2024 Innovate Healthier Together Fellowship Wrap Up: A year of growth, innovation and celebration

Throughout 2024, the Innovate Healthier Together (IHT) Fellowship brought together professionals across health and care sectors, fostering innovation, learning, and meaningful connections. Here’s a recap of the highlights from this inspiring journey:

Key Events & Sessions

Launch Event – May 2024

બુધવાર 1 મેના રોજ બ્રિસ્ટલમાં ધ માઉન્ટ વિધાઉટ ખાતે વિવિધ કૌશલ્ય ધરાવતા 120 થી વધુ આરોગ્ય અને સંભાળ વ્યાવસાયિકો ફેલોશિપનો સત્તાવાર રીતે પ્રારંભ કરવા માટે એકઠા થયા હતા. આ ઇવેન્ટે બ્રિસ્ટોલ, નોર્થ સમરસેટ અને સાઉથ ગ્લોસ્ટરશાયરમાં આરોગ્ય અને સંભાળ સેવાઓમાં સહયોગ, વિચાર-આદાન-પ્રદાન અને નવીનતાને આગળ ધપાવવાના માર્ગો શોધવા માટેનો તબક્કો સેટ કર્યો.

Communities of Interest – Innovative ways to improve access to services – June 2024

Following the IHT Fellowship launch event in May, we ran a poll for Fellows to vote for the IHT Communities of Interest topics and Access to services was the front runner. This led to the first Innovate Healthier Together (IHT) Fellowship Community of Interest which was codesigned with Fellows to discuss within an overarching theme of the innovative ways we can improve access to services. The session was designed in the form of ‘market stall’ huddles following a similar structure to an ખુલ્લી જગ્યા અમારા કેટલાક સ્થાપક ફેલો હડલ વિષયોનું નેતૃત્વ કરવા માટે તૈયાર થયા. તે વિષયના હડલ નેતાએ પછી તેમના હડલમાં જોડાવા માટે બીજા કેટલાક ફેલોની ભરતી કરી.

આ સત્રનું આયોજન અમારા સ્થાપક ફેલોમાંના એક, UWE ખાતે આરોગ્ય માટેના પ્રો વાઇસ ચાન્સેલર માર્ક ગ્રિફિથ્સ અને અકુમેનના પોલ હોવર્થે મનોવૈજ્ઞાનિક સલામતી પર પ્રેઝન્ટેશન આપીને સત્રની શરૂઆત કરી હતી. ત્યારબાદ, ફેલો સેવાઓની પહોંચ સુધારવા માટે વિવિધ નવીન રીતો પર વિચાર કરવા માટે ચર્ચામાં જોડાયા. એક જૂથે સમુદાય સંભાળના સહ-ઉત્પાદન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું, જ્યારે બીજા જૂથે સીમાઓ પાર શાસનની ચર્ચા કરી: નિયમોનો સુરક્ષિત રીતે ભંગ કરવો. ચર્ચાઓમાં સમુદાય-આગેવાની, તળિયેથી ઉપર સુધી અને વિવિધ અવાજોનો સમાવેશ કરીને, દર્દીઓને કેન્દ્રમાં રાખીને અને એક સેવા મોડેલ તરફ કામ કરવાની જરૂરિયાત પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો જ્યાં દરેક સંપર્કની ગણતરી થાય.

Discussion Groups

Leading in Complexity and Enabling the Adaptive Process in People and Organizations – June 2024 Led by Joanne Medhurst – Bristol, North Somerset and South Gloucestershire
ICB’s Chief Medical Officer, the session explored cultural change, psychological safety, and the adaptive space for innovation. Fellows reflected on the importance of storytelling in shifting mindsets.

આ સત્ર મેરી ઉહલ-બિએનના "જટિલતામાં નેતૃત્વ અને લોકો અને સંગઠનોમાં અનુકૂલનશીલ પ્રક્રિયાને સક્ષમ બનાવવી" વિષય પરના વિચાર-પ્રેરક વ્યાખ્યાનની આસપાસ કેન્દ્રિત હતું. ફેલોએ સાંસ્કૃતિક પરિવર્તન અને નવીનતા માટે શરત તરીકે માનસિક સલામતીના મહત્વ પર ચર્ચા કરી. અન્ય ચર્ચા વિષયોમાં શામેલ હતું કે માનસિકતા બદલવા માટે વાર્તા કહેવાની આવશ્યકતા છે, માળખાકીય પરિવર્તન સમજી શકાય છે અને પ્રાપ્ત કરવું સરળ છે; સાંસ્કૃતિક પરિવર્તન વધુ જટિલ છે અને આરોગ્ય અને સંભાળ પ્રણાલીઓમાં નવીનતા લાવવાનો પ્રયાસ કરતી વખતે 'અનુકૂલનશીલ જગ્યા' ઘણીવાર ઓળખાતી નથી અથવા સ્વીકારાતી નથી. જૂથ ચર્ચામાં ભાગ લેનારા ફેલો વિવિધ વ્યાવસાયિક પૃષ્ઠભૂમિમાંથી આવ્યા હતા - તેમના દ્રષ્ટિકોણની વિવિધતાએ વાતચીતને સમૃદ્ધ, રસપ્રદ અને પ્રેરણાદાયક બનાવી હતી. સત્ર પછી પ્રતિસાદ અતિ હકારાત્મક હતો, બધા સહભાગીઓએ શેર કર્યું કે તેઓએ સત્રનો આનંદ માણ્યો છે અને અન્ય ફેલો સાથે એવા વિષય પર વાતચીત કરવાની તક મળી છે જે તેમના પોર્ટફોલિયો માટે લાક્ષણિક ન હતો. તેઓએ વાતચીતમાં મૂલ્ય શોધી કાઢ્યું અને નવા દ્રષ્ટિકોણ પર વિચાર કરવા માટે 'દિવસના કામ'માંથી થોડો સમય કાઢ્યો - તે બધાએ કહ્યું કે તેઓ આગામી ચર્ચા જૂથમાં સામેલ થવા માંગે છે.

Leading with Purpose in the Digital Age – July હોલી પેરિસ (GP અને પિયર હેલ્થ ગ્રુપના એસોસિએટેડ ક્લિનિકલ ડિરેક્ટર) દ્વારા સુવિધા આપવામાં આવી હતી, જેમાં ફેલોએ શુક્રવાર, 12 જુલાઈના રોજ બ્રેન બ્રાઉનના પોડકાસ્ટ - 'લીડિંગ વિથ પર્પઝ ઇન અ ડિજિટલ એજ' પર ચર્ચા કરી હતી. આ પોડકાસ્ટ પ્રખ્યાત સંશોધક અને ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સના બેસ્ટ સેલિંગ લેખક બ્રેન બ્રાઉન અને નેતૃત્વ અને નવીનતાના ટોચના નિષ્ણાત ડૉ. લિન્ડા હિલ વચ્ચેની વાતચીત છે. પોડકાસ્ટે પરિવર્તન માટે આગેવાની લેવાને બદલે નવીનતા માટે આગેવાની લેવા અને નવીનતામાં સમાવેશીતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા વચ્ચેના તફાવત પર પ્રકાશ પાડ્યો હતો. ફેલોએ પરંપરાગત ટોપ-ડાઉન લીડરશીપ મોડેલો કરતાં સહ-નિર્માણ અને સહયોગના મહત્વ, અસંમત થવાની સલામતી અનુભવવા અને નિષ્ફળતાને શીખવાની તક તરીકે જોવાની ચર્ચા કરી હતી.
Handling Failure in Innovation – October – આ ચર્ચામાં જોખમને સ્વીકારવાની અને નિષ્ફળતાને વિકાસ માટે એક પગથિયું તરીકે જોવાની જરૂરિયાત પર ચર્ચા કરવામાં આવી. UWE ખાતે આરોગ્યના પ્રો વાઇસ ચાન્સેલર માર્ક ગ્રિફિથ્સે સત્રનું આયોજન કર્યું. ચર્ચાઓમાં એ વાત પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો કે નવીનતા માટે જોખમ લેવાની તૈયારી જરૂરી છે, પરંતુ નિષ્ફળતાને સમજવી અને સ્વીકારવી પણ એટલી જ જરૂરી છે.
User-Centred Design – December સેમ મેન્ટર દ્વારા સુવિધા આપવામાં આવી હતી, આ સત્રમાં અર્થપૂર્ણ આરોગ્યસંભાળ ઉકેલોને સહ-ડિઝાઇન કરવા માટે વપરાશકર્તાઓને જોડવાના મહત્વ પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો. IHT ફેલોએ શોધ કરી કે વપરાશકર્તા-કેન્દ્રિત ડિઝાઇન (UCD) અભિગમ આરોગ્યસંભાળ સેવાઓને કેવી રીતે પરિવર્તિત કરી શકે છે. UCD ફક્ત ઉકેલો બનાવવા વિશે નથી; તે લોકોની જરૂરિયાતોને ઓળખવા અને માનવ વર્તનને સમજીને, સિસ્ટમમાં અવરોધોને ઘટાડીને અને લોકોને જરૂરી સંભાળ મેળવવાનું સરળ બનાવીને આરોગ્યસંભાળ સમસ્યાઓનું નિરાકરણ કરવા વિશે છે.

સત્ર દરમિયાન, NHS ઈંગ્લેન્ડના યુઝર રિસર્ચ અને યુઝર સેન્ટર્ડ ડિઝાઇન લીડર, સુર્યા કિર્કપેટ્રિક અને રોશેલ ગોલ્ડે પણ UCD ના પાયા વિશે વાત કરી જેમાં યોગ્ય લોકો પાસેથી સંશોધન અને શિક્ષણનો સમાવેશ થાય છે જેઓ અમારી આરોગ્ય નવીનતા અથવા સેવાનો ઉપયોગ કરશે. આ પ્રક્રિયા વિવિધ લોકોને એકસાથે લાવવા, ઉકેલો જેમના માટે છે તેવા લોકોના ચોક્કસ જૂથને જોડવા, તેમના વર્તન અને તેઓ જે પડકારોનો સામનો કરે છે તે સમજવા માટે આવશ્યક છે. આ જોડાણ મૂલ્યવાન આંતરદૃષ્ટિ લાવે છે જે આપણને તેમની જરૂરિયાત અને ઉપયોગના ચોક્કસ સંદર્ભને પૂર્ણ કરતા ઉકેલો ડિઝાઇન કરવા સક્ષમ બનાવે છે. UCD એક માનસિકતા છે અને તે ડિજિટલ ઉકેલોથી આગળ સંબંધિત છે. બિન-ડિજિટલ હસ્તક્ષેપો પણ આ અભિગમથી લાભ મેળવે છે. આખરે, દર્દી અને જાહેર સંડોવણી, બહુ-શાખાકીય ટીમોમાં સહયોગ અને અનુકૂલનક્ષમતા ખાતરી કરે છે કે નવીનતાઓ કાર્યક્ષમ આંતરદૃષ્ટિ લઈ શકે છે, દરેક પુનરાવર્તન સાથે તેમના ઉકેલોને સુધારી શકે છે અને પરિણામો સાથે ડિઝાઇન નવીનતાઓ લોકો સાથે પડઘો પાડે છે અને વાસ્તવિક ફરક લાવી શકે છે.

માર્ગદર્શન

ઇનોવેટ હેલ્થિયર ટુગેધર ફેલોશિપ પ્રોગ્રામ દ્વારા મૂલ્યવાન માર્ગદર્શન પૂરું પાડવાની અમારી પ્રતિબદ્ધતાના ભાગ રૂપે, ફેલોશિપની માર્ગદર્શન પહેલ ફેલોને માર્ગદર્શક અને માર્ગદર્શક જોડી તરીકે જોડે છે જેથી વિકાસને પ્રોત્સાહન મળે અને તેમની નવીનતા યાત્રા દરમિયાન કુશળતા શેર કરી શકાય. જે ફેલોએ તેમના સભ્યપદ નોંધણી દરમિયાન માર્ગદર્શક/માર્ગદર્શક બનવામાં રસ દર્શાવ્યો હતો જેથી તેમના વ્યાવસાયિક વિકાસને ટેકો આપી શકાય.

Lunch and Learn – September

ઇનોવેટ હેલ્થિયર ટુગેધર - માસિક લંચ અને લર્ન શ્રેણીના અંતિમ સત્રનું નેતૃત્વ અમારા ફેલો - કાફી હેલ્થના હુડા હાજીનુરે કર્યું હતું. હુડાએ CHERIE મોડેલ (સમુદાય આરોગ્ય શિક્ષણ સ્ક્રીનીંગ અને નિવારણ) પર ચર્ચા કરી, જે બ્રિસ્ટોલ સમુદાયમાં આરોગ્ય શિક્ષણ, સ્ક્રીનીંગ અને નિવારણ પહોંચાડે છે.

Innovation in Mental Health Innovation Showcase – October 2024

આ કાર્યક્રમનું આયોજન સંશોધન અને વિકાસ નિયામક ડૉ. જુલિયન વોકર દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું અને તેમાં એવોન અને વિલ્ટશાયર મેન્ટલ હેલ્થ પાર્ટનરશીપ NHS ટ્રસ્ટ (AWP) ના નિષ્ણાતો હાજર રહ્યા હતા. આ કાર્યક્રમ દર્દી અને જાહેર સંડોવણી અને સગાઈ (PPIE), તેમજ ડિઝાઇનમાં સમાનતા, વિવિધતા અને સમાવેશ (EDI) પર કેન્દ્રિત હતો. સત્ર દરમિયાન, અમે સાથીદારો, તેમજ જીવંત અનુભવ ધરાવતા લોકો પાસેથી નવીન માનસિક સ્વાસ્થ્ય સેવાઓ ડિઝાઇન કરવામાં સહ-ઉત્પાદન, અનુકૂલનક્ષમતા અને પીઅર નેતૃત્વના મહત્વ વિશે સાંભળ્યું. એક મુખ્ય હાઇલાઇટ માનસિક સ્વાસ્થ્ય સેવા જોગવાઈ માટે એક સર્વાંગી અભિગમ અપનાવવાનું મહત્વ હતું જેમાં આરોગ્ય અને સંભાળ ટીમોનો ભાગ ન હોય તેવા વ્યાવસાયિકો સાથે પૂરક અને વૈકલ્પિક ઉપચારોનો સમાવેશ કરવાની જરૂરિયાતનો સમાવેશ થાય છે, ખાસ કરીને જ્યારે લોકો રાહ જોવાની યાદીમાં હોય.

West of England Academy – Design Thinking Taster Session – November 2024

વેસ્ટ ઓફ ઈંગ્લેન્ડ એકેડેમીએ ઈનોવેટ હેલ્ધીયર ટુગેધર ફેલો માટે ડિઝાઇન-થિંકિંગ ટેસ્ટર સેશનનું આયોજન કર્યું હતું. આ ઇન્ટરેક્ટિવ સત્રનો હેતુ ઈનોવેટ હેલ્ધીયર ટુગેધર ફેલોને માન્યતા પ્રાપ્ત ફુલ-ડે ડિઝાઇન-થિંકિંગ કોર્સનો ભાગ બનતા સાધનો અને તકનીકોના નાના ઉદાહરણથી પરિચિત કરાવવાનો હતો.

સત્રની શરૂઆત વિવિધ નવીન સાધનો અને ખ્યાલોના પરિચય સાથે થઈ. ત્યારબાદ સહભાગીઓને નાના બ્રેકઆઉટ રૂમમાં લઈ જવામાં આવ્યા જ્યાં તેમને એક સર્જનાત્મક પડકાર આપવામાં આવ્યો (હેતુપૂર્વક આરોગ્ય અને સંભાળ સંબંધિત નહીં): બ્રિસ્ટોલ માટે પર્યાવરણીય રીતે ટકાઉ અને સલામત પરિવહન ઉકેલો વિકસાવવા માટે કેટલીક અલગ અલગ રીતો પર વિચાર-વિમર્શ કરવા? કાર્ય વધારાના સુધારાઓ અને ધરમૂળથી અલગ વિચારો બંને વિશે વિચારવાનું અને અમર્યાદિત બજેટ ધારણ કરવાનું હતું.

આ પડકારનો એક વધારાનો પાસું એ હતો કે તેને વિવિધ વ્યાપારી સંગઠનો, જેમ કે એપલ, ટેસ્કો, સ્પેસએક્સ, ઇકોટ્રિસિટી વગેરેના દ્રષ્ટિકોણથી ધ્યાનમાં લેવામાં આવે. વિચારો સર્જનાત્મક, મનોરંજક અને મહત્વાકાંક્ષી હતા! નાના જૂથોમાં સર્જનાત્મક વિચારસરણીના સાધનો અને તકનીકોનો ઉપયોગ કરીને, આપણે જે આરોગ્ય અને સંભાળ સમસ્યાને ઉકેલવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ તેને સંબોધવા માટે ઝડપથી મોટી સંખ્યામાં વિચારો ઉત્પન્ન કરી શકીએ છીએ - ઘણી બધી યોગ્ય અથવા લાગુ પડશે નહીં, પરંતુ કેટલાક એવા વિચારના સૂક્ષ્મજીવને ઉત્તેજિત કરી શકે છે જે કંઈક નવીન, ડિલિવરેબલ અને અસરકારક તરફ દોરી શકે છે જે ખરેખર આપણી આરોગ્ય અને સંભાળ સેવાઓમાં સુધારો કરી શકે છે અને આપણી વસ્તી પર સકારાત્મક અસર કરી શકે છે. એકંદરે, આ ઇન્ટરેક્ટિવ સત્રમાં આરોગ્યસંભાળ પડકારોને ઉકેલવા માટે સર્જનાત્મક સાધનોની શોધ કરવામાં આવી અને ફેલોને દર્શાવવામાં આવ્યું કે સર્જનાત્મક વિચારસરણી કેવી રીતે નવીન આરોગ્યસંભાળ ઉકેલોને ચલાવી શકે છે.

Masterclasses – November & December

Optimizing your LinkedIn with Purplefish PR: ફેલોએ નેટવર્કિંગ, આંતરદૃષ્ટિ શેર કરવા અને તેમના વ્યાવસાયિક પ્રોફાઇલ્સને વધારવા માટે LinkedIn નો અસરકારક રીતે ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે શીખ્યા. સત્ર દરમિયાન, અમે PR નિષ્ણાતો, Lucy McKerron અને Rianne Mason પાસેથી સાંભળ્યું, જેમણે LinkedIn નો ઉપયોગ નેટવર્કિંગ, શીખવા, તમારા જ્ઞાનને શેર કરવા અને આરોગ્યસંભાળ ક્ષેત્રમાં એક નવીન વ્યક્તિ તરીકે અપડેટ રહેવાના મહત્વ વિશે વાત કરી. ખાસ કરીને ખાતરી કરવી કે અમે અમારી LinkedIn પ્રોફાઇલ્સને અપડેટ કરી રહ્યા છીએ, વિવિધ સામગ્રી પોસ્ટ કરી રહ્યા છીએ અને નિયમિતપણે અમારા સાથીદારો સાથે જોડાઈ રહ્યા છીએ. LinkedIn લેખો, LinkedIn જૂથો જેવા વધારાના LinkedIn સાધનોનો મહત્તમ ઉપયોગ અને LinkedIn પર ફેલોશિપને ટેકો આપવાનો મુખ્ય હાઇલાઇટ હતો.
Business & Investment Masterclass: Procurement regulations & Funding: રિચાર્ડ સ્કોટ અને બ્રેટ કોહેને પ્રાપ્તિ નિયમોને નેવિગેટ કરવા અને આંતરશાખાકીય સહયોગ અને પરિવર્તન વ્યવસ્થાપન સાથે ભંડોળ મેળવવા અંગે ચર્ચા કરી. તેમણે આરોગ્ય અને સંભાળ પ્રણાલીમાં પ્રાપ્તિ નિયમો અને ભંડોળ સાથે સંકળાયેલી જટિલતાઓને નેવિગેટ કરવા માટે વ્યવસ્થિત અભિગમ લાગુ કરવાની જરૂરિયાત વિશે શેર કર્યું. આરોગ્ય અને સંભાળ નવીનતાઓ ખરીદતી વખતે વિવિધ વ્યવસાયોમાં આંતરશાખાકીય સહયોગ, ઘણા હિસ્સેદારોની સંલગ્નતા, પરિવર્તન વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયાઓ લાગુ કરવા, વધુ સહાયક માળખા અને નવીનતા પૈસા માટે શ્રેષ્ઠ મૂલ્ય પ્રદાન કરે છે તે દર્શાવવા પર વિચારણાઓ પ્રકાશિત કરવામાં આવી હતી.

અન્ય પ્રવૃત્તિઓ

ફેલોએ NHS ઇનોવેશન એક્સિલરેટર (NIA) પ્રોગ્રામ માટે મૂલ્યાંકનકાર તરીકે યોગદાન આપ્યું, અસરકારક નવીનતાઓને ઓળખવા માટે તેમના ક્લિનિકલ ઇનપુટ, વિવિધ આંતરદૃષ્ટિ અને કુશળતા લાવી.

Looking Ahead

This year highlighted the power of ideas sharing, learning, unlearning, relearning, collaboration, adaptability, and co-production across our network with the view of transforming health and care in Bristol, North Somerset and South Gloucestershire. We’re excited to see all that 2025 will bring as we continue to innovate and learn together.

આ સફરનો ભાગ બનવા બદલ આભાર!