayı amaçlamıştır. Üyelik kayıtları sırasında mentor/menti olmakla ilgilendiklerini belirten bursiyerler, mesleki gelişimlerini desteklemek için bu programa katılabilirler.

Öğle yemeği ve bilgilendirme etkinliği – Eylül 2024

Sağlık eşitsizlikleriyle mücadeleye odaklanan "Birlikte Daha Sağlıklı İnovasyon Yapalım – Aylık Öğle Yemeği ve Öğrenme" serisinin son oturumu, üyelerimizden Caafi Health'ten Huda Hajinur tarafından yönetildi. Huda, Bristol topluluğunda sağlık eğitimi, tarama ve önleme sağlayan CHERIE modelini (Toplum Sağlığı Eğitimi, Tarama ve Önleme) anlattı.

İnovasyon sergileri

  • Ruh sağlığı inovasyonları sergisi – Ekim 2024

Bu etkinlik, Araştırma ve Geliştirme Direktörü Dr. Julian Walker tarafından düzenlendi ve Avon & Wiltshire Ruh Sağlığı Ortaklığı NHS Vakfı'ndan (AWP) uzmanlar yer aldı. Etkinlik, Hasta ve Kamu Katılımı ve Etkileşimi (PPIE) ile Tasarımda Eşitlik, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık (EDI) konularına odaklandı. Oturum sırasında, meslektaşlarımızdan ve deneyim sahibi kişilerden, yenilikçi ruh sağlığı hizmetlerinin tasarımında ortak üretim, uyarlanabilirlik ve akran liderliğinin önemi hakkında bilgi aldık. Önemli bir nokta, özellikle bekleme listelerinde olan kişiler için, sağlık ve bakım ekiplerinin parçası olmayan profesyonellerle tamamlayıcı ve alternatif terapileri de içeren bütüncül bir ruh sağlığı hizmeti sunum yaklaşımının benimsenmesinin önemiydi.

  • Fikirden uygulamaya geçiş – S12 öyküsü – Nisan 2025:

Amy Manning, sosyal hizmet uzmanı olmaktan, ruh sağlığı hizmetlerinde yenilikçiliği hedefleyen bir platform olan S12 Solutions'ı kurmaya uzanan ilham verici yolculuğunu paylaştı. Acil ruh sağlığı değerlendirmelerinde gecikmelere neden olan süreçlerle ilgili deneyimlerinden yola çıkan Amy, onaylı ruh sağlığı uzmanlarını (AMP'ler) ve doktorları daha iyi birbirine bağlayan bir uygulama geliştirmek için Tim Webster ile ortaklık kurdu.

S12 Solutions, İngiltere'de 1'lik pazar payına ulaşarak büyük bir başarı elde etti ve daha sonra sağlık teknolojisi şirketi Vital Hub tarafından satın alındı. Amy bu başarıyı güçlü paydaş ilişkilerine, hizmet kullanıcılarıyla birlikte tasarım yapmaya ve uygulama sırasında iş birliğini teşvik etmeye bağladı. Hikayesi, derinlemesine anlayış ve değişime olan güçlü bağlılıkla birleştiğinde yeniliğin ruh sağlığı hizmetleri üzerinde ne kadar olumlu bir etki yaratabileceğini güçlü bir şekilde gösterdi.

Batı İngiltere Akademisi – Tasarım Odaklı Düşünme Tanıtım Oturumu – Kasım 2024

Batı İngiltere Akademisi, Innovate Healthier Together katılımcıları için bir Tasarım Odaklı Düşünme Tanıtım Oturumu düzenledi. Bu etkileşimli oturum, Innovate Healthier Together katılımcılarını, akredite edilmiş tam günlük bir Tasarım Odaklı Düşünme kursunun parçası olan araç ve tekniklerin küçük bir örneğiyle tanıştırmayı amaçlıyordu.

Oturum, çeşitli inovasyon araçları ve kavramlarına girişle başladı. Ardından katılımcılar küçük çalışma odalarına alındı ve burada (sağlık ve bakım ile ilgili olmayan) yaratıcı bir görev verildi: Bristol için çevre dostu ve güvenli ulaşım çözümleri geliştirmenin farklı yollarını beyin fırtınası yoluyla bulmak. Görev, hem kademeli iyileştirmeler hem de radikal olarak farklı fikirler düşünmek ve sınırsız bütçe varsaymaktı.

Bu zorluğun ek bir yönü de, Apple, Tesco, SpaceX, Ecotricity gibi farklı ticari kuruluşların bakış açılarından konuyu ele almaktı. Fikirler yaratıcı, eğlenceli ve iddialıydı! Küçük gruplar halinde yaratıcı düşünme araçlarını ve tekniklerini kullanarak, çözmeye çalıştığımız bir sağlık ve bakım sorununa yönelik çok sayıda fikri hızla üretebiliriz – birçoğu uygun veya uygulanabilir olmayabilir, ancak bazıları yenilikçi, uygulanabilir ve etkili bir şeye yol açabilecek bir fikrin tohumunu ateşleyebilir ve sağlık ve bakım hizmetlerimizi gerçekten iyileştirerek nüfusumuzu olumlu yönde etkileyebilir. Genel olarak, bu etkileşimli oturum, sağlık hizmetleri zorluklarını çözmek için yaratıcı araçları keşfetti ve katılımcılara yaratıcı fikir üretmenin nasıl yenilikçi sağlık çözümlerine yol açabileceğini gösterdi.

 Ustalık Sınıfları – Kasım ve Aralık 2024, Şubat 2025

  • Purplefish PR ile LinkedIn profilinizi optimize edin: Program katılımcıları, LinkedIn'i etkili bir şekilde kullanarak ağ kurmayı, bilgi paylaşmayı ve profesyonel profillerini geliştirmeyi öğrendiler. Oturum sırasında, PR uzmanları Lucy McKerron ve Rianne Mason, LinkedIn'i ağ kurmak, öğrenmek, bilgi paylaşmak ve sağlık sektöründe bir yenilikçi olarak güncel kalmak için kullanmanın önemi hakkında konuştular. Özellikle LinkedIn profillerimizi güncellemenin, çeşitli içerikler yayınlamanın ve akranlarımızla düzenli olarak etkileşim kurmanın önemi vurgulandı. Önemli bir nokta da LinkedIn makaleleri, LinkedIn Grupları gibi ek LinkedIn araçlarından en iyi şekilde yararlanmak ve LinkedIn'de programı desteklemekti.
  • İşletme ve yatırım uzmanlık dersi: satın alma düzenlemeleri ve finansman: Richard Scott ve Brett Cohen, disiplinlerarası iş birliği ve değişim yönetimi ile tedarik düzenlemelerinde yol almayı ve fon sağlamayı ele aldılar. Sağlık ve bakım sistemi genelinde tedarik düzenlemeleri ve fonlama ile ilgili karmaşıklıklarda sistematik bir yaklaşımın gerekliliğinden bahsettiler. Çeşitli meslekler arasında disiplinlerarası iş birliği, çok sayıda paydaşın katılımı, değişim yönetimi süreçlerinin uygulanması, daha destekleyici çerçeveler ve bir yeniliğin en iyi fiyat-performans oranını sağladığının gösterilmesi, sağlık ve bakım yeniliklerinin tedarikinde vurgulanan faydalı yaklaşımlardan bazılarıydı.
  • Değer Bazlı Tedarik (VBP) uzmanlık dersi: Değer Bazlı Tedarik (VBP) konulu bu ustalık sınıfında, Sam Otorepec ve Carrie Short ile tanıştık. Kendileri, Bakım Yolu ekibinin amacını ve NHS Tedarik Zinciri içindeki rollerini, entegre bakım sistemlerini destekleyerek bakım yolu verimliliğini artırmak ve hasta sonuçlarını iyileştirmek açısından açıkladılar.

İngiltere genelindeki sağlık ve bakım sağlayıcılarına klinik olarak güvence altına alınmış mal ve hizmetlerin sunulmasında NHS tedarik zincirinin önemi ve rolü, önemli yıllık harcamaları yönetme, stok bulunabilirliğini ve ürün güvenliğini sağlama yeteneğiyle birlikte vurgulandı. NHS Tedarik Zinciri öncelikleri, sağlık eşitsizliklerini azaltmaktan ve hasta sonuçlarını iyileştirmekten, klinik liderliği yerleştirmeye ve sürdürülebilirlik hedeflerine katkıda bulunmaya kadar değişebilir. Bakım Yolu ekibi, hasta güvenliğini ve tutarlı bakım kalitesini sağlamak için bunu desteklemeyi amaçlamaktadır.

Sonuç olarak, bu uzmanlık eğitimi, Klinik Yol Haritası ekibinin ve NHS Tedarik Zincirinin, Değer Bazlı Tedarik yoluyla verimliliği artırma ve hasta sonuçlarını iyileştirme rolüne dair değerli bilgiler sağladı. Ekip, veri odaklı yaklaşımlardan yararlanarak, paydaşları dahil ederek ve Transnazal Endoskopi gibi yenilikçi çözümleri araştırarak, sürdürülebilirliği ve finansal fizibiliteyi sağlarken bakım yollarını iyileştirmeyi hedefliyor.

Diğer aktiviteler

Program katılımcıları, NHS İnovasyon Hızlandırıcı (NIA) programında değerlendirici olarak görev alarak, etkili yenilikleri belirlemek için klinik bilgilerini, çeşitli bakış açılarını ve uzmanlıklarını ortaya koydular.

Geleceğe bakış

Geçtiğimiz yıl boyunca, Bristol, Kuzey Somerset ve Güney Gloucestershire'da sağlık ve bakım hizmetlerini dönüştürme amacıyla, ağımız genelinde fikir paylaşımının, öğrenmenin, öğrenilenleri unutmanın, yeniden öğrenmenin, iş birliğinin, uyum sağlama yeteneğinin ve ortak üretimin gücünü vurguladık. Birlikte yenilik yapmaya ve öğrenmeye devam ederken, 2025 yılının geri kalanının neler getireceğini görmek için heyecanlıyız.

Bu yolculuğun bir parçası olduğunuz için teşekkür ederim!