Seksioni me titull module-2
Në Strategji janë përcaktuar gjashtë ambicie që janë identifikuar për të na ndihmuar të arrijmë vizionin tonë:
Sistemi i Integruar i Kujdesit (ICS) i Bristolit, North Somerset dhe South Gloucestershire ka publikuar një Strategji për Shëndetin Mendor dhe Mirëqenien për të Gjitha Moshat.
Strategjia mbështetet në të gjitha strategjitë e Bristolit, Somersetit Verior dhe Gloucestershirit Jugor. Strategjia e ICS-së që identifikon shëndetin mendor si një nga prioritetet tona kryesore shëndetësore në të gjitha komunitetet tona lokale. Strategjia plotëson dhe nuk zëvendëson strategjitë individuale të organizatave për Shëndetin Mendor, siç është Strategjia e Partneritetit të Shëndetit Mendor (AWP) të Avon dhe Wiltshire ose ato që mbahen nga Autoritetet Vendore. Strategjia tregon se, kur të gjitha organizatat në sistemin tonë punojnë së bashku për të sjellë ndryshime, ndikimi mund të jetë transformues.
Ai përcakton vizionin tonë për "njerëzit që kanë shëndetin dhe mirëqenien më të mirë mendore në komunitete mbështetëse, gjithëpërfshirëse dhe të lulëzuara", si dhe punën që do të bëjmë për të ndihmuar në arritjen e këtij vizioni.
Dominic Hardisty, Drejtor Ekzekutiv në Avon and Wiltshire Mendor Health Partnership (AWP), tha:
“"Ne kemi punuar ngushtë me kolegët e Bristolit, North Somerset dhe South Gloucestershire për zhvillimin e kësaj strategjie. Ekziston një përputhje e qartë me planin pesëvjeçar të AWP-së për të përmirësuar shërbimet e shëndetit mendor, aftësisë së kufizuar në të nxënë dhe autizmit në të gjithë Jugperëndimin, të cilin e lançuam më parë këtë vit. Si partnerë kryesorë lokalë, ne jemi plotësisht të përkushtuar ndaj vizionit dhe prioriteteve të përshkruara në këtë strategji dhe për të punuar së bashku për të ofruar shërbime të shëndetit mendor me cilësi të lartë për njerëzit në të gjithë Bristolin, North Somerset dhe South Gloucestershire."”
Video: Hyrje në Strategji
Video: Hyrje në Strategji (versioni BSL)
Në Strategji janë përcaktuar gjashtë ambicie që janë identifikuar për të na ndihmuar të arrijmë vizionin tonë:
- Kujdes holistik: Njerëz të të gjitha moshave do të përjetojnë mbështetje dhe kujdes që merr në konsideratë gjithçka që mund t'i ndihmojë ata të qëndrojnë mirë.
- Parandalimi dhe ndihma e hershme: Njerëz të të gjitha moshave, familjet dhe kujdestarët e tyre do të marrin mbështetjen që u nevojitet në vendin e duhur dhe në kohën e duhur, sa më shpejt të jetë e mundur.
- Trajtim cilësor: Trajtim me cilësi të lartë është në dispozicion të njerëzve të të gjitha moshave sipas nevojës, më afër shtëpisë, në mënyrë që ata të mund të qëndrojnë mirë në komunitetet e tyre lokale.
- Shërbime të qëndrueshme: Do të kemi një sistem të shëndetit mendor të qëndrueshëm ekonomikisht dhe mjedisor, ku komunitetit i ofrohet përfitimi maksimal.
- Barazia shëndetësore: Ne do të zvogëlojmë pabarazitë në shëndetësi duke përmirësuar barazinë në akses, përvojë dhe rezultate gjatë gjithë jetës së njerëzve.
- Vend i shkëlqyer për të punuar: Do të kemi një fuqi punëtore të lumtur, të larmishme, gjithëpërfshirëse, të informuar për traumat dhe të qëndrueshme në të gjithë sistemin tonë.
Kjo Strategji për Shëndetin Mendor dhe Mirëqenien për të Gjitha Moshat është bashkëprodhuar dhe është bashkëpronësi e njerëzve me përvojë jetësore dhe familjeve të tyre.
Corrado Totti, Menaxher i Ekipit të Pavarur të të Ardhmes në Changing Futures Bristol, i cili ka punuar me njerëz me përvojë të jetuar për të ndihmuar në zhvillimin e Strategjisë, tha:
“Detyra e rishikimit të një strategjie është komplekse dhe kërkon diversitet të të kuptuarit dhe perspektivës, si dhe aftësinë për të sfiduar në mënyrë të përshtatshme idetë dhe pikëpamjet.”.
“Nuk mund ta kuptoj se si strategjitë dhe dokumentimi i tyre mund t’i shërbejnë qëllimit për të cilin janë krijuar pa konsultime efektive me përfituesit e tyre.”
Seksioni me titull module-3