د روغتیا په ګډه نوښت فیلوشپ

د نوښتګر روغتیاپالانو یوځای فیلوشپ په دې وروستیو کې د بات او شمال ختیځ سومرسیټ (BaNES) شورا کې د ډیجیټل او پیرودونکو تجربو مشر لیام ایبټ او کریسټوفر ټیلر په مشرۍ د نندارې غونډه جوړه کړه. دې غونډې وڅېړله چې څنګه BaNES د تولید لوړولو، د خدماتو وړاندې کولو بدلولو، او د کارمندانو هوساینې ملاتړ لپاره مصنوعي استخبارات (AI) وسایل کاروي.

دا نندارتون د دې په اړه د یوې لنډې کتنې سره پیل شو چې څنګه د مایکروسافټ کوپائلټ وسایل په ټوله شورا کې ځای پر ځای کیږي. لیام وښودله چې څنګه شخصي نوټ بوکونه او داخلي کوپائلټ اجنټان دمخه د کارمندانو سره د معلوماتو پروسس کولو، د پالیسۍ لارښوونې ته لاسرسي او په ډیر اغیزمن ډول کار کولو کې مرسته کوي. یو وقف شوی 'پالیسی پانډا' اجنټ، چې د 50-60 داخلي پالیسیو حواله کوي، په شپږو میاشتو کې له 15,000 څخه ډیر کوپائلټ عملونه فعال کړي دي، چې د 27,500 پونډو څخه ډیر ارزښت لرونکي وخت سپما وړاندې کوي.

دې ډلې د 'جادو نوټونو' په اړه هم واورېدل، چې د ټولنیزو کارمندانو او تعلیمي ټیمونو لخوا په پراخه کچه منل شوی AI غږ دی. دا وسیله د مسودې قضیې نوټونو تولیدولو دمخه غونډې ثبتوي او لیږدوي، چې یوازې په دریو میاشتو کې د 3,500 څخه ډیر د کارمندانو ساعتونه خوندي کوي. د کارمندانو فیډبیک د دقت، د کار بار کمولو، او د کار او ژوند توازن لپاره ګټې روښانه کړې دي. په مهمه توګه، سیسټم د نظارت او خوندیتوب ډاډمن کولو لپاره د 'انسان په لوپ' چلند سره کارول کیږي.

غونډه بیا د شورا د مصنوعي ذهانت فعال شوي تماس مرکز ته واړول شوه، کوم چې په څلورو میاشتو کې له ۱۱۸،۰۰۰ څخه ډیر زنګونه اداره کړي دي. ژوندۍ مظاهرې د ریښتیني وخت نقل، اتوماتیک پوهې ادغام، د احساساتو تحلیل، او د زنګ لنډیز تولید لپاره د سیسټم ظرفیت څرګند کړ. دا وسایل نه یوازې د لومړۍ کرښې کارمندانو ملاتړ کوي بلکه د کیفیت څارنې، رجحان تحلیل، او خدماتو ښه والي لپاره بصیرت هم رامینځته کوي.

بحث د احتمالي راتلونکو پیلوټانو په اړه د نظر سره پای ته ورسید، په شمول د مصنوعي ذهانت لخوا چمتو شوي تعلیم، روغتیا او پاملرنې پلانونه، د سړکونو اتومات حالت څارنه، او د سمارټ ښار معلوماتو ادغام. د حکومتدارۍ اهمیت، د چلند بدلون، او د مسؤلیت او دوامداره تطبیق ډاډ ترلاسه کولو لپاره د مرحله وار رول آوټونو ته هم پام وشو.

د نندارې په اوږدو کې، فیلو وکولای شول چې وګوري چې څنګه مصنوعي ذهانت دمخه د کارمندانو، اوسیدونکو او پراخه سیسټم لپاره د پام وړ ګټې وړاندې کوي، پداسې حال کې چې د ډیرو مدغم او اغیزمنو محلي حکومتي خدماتو لپاره نوي فرصتونه پرانیزي. دا په ځانګړي ډول ارزښتناکه وه چې د سیمه ایزو چارواکو په ترتیب کې د مصنوعي ذهانت وسیلو عملیاتي غوښتنلیک وګورئ، فیلو هڅول چې په پام کې ونیسي چې څنګه ورته طریقې په عملي توګه په روغتیا او پاملرنې کې پلي کیدی شي.

د نوښتګر روغتیاپالانو یوځای فیلوشپ په دې وروستیو کې د روغتیاپالانو یوځای 2040 کې د پروګرام رییس، ګیما سیلف، او د برسټل، شمالي سومرسیټ او سویلي ګلوسټرشایر ICB کې د ستراتیژۍ او پلان جوړونې همغږي کوونکي، سایمن بیلي په مشرۍ د بحث یوه متحرکه ډله جوړه کړه. غونډه د پرمختګ په اړه متمرکزه وه. د ۲۰۴۰ کال لپاره د روغتیا لپاره یوځای ستراتیژي او فیلو ته یې یو مهم فرصت ورکړ چې د اګست تر پایه پورې د وروستي سند بشپړیدو دمخه د راپورته کیدونکي ستراتیژیکو ارادو بیاکتنه او د نظر ورکولو کې مرسته وکړي.

د بحث ګروپ د ګیما لخوا د روغتیایی یوځای 2040 اصلي لید په ګوته کولو سره پیل شو، کوم چې د روغتیا او پاملرنې لپاره د اړیکو چلند ته وده ورکوي چې د رحم، اړیکې، او پیاوړتیا پر بنسټ والړ دی. مخنیوی او د ژوند طرز بدلون کلیدي ستنې دي، د شخصي روغتیا پلانونه، روزنه، او د ټیکنالوژۍ ملاتړ شوي پوښښ او همغږي پاملرنه په انعطاف منونکو ځایونو او ځایونو کې د اړینو وسیلو په توګه پیژندل شوي ترڅو اشخاصو سره د دوی د هوساینې مسؤلیت په غاړه واخلي. د ستراتیژۍ یوه مهمه هیله دا ده چې متخصص خدمات، لکه د شکر ناروغۍ او د زړه او رګونو پاملرنه، له روغتونونو څخه بهر او ټولنې ترتیباتو ته انتقال کړي. دا بدلون د نوي تادیې ماډلونو لخوا ملاتړ کیږي چې د فعالیت پرځای پایلې انعام ورکوي.

د پاملرنې دې وړاندیز شوي ماډل بډایه بحث رامینځته کړ. ملګرو د مدغم مخنیوي ټیمونو، نیویګیټرانو، او د ټولنې مرکزونو شاوخوا نظرونو ته مثبت ځواب ورکړ چې د فعال او شخصي پاملرنې له لارې د ډیری اوږدمهاله شرایطو سره ژوند کولو خلکو ملاتړ لپاره ډیزاین شوي. د ډیجیټل ټیکنالوژۍ او لرې پرتو څارنې لپاره د خدماتو لاسرسي او ځواب ویلو لوړولو لپاره د ظرفیت پیژندل شوی و، د اړیکو پر بنسټ پاملرنې او باوري ټولنې رولونو اهمیت پوهیدو سره متوازن.

ملګرو د وروستۍ ستراتیژۍ لپاره مهمې غوښتنې هم شریکې کړې. پدې کې د شخصي روغتیا پلانونه د انفرادي اهدافو سره سم تنظیم شوي، د هڅونې رامینځته کول شامل دي چې د ژوند شرایطو کې پراخه پرمختګونو ملاتړ کوي، او د ماشومانو روغتیا او د موادو کارولو مخنیوي باندې ډیر ټینګار کوي. خدماتو ته د ساعت په اوږدو کې د لاسرسي لپاره هیله او د مخنیوي کې د فزیکي فعالیت او صحي خوړو رول د روغتیا لید ټینګار وکړ چې له کلینیکي ترتیباتو هاخوا پراخیږي.

په تمه، د روغتیایی یوځای ۲۰۴۰ ټیم به د ستراتیژیکو موخو د نهایی کولو او د تمویل جریانونو د سمون لپاره راټول شوي نظرونه وکاروي. د ګاونډیتوب ماډل به د روغتیایی یوځای ۲۰۴۰ ستراتیژیکو موخو پر بنسټ رامینځته شي، کوم چې د برسټل، شمالي سومرسیټ او سویلي ګلوسټرشایر لپاره ډیزاین شوي وو. دا څنګه د پراخه ستراتیژیک کمیسیون کولو سره تړاو لري، په شمول د ګلوسټرشایر سره، لا تر اوسه نه ده ټاکل شوې.

په دې خبرو اترو کې د راتلونکي روغتیا سیسټم د جوړولو لپاره د ګډې ژمنې ټینګار وشو چې اړونده، ځواب ویونکی او د هغو خلکو اړتیاوو او لومړیتوبونو باندې متمرکز وي چې دا یې خدمت کوي.

عمومي عمل اکثرا د نوښت لپاره د یو ننګونکي چاپیریال په توګه لیدل کیږي: ټوټه ټوټه، کم سرچینې، او د اندازه کولو لپاره ستونزمن. مګر زموږ په برسټل، شمالي سومرسیټ او سویلي ګلوسټرشایر کې تجربه ښیي چې یو ډیر مختلف واقعیت ممکن دی. کله چې سم زیربنا، ملاتړ، او ملګرتیاوې شتون ولري، عمومي عمل کولی شي ډیجیټل وسایل په سرعت او پیمانه غوره کړي.

د جولای په لومړۍ نیټه، د انوویټ هیلتیر ټوګیدر فیلو رایس لیوس د ډیجیټل روغتیا د لیپ فستیوال - د ډیجیټل روغتیا لپاره د ګډ ډیزاین په پیښه کې برخه واخیسته، او د هغه کار ځینې برخې یې شریکې کړې چې هغه یې په برسټل، شمالي سومرسیټ او سویلي ګلوسټرشایر کې ترسره کوي ترڅو په عمومي عمل کې ډیجیټل بدلون ملاتړ وکړي. په شمول:

• د ګډې حکومتولۍ او خطر، تمویل ته لاسرسي، او د ننوتلو یو واضح واحد نقطې له لارې د عرضه کونکو او کړنو لپاره د خنډونو لرې کول
• د همغږۍ پیلوټانو چلول، لکه اتومات ثبتونه او د محیطي غږ ټیکنالوژي
• زموږ د ډیجیټل ستراتیژۍ ګروپ او د ډیجیټل غوره والي UWE مرکز له لارې د اوږدمهاله بدلون لپاره بنسټونه جوړول
• د ډیجیټل آرکیټایپونو رامینځته کول ترڅو عملونو سره مرسته وکړي چې د ډیر لګښت مؤثره او غوره شوي ټیک سټیک په لور حرکت وکړي.

هغه پیغام چې رایس کنفرانس ته راوړی دا وو:

په عمومي توګه ډیجیټل بدلون په چټکۍ سره روان دی. خو دا یوازې هغه وخت کار کوي کله چې نوښت د عمل اړتیاوو سره سمون ولري، او کله چې پلي کول د نوښت په څیر په دقت سره فکر شي.

دا کار په انزوا کې نه دی ناست. دا د NHS لپاره د ستراتیژیکو لومړیتوبونو سره سمون لري، پشمول د لاسرسي ښه کول، د غیر ضروري توپیر کمول، او د پاملرنې د ډیرو دوامداره ماډلونو ملاتړ لپاره د ټیکنالوژۍ کارول. لکه څنګه چې موږ د NHS اوږدمهاله پلان ته ګورو، دا خورا مهمه ده چې عمومي تمرین نه یوازې د هغه ځای په توګه وپیژندل شي چیرې چې نوښت ته اړتیا وي، بلکه چیرې چې نوښت کولی شي د ناروغانو، کارمندانو او پراخه سیسټم لپاره ترټولو لوی اغیز وړاندې کړي.

د ۲۰۲۵ کال د جون په ۲۵مه، د نوښتګر روغتیاپالانو ګډ فیلوشپ یوه په زړه پورې او مخ پر وړاندې فکر کوونکې غونډه جوړه کړه چې د ستراتیژیک کمیشنرانو په توګه د مدغم پاملرنې بورډونو (ICBs) د مخ پر ودې رول په اړه متمرکزه وه. دا بحث په ماهرانه توګه د انګلستان د روغتیا نوښت لویدیځ کې د مرستیالې رییسې ایلی ویټز لخوا رهبري شو، چا چې فیلو ته د کلیدي بصیرتونو له لارې لارښوونه وکړه چې څنګه ICBs کولی شي په ټول سیسټم کې نوښت ته شکل ورکړي او ملاتړ یې وکړي.

ایلي د ماډل ICB بلوپرنټ معرفي کړ، د ستراتیژیک کمیسیون کولو څلور مرحلې یې په ګوته کړې: د سیمه ایزو شرایطو پوهیدل، د اوږدمهاله نفوس روغتیا ستراتیژۍ رامینځته کول، د مؤثره تادیه کونکو دندو او سرچینو تخصیص له لارې د دې ستراتیژۍ وړاندې کول، او په پای کې، د اغیز ارزونه. په هره مرحله کې، فیلو د نفوس روغتیا اړتیاو مرکزيت، او د معنی لرونکي او دوامداره نوښت چلولو لپاره د ریښتینې ټولنې ښکیلتیا اړتیا باندې انعکاس وکړ.

د خبرو اترو په اوږدو کې یوه مرکزي موضوع د ICBs لپاره دوه ګونی ننګونه او فرصت و چې د دوی د کمیسیون کولو مسؤلیتونو د ترسره کولو پرمهال نوښت هڅوي. ملګرو دا وڅېړله چې څنګه ICBs کولی شي د پایلو متمرکز اهداف وټاکي چې د چمتو کونکي تخلیقیت فعال کړي، او څنګه د تدارکاتو لپاره نوي طریقې کولی شي سیسټم ډیر جامع او د راڅرګندیدونکو نظرونو لپاره لاسرسی ومومي. د وقف شوي تمویل جریانونو د ځای پر ځای کولو لپاره قوي غوښتنه وه چې د لومړني مرحلې نوښتونو ملاتړ کوي، ګډونوالو وړاندیز وکړ چې د ناکامۍ څخه د زده کړې لیوالتیا باید د کمیسیون کولو کلتور د یوې برخې په توګه ومنل شي.

اضافي بحثونه د لا زیاتو خواخوږۍ او تطبیقي روغتیا خدماتو اړتیا باندې متمرکز وو، چیرې چې د ټولنې سازمانونو سره ملګرتیا کولی شي د ناروغانو غږ لوړ کړي. ملګرو روښانه کړه چې د اغیزو دودیز اقدامات اکثرا د نوښت د حقیقي نړۍ اغیزې په نیولو کې کم وي، په ځانګړې توګه هغه چې په ژوندۍ تجربه کې ریښې لري. د ارزونې پروسو کې د کیفیت شواهدو، لکه د قضیې مطالعې او پلي کولو کیسې، یوځای کولو لپاره قوي ملاتړ شتون درلود، سیسټم ته اجازه ورکوي چې د هغو مداخلو سره یوځای زده کړه وکړي او وده وکړي چې دا یې ملاتړ کوي.

لکه څنګه چې غونډه پای ته ورسېده، ایلي د مهمو پیغامونو یوه زړه راښکونکې لنډیز وړاندې کړ: د سیمه ایزو شرایطو ژوره پوهیدلو اهمیت؛ د کمیسیون کولو دننه د نوښت لپاره د ځای رامینځته کولو اړتیا؛ او د سیسټم بدلون په هره مرحله کې د ناروغانو او عامه غږونو د ځای پر ځای کولو ارزښت. ډلې ومنله چې د ستراتیژیک کمیشنر په توګه د ICB رول ترسره کول به د جوړښتي وضاحت او کلتوري بدلون دواړو ته اړتیا ولري، د خلاصون، شمولیت، او پایلو پر بنسټ همکارۍ په لور.

ملګرو غونډه په انرژي او هڅونې سره پریښوده چې په خپلو سازمانونو او شبکو کې دې خبرو اترو ته دوام ورکړي، د روغتیا او پاملرنې سیسټم کې د زده کړې، تطبیق او نوښت لپاره ګډې ژمنې پیاوړې کړي.

د ۲۰۲۵ کال د جون په ۱۰مه، د نوښتګر روغتیاپالانو یوځای فیلوشپ د مدغم پاملرنې په برخه کې د سیمه ییزې کچې نوښت ننګونې او فرصتونه وپلټل. د شمالي سومرسیټ لپاره د سیمه ییزې کچې رییس ډیویډ ماس په مشرۍ، دې غونډې فیلو ته بلنه ورکړه چې په پام کې ونیسي چې څنګه د سیسټم پراخه اهداف د ځای پر بنسټ مشرتابه او د سیمه ییزو شرایطو ژورې پوهې له لارې پرمخ وړل کیدی شي.

ډېوېډ د برسټل، شمالي سومرسیټ او جنوبي ګلوسټرشایر د مدغم پاملرنې سیسټم دننه د سیمه ییزو ملګرتیاوو د ودې رول شریک کړ، د شپږو سیمه ییزو ترتیباتو تر شا اراده یې په ګوته کړه، چې هر یو یې د مختلفو نفوسو روغتیا اړتیاوو او د پیل ټکو شاوخوا جوړ شوی و. د هغه پریزنټیشن روښانه کړه چې څنګه سیمې، که څه هم په یوه ګډ چوکاټ کې کار کوي، د ځانګړو لومړیتوبونو سره مخ دي چې انعطاف منونکي او ځینې وختونه مختلف ستراتیژیو ته اړتیا لري.

د دې د روښانه کولو لپاره، ډیویډ د ووډسپرینګ ترمنځ پرتله کول، چیرې چې کمزوري، ډیمنشیا، او د ځوانانو رواني روغتیا لویې اندیښنې دي، او ویسټون، چې د ماشومتوب چاغوالي او اړوندو شرایطو باندې ډیر تمرکز کوي. دې مثالونو د پراخو روغتیا او هوساینې ستراتیژیو کې د سیمه ایزو پلانونو د سمون پیچلتیا په سطحه کې مرسته وکړه، یو سمون چې، پداسې حال کې چې اړین دی، باید د سیمه ایزې نزاکت او سیسټم چمتووالي حساب وکړي.

د غونډې مرکزي ټکی دا و چې ګاونډۍ په طبیعي ډول متحرک، احساساتي او "ګډوډ" ځایونه دي چیرې چې پاملرنه وړاندې کیږي. ډیویډ ټینګار وکړ چې دا دقیق ګډوډي د نوښت لپاره زرخیز ځمکه رامینځته کوي، چیرې چې قوي اړیکې، باور، او ګړندي، غیر رسمي تبادلې، لکه د دهلیز خبرې اترې، کولی شي ریښتینی بدلون رامینځته کړي. هغه د سیمې په مشرۍ د ستونزو حل کولو د نښې په توګه د بنسټیزو تخلیقیت، رضاکارانه ونډو، او بدیل روزنې ماډلونو ته اشاره وکړه.

په هرصورت، سیسټمیک عادتونه لکه د خطر څخه ډډه کول، ډیر کوډیفیکیشن، او د کنټرول لپاره غوره توب کولی شي دا تخلیقیت محدود کړي. په ځواب کې، ډیویډ د رواني خوندیتوب، ګډ هدف، او د مشرتابه سټایل لپاره چې په صداقت، شتون او عاجزۍ کې ریښې لري ملاتړ وکړ. هغه استدلال وکړ چې دا ځانګړتیاوې سیمه ایز مشران د دې توان ورکوي چې د تحمیل کولو پرځای نوښت کوربه کړي.

غونډه د عمل لپاره د یوې زړه راښکونکې غوښتنې سره پای ته ورسیده: کار ته نږدې کسانو باور وکړئ، د نوي فکر کولو لپاره زړور ځایونه رامینځته کړئ، او د ژوند تجربه پراخه کړئ. خبرو اترو د ملګرو ترمنځ د مدغم پاملرنې راتلونکي، د ویشل شوي مشرتابه اهمیت، او عملي شرایطو په اړه فکري ډیالوګ رامینځته کړ چې لاندې یې نوښت وده کولی شي.

د ۲۰۲۵ کال په می میاشت کې، د روغتیا سره یوځای ۲۰۴۰ پروګرام د برسټل، شمالي سومرسیټ او سویلي ګلوسټرشایر څخه د غږونو متنوع ګروپ راټول کړ ترڅو د روغتیا او پاملرنې راتلونکي لپاره یو زړور نوی لید په ګډه ډیزاین کړي. د دې مهمې خبرې اترې کې د ونډه اخیستونکو په منځ کې د نوښت روغتیا سره یوځای فیلو، ټیم کین، د ستراتیژۍ مرستیال رییس و، چې د برسټل په واټرشیډ کې په یوه ورکشاپ کې ګډون وکړ، ترڅو وپلټي چې څنګه موږ کولی شو د کاري عمر لرونکو خلکو سره چې د ډیری روغتیا ننګونو سره ژوند کوي ښه ملاتړ وکړو.

د روغتیا سره یوځای ۲۰۴۰ یو ستراتیژیک نوښت دی چې زموږ د سیمه ایز روغتیا او پاملرنې سیسټم اوږدمهاله بدلون باندې تمرکز کوي. د کار عمر لرونکي نفوس سره چې تر ۲۰۴۰ پورې د پیچلو روغتیایی اړتیاو دوه چنده کیدو اټکل کیږي، دا پروګرام د خدماتو بیا ډیزاین کولو لپاره یو فعال او جامع چلند غوره کوي. د نفوسو په ویشلو او په پیل کې په هغو کسانو تمرکز کولو سره چې خورا مهم اړتیاوې لري، دا پروګرام موخه لري چې د منځمهاله پرمختګونو وړاندې کول پداسې حال کې چې د یو ډیر مساوي او دوامداره راتلونکي لپاره بنسټ کیږدي.

ټیم کین د ورځې په اړه خپل نظرونه شریک کړل، په خونه کې انرژي او بیړنۍ اړتیا یې په ګوته کړه:

“"په هغه لوري کې چې موږ غواړو لاړ شو، ریښتینې سمون شتون درلود، او هلته د رسیدو لپاره ګډه انرژي وه. په ورته وخت کې، د واقعیت یوه صحي اندازه وه: دا به اسانه نه وي. مګر بیړنۍ اړتیا هم شتون لري. د عمل کولو وخت اوس دی. دا د ګډوډولو وخت دی."”

ورکشاپ د بحثونو د لارښوونې لپاره د درې افقونو ماډل څخه کار واخیست، ګډونوالو سره یې مرسته وکړه چې وپلټي چې څه کار کوي، څه نه کوي، او کوم نوښتونو ته اړتیا ده ترڅو تشه د ښه راتلونکي لپاره ډکه کړي. ټیم په ځانګړي ډول د "خرابونکي نوښت" باندې ټینګار څخه متاثره شو، دا پیژندنه چې معنی لرونکی بدلون اکثرا د ننګونو، مقاومت او خنډونو سره راځي.

“"که موږ غواړو چې ښه راتلونکې ته ورسیږو، نو موږ باید د یوې سختې لارې سفر کولو ته چمتو واوسو."”

که څه هم ټیکنالوژي به بې له شکه پدې بدلون کې رول ولوبوي، ټیم یادونه وکړه چې ډیری خورا پیاوړي نظرونه چې بحث شوي په بشپړ ډول ټیکنالوژیک نه وو. دوی د خلکو، کلتور او چلند په اړه وو. ډلې دا وپلټله چې څنګه موږ کولی شو د غبرګون وړ، ناروغۍ متمرکز ماډل څخه هغه ته لاړ شو چې اشخاصو ته دا توان ورکوي چې فعال، وصل او د دوی روغتیا کنټرول کې پاتې شي.

مهم موضوعات پکې شامل دي:

• د خلکو ملاتړ کول چې په کار کې پاتې شي او پرمختګ وکړي
• په ټولنو کې د ملګرو د ملاتړ شبکو جوړول
• بیا فکر کول چې موږ څنګه خدمات تمویل او هڅوو
• د کلینیکانو، پاملرنې ورکوونکو او شریکانو سمبالول د هغو وسایلو سره چې دوی ورته اړتیا لري

د ټیم انعکاسونه د روغتیا او پاملرنې راتلونکي په جوړولو کې د همکارۍ، نوښت او زړورتیا اهمیت په ګوته کوي.

د ۲۰۲۵ کال په می میاشت کې، د نوښتګر روغتیاپالانو یوځای فیلوشپ د یوې نندارې کوربه توب وکړ چې پکې وپلټل شول چې څنګه ټولنیز پروګرامونه او مستقیم مداخلې کولی شي قوي اکاډمیک څیړنه په معنی لرونکي، حقیقي نړۍ روغتیا اغیزو کې بدله کړي. دې غونډې د سالي ګوډ کار روښانه کړ، اجرایوي رییس د اغیزې شواهد, ، چې سفر یې په عملي او مخنیوي شرایطو کې د ټولنیز ساینس پلي کولو ځواک مثال ورکوي.

د تدریس، عامې روغتیا، او د NHS پروګرام مدیریت کې د شالید سره، سالي د اوږدې مودې روغتیا پایلو ښه کولو لپاره د غیر تخنیکي، ښوونځي پر بنسټ مداخلو اندازه کولو په اړه د خپلې تجربې په اړه بصیرتونه شریک کړل. د هغې د پریزنټیشن په زړه کې د اکاډمیک شواهدو او خدماتو وړاندې کولو ترمنځ د تشې د ډکولو ژمنه وه، یو هدف چې د ګډ تولید شوي، ټولنې متمرکز نوښت لپاره د فیلوشپ لید سره نږدې سمون لري.

د اغیزو ثبوت د برسټل پوهنتون او کارډیف پوهنتون ترمنځ د همکارۍ پروژې په توګه رامینځته شوی، چې د اکاډمیک ساحې هاخوا د لوړ کیفیت عامه روغتیا څیړنې لیږدولو لپاره د ګډې هیلې لخوا پرمخ وړل کیږي. لکه څنګه چې دا په ټولنیز تصدۍ بدل شو، سازمان یو روښانه ماموریت وساته: ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې په کلکه ازمول شوي، د شواهدو پر بنسټ مداخلې د لاسرسي وړ او د حقیقي نړۍ ترتیباتو سره تطابق وړ دي.

د دې کار یو بنسټ دا دی چې مرسته پروګرام (په ښوونځیو کې د سګرټ څکولو محاکمه)، د ثانوي ښوونځیو لپاره د ملګرو په مشرۍ د سګرټ څکولو مخنیوي نوښت. په ۱۹۹۰ لسیزه کې رامینځته شوی او د قوي تجربوي شواهدو پر بنسټ، دا مداخله اغیزمن زده کونکي پیژني، لکه څنګه چې د دوی ملګرو لخوا نومول شوي، او دوی ته روزنه ورکوي چې د دوی په ټولنیزو شبکو کې د سګرټ څکولو څخه پاک پیغام رسولو ملاتړ وکړي. په مهمه توګه، تحویلي د بهرني روزونکو لخوا اداره کیږي، نه د ښوونکو لخوا، او په غیر ښوونځي ترتیباتو کې د ډیرو خلاصو بحثونو او ښکیلتیا لپاره اجازه ورکوي.

ASSIST په ټوله انګلستان او نړیواله کچه په پراخه کچه پلي شوی، په شمول د فرانسې، کولمبیا، اندونیزیا او فیلیپین کې. د دې انعطاف منونکی ماډل له هغه وخت راهیسې د نورو چلند خطرونو لکه قمار او مخدره توکو کارولو سره د مقابلې لپاره تطبیق شوی. د دې د دوامداره بریالیتوب کلیدي د دې سخت شواهدو اساس، د پالیسۍ سمون، او د لګښت اغیزمنتوب دی، هغه ځانګړتیاوې چې دا یې د ښوونځیو او سیمه ایزو چارواکو لپاره یو زړه راښکونکی او دوامداره انتخاب ګرځولی دی.

سالي د لاسرسي او دوامداره تړاو ډاډمن کولو لپاره د سازمان د چلند په اړه هم انعکاس وکړ. پدې کې د مینځپانګې منظم تازه معلومات شامل دي، لکه د ویپ کولو او نیکوتین پاؤچونو په اړه نوي ماډلونه، او سوداګریز ستراتیژي چې د نرخونو انعطاف او د روزنې سرچینې لوړ کیفیت ساتي. د دې کولو سره، د اغیزې ثبوت د مداخلې د څیړنې بنسټ وفادارۍ سره موافقت پرته د پراخه منلو ملاتړ کوي.

د غونډې په اوږدو کې، سالي د عامې روغتیا مداخلو د پراخولو لپاره د ستراتیژیکو او عملیاتي اړخونو د پوهیدو اهمیت باندې ټینګار وکړ. هغې د چټک فکر کولو اړتیا روښانه کړه، په ځانګړې توګه د تمویل د بدلون منظرو او د مخنیوي، ښوونځي پر بنسټ خدماتو لپاره د مخ په زیاتیدونکي غوښتنې په ځواب کې.

دې نندارتون په روغتیا کې د څیړنې په اړه د نوښت ارزښت پیاوړی کړ، په ځانګړي توګه کله چې دا ډول نوښت د حقیقي نړۍ اغیزو لپاره ډیزاین شوی وي، د کاروونکي تجربې ته لومړیتوب ورکوي، او د وخت په تیریدو سره د تطبیق وړ پاتې کیږي.

د نوښتګر روغتیاپالانو یوځای فیلوشپ ویاړي چې د اغیزو ثبوت په څیر نوښتونو لپاره یو پلیټ فارم چمتو کوي چې د روغتیا مداخلې څنګه ډیزاین، وړاندې کول او دوام لري بیا تعریفوي.

“"د پنجشنبې په ورځ د ۲۰۲۵ کال د می په ۸مه، د برسټل په واټرشیډ کې، زه د روغتیا او پاملرنې سکتور څخه د همکارانو د یوې متنوع ډلې سره یوځای شوم - د خلکو د غړو سره یوځای - ترڅو یوې لویې پوښتنې ته ځواب ووایم: موږ څنګه خپل روغتیا او پاملرنې سیسټم بدل کړو ترڅو د کاري عمر لرونکو خلکو اړتیاوې پوره کړو چې ډیری روغتیایی ننګونې لري؟"

دا کومه نوې خبرې نه ده. دوه لسیزې وړاندې، د وانلیس راپور د اوږدمهاله اصلاحاتو لپاره یوه زړه راښکونکې قضیه وړاندې کړه - د داسې راتلونکي تصور کول چیرې چې خلک په فعاله توګه په خپل روغتیا کې بوخت وي، د مخنیوي، ټیکنالوژۍ او مدغم پاملرنې لخوا ملاتړ کیږي. پداسې حال کې چې پرمختګ د تمې څخه ورو شوی، لید د تل په څیر اړونده پاتې دی. د روغتیا سره یوځای 2040 پروګرام اوس د برسټل، شمالي سومرسیټ، او سویلي ګلوسټرشایر لپاره دا دنده غوره کوي.

په ننني ورکشاپ کې، موږ د درې افقونو ماډل وکاروو ترڅو وپلټو:

• د راتلونکي لپاره زموږ ګډ لید
• هغه څه چې نور په اوسني سیسټم کې کار نه کوي
• هغه څه چې کار کوي او باید وساتل شي
• او هغه ګډوډونکي نوښتونه چې کولی شي موږ سره د تشې په ډکولو کې مرسته وکړي

زه په ځانګړي ډول د "خرابونکي نوښت" اصطلاح څخه متاثره شوم. دا مني چې بدلون به اسانه یا اسانه نه وي - مقاومت، غیر ارادي پایلې او خنډونه به وي. مګر معنی لرونکی بدلون په ندرت سره پرته له ګډوډۍ راځي. که موږ غواړو ښه راتلونکي ته ورسیږو، موږ باید د یوې سختې لارې سفر کولو ته چمتو یو.

نو، موږ کوم ډول نوښت ته اړتیا لرو؟

هو، ټیکنالوژي به حیاتي رول ولوبوي — ادغام، فعاله ټولنیزه پاملرنه، او د موثریت لاسته راوړنې ټول اړین دي. مګر ډیری خورا پیاوړي نوښتونه چې موږ یې په اړه بحث وکړ په بشپړ ډول ټیکنالوژیک نه وو. دوی د خلکو، کلتور او چلند په اړه وو.

موږ باید د پاملرنې له یوه پلارني، معیاري ماډل څخه - چې په جلا پیښو کې د ناروغۍ درملنې باندې متمرکز دی - داسې ماډل ته واړوو چې خلکو ته دا توان ورکړي چې فعال، وصل او د دوی روغتیا کنټرول کې وساتي. دا پدې مانا ده چې:

• د خلکو ملاتړ کول چې په کار کې پاتې شي او پرمختګ وکړي
• په ټولنو کې د ملګرو د ملاتړ شبکو جوړول
• بیا فکر کول چې موږ څنګه خدمات تمویل او هڅوو
• د کلینیکانو، پاملرنې ورکوونکو، او شریکانو ته د هغو مهارتونو او ملاتړ سره سمبالول چې دوی ورته اړتیا لري

هغه څه چې ما ته تر ټولو ډیر څرګند وو هغه په خونه کې د هدف ګډ احساس و. په هغه لوري کې چې موږ غواړو لاړ شو، ریښتینی سمون شتون درلود، او هلته د رسیدو لپاره ګډه انرژي وه. په ورته وخت کې، د واقعیت یوه صحي اندازه وه: دا به اسانه نه وي. مګر بیړنۍ هم شتون لري. د عمل کولو وخت اوس دی. دا د ګډوډولو وخت دی.”

د ۲۰۲۵ کال د می په ۱۶مه، سالي ګوډ، اجرایوي رییس د اغیزې شواهد, ، د فیلوشپ لپاره د نندارې کوربه توب وکړ. د NHS لپاره د تدریس او د عامې روغتیا او پروګرام مدیریت کې د تجربې سره، سالي د ټولنیزو علومو څیړنې په مخنیوي نوښت بدلولو کې خپلې تجربې شریکې کړې. د اغیزې ثبوت د اکاډمیک مطالعې او عملي تحویلۍ ترمنځ د تشې د ډکولو لپاره د غیر ټیکنالوژۍ پر بنسټ د شخصي مداخلو په زیاتولو سره کار کړی دی - په ځانګړي توګه د ښوونځي ترتیباتو کې.

سالي د سازمان د اصل په اړه بحث وکړ؛ دا د برسټل پوهنتون او کارډیف پوهنتون ترمنځ د همکارۍ هڅې په توګه پیل شو چې موخه یې د دوی د عامې روغتیا څیړنې پراخه نړۍ ته راوړل وو. دا وروسته د اغیزې ثبوت ته وده ورکړه، یو ټولنیز شرکت چې یو بدلون و چې د دوی ماموریت یې ښه منعکس کړ: د لوړ کیفیت اکاډمیک شواهد په محسوس اغیز بدلول. د دې کار یوه غوره بیلګه ده مرسته (په ښوونځیو کې د سګرټ څکولو د بندولو آزموینه) د مخنیوي پروګرام. د یو ځانګړي ماډل کارول چیرې چې اغیزمن زده کونکي او ځوانان (لکه څنګه چې د دوی ملګرو لخوا پیژندل شوي) د سګرټ څکولو څخه پاک پیغام رسولو ملاتړ کې روزل کیږي، کوم چې په بهرني ځایونو کې د روزونکو لخوا وړاندې شوی، نه د ښوونکو لخوا، ترڅو د زده کړې غوره چاپیریال رامینځته کړي.

سالي د عملي ملاتړ اهمیت یادونه وکړه چې د لوړ کیفیت لرونکي موادو سره یوځای ملاتړي روزنه پکې شامله ده. سربیره پردې، دوی د انعطاف وړ نرخونو وړاندې کولو او په منظم ډول د مینځپانګې تازه کولو سره د منلو خنډونو لرې کولو باندې تمرکز کړی دی (لکه د ویپ کولو مخنیوي کار او د مینځپانګې نیکوتین کڅوړې). دا هڅې ډاډ ورکوي چې ترسره شوی کار په دوامداره توګه بدلیدونکي تعلیمي او عامه روغتیا منظره کې اغیزمن، د لاسرسي وړ او نوښتګر پاتې کیږي پداسې حال کې چې د څیړنې او شواهدو وفاداري ساتل کیږي.

سالي د خپل سفر څخه زده شوي درسونو په اړه په غور کولو سره پای ته ورسوله، په ځانګړې توګه د سوداګریزې ستراتیژۍ اهمیت، د وړتیا وړتیا، او د تمویل چاپیریال بدلولو ته ځواب ویلو سره. د څیړنې تمرکز سره او دا چې څنګه د ریښتینې نړۍ اغیز چمتو کولو لپاره کارول کیدی شي، د اغیز ثبوت د دې یو زړه راښکونکی مثال په توګه کار کوي چې څنګه اکاډمیک نوښت په بریالیتوب سره د نوښتونو اغیز اعظمي کولو لپاره کارول کیدی شي ترڅو دوی هغه لیدونکو ته ورسیږي چې ورته ډیره اړتیا لري.

که تاسو نشئ کولی غونډه جوړه کړئ او پورته برخه په زړه پورې ښکاري،, تاسو کولی شئ غونډه بیرته وګورئ..

د سالي ښه شواهد چې د غونډې ثبت اغیزه کوي

په ۲۰۲۴ کال کې، د نوښتګر روغتیاپالانو یوځای (IHT) فیلوشپ پیل شو. په تیر کال کې، دې فیلوشپ د روغتیا او پاملرنې سکتورونو کې مسلکي کسان سره راټول کړي دي، نوښت، زده کړه، او معنی لرونکي اړیکې یې پیاوړې کړې دي.

د مهمو ټکو لنډیز ولولئ.

موږ په خوښۍ سره اعلان کوو چې د نوښتګر روغتیاپال سره یوځای فیلوشپ اوس د روغتیا بنسټونو Q ټولنې سره ملګرتیا لري.

د Q ټولنه په انګلستان او آیرلینډ کې د روغتیا پاملرنې د ښه والي لپاره د همکارۍ په کارولو ویاړي - داسې ځای چمتو کوي چیرې چې موږ کولی شو یوځای زده کړه وکړو او یو بل ملاتړ وکړو. د دې ماموریت د یوې برخې په توګه دوی "د Q اړیکو ملاتړ" (SQC) رامینځته کړی، چې د تمویل یو روان پروګرام دی چې د ټولنې غړو سره د همکارۍ، زده کړې شریکولو، او د روغتیا او پاملرنې سیسټم کې د دوی د ښه والي کار اغیز زیاتولو کې مرسته کولو لپاره ډیزاین شوی. د هدفمند او متحرک اړیکو په وده ورکولو سره، SQC د هغو فعالیتونو ملاتړ کوي چې معنی لرونکي بدلون رامینځته کوي. د Q غړي هڅول کیږي چې د زده کړې خپرولو او په روغتیا او پاملرنې کې دوامداره بدلون رامینځته کولو لپاره غوښتنه وکړي.

موږ په خوښۍ سره اعلان کوو چې یو له هغو بریالیو پروژو څخه چې د SQC څخه ملاتړ ترلاسه کوي د نوښتګر روغتیاپال سره یوځای پروګرام دی. دا په زړه پورې همکاري موږ ته دا توان راکوي چې د نوښتونو د منلو او خپریدو په اړه پوهه او زده کړې شریکولو ته دوام ورکړو، د ICS شریک سازمانونو کې باور او اړیکې نورې هم رامینځته کړو، او د نوښت اصولو سره د همکارانو د مهارت لوړولو لپاره ډیرې اغیزمنې لارې ډیزاین کړو.

د SQC یو مهم تمرکز د سیسټم په کچه د شبکو رامینځته کول دي چې د نظرونو او غوره کړنو شریکولو سره ښه کیږي - کوم چې زموږ د نوښتګر روغتیایی یوځای شبکې لپاره د اهدافو سره په بشپړ ډول سمون لري. دا روښانه ده چې د IHT شبکه او د Q ټولنه دواړه د سیسټم په کچه د شبکو د کښت کولو لید شریکوي، چیرې چې د نظرونو او غوره کړنو تبادله د ریښتیني، دوامداره پرمختګونو لامل کیږي. د دې ملګرتیا له لارې موږ کولی شو د نوښت په منظره کې همکارۍ ته دوام ورکړو، په محلي سیسټمونو باندې دوامداره اغیزه ډاډمنه کړو.

په ګډه، موږ یو صحي او ډیر نوښتګر راتلونکی جوړوو، په یو وخت کې یو زړور ګام!

سږکال، د نوښتګر روغتیاپال سره یوځای (IHT) فیلوشپ د روغتیا او پاملرنې سکتورونو کې مسلکي کسان سره راټول کړل، نوښت، زده کړه، او معنی لرونکي اړیکې یې پیاوړې کړې.

د دې الهام بخښونکي سفر د مهمو ټکو لنډیز ولولئ.