Shoqëria përtërij më shëndetshëm së bashku

Më 8 maj, programi "Healthier Together 2040" bashkoi një grup të larmishëm zërash nga i gjithë Bristoli, North Somerset dhe South Gloucestershire për të hartuar së bashku një vizion të ri të guximshëm për të ardhmen e shëndetit dhe kujdesit. Ndër ata që kontribuan në këtë bisedë jetësore ishte Tim Keene, Drejtor i Asociuar i Strategjisë, i cili mori pjesë në një seminar në The Watershed në Bristol, për të eksploruar se si mund t'i mbështesim më mirë njerëzit në moshë pune që jetojnë me sfida të shumta shëndetësore.

"Së bashku më të shëndetshëm 2040" është një iniciativë strategjike e fokusuar në transformimin afatgjatë të sistemit tonë lokal të shëndetit dhe kujdesit. Me popullsinë në moshë pune që përballet me një dyfishim të parashikuar të nevojave komplekse shëndetësore deri në vitin 2040, programi po ndjek një qasje proaktive dhe gjithëpërfshirëse për ridizajnimin e shërbimeve. Duke segmentuar popullsinë dhe duke u përqendruar fillimisht tek ata me nevojat më urgjente, programi synon të ofrojë përmirësime afatmesme, duke hedhur themelet për një të ardhme më të drejtë dhe të qëndrueshme.

Tim Keene ndau reflektimet e tij mbi ditën, duke theksuar energjinë dhe urgjencën në sallë:

"Pati një harmoni të vërtetë në drejtimin që duam të ndjekim dhe një energji kolektive për të arritur atje. Në të njëjtën kohë, kishte një dozë të shëndetshme realizmi: kjo nuk do të jetë e lehtë. Por ka edhe urgjencë. Koha për të vepruar është tani. Është koha për të ndryshuar rrënjësisht situatën."

Punëtoria përdori modelin e Tre Horizonteve për të drejtuar diskutimet, duke i ndihmuar pjesëmarrësit të eksplorojnë se çfarë funksionon, çfarë jo dhe cilat inovacione nevojiten për të kapërcyer hendekun drejt një të ardhmeje më të mirë. Timi u godit veçanërisht nga theksi në "inovacionin përçarës", një njohje se ndryshimi domethënës shpesh vjen me sfida, rezistencë dhe pengesa.

"Nëse duam të arrijmë një të ardhme më të mirë, duhet të jemi të gatshëm të përshkojmë një rrugë të vështirë."

Ndërsa teknologjia padyshim do të luajë një rol në këtë transformim, Tim vuri në dukje se shumë nga idetë më të fuqishme të diskutuara nuk ishin aspak teknologjike. Ato kishin të bënin me njerëzit, kulturën dhe sjelljet. Grupi eksploroi se si mund të kalojmë nga një model reaktiv dhe i fokusuar te sëmundja në një model që i fuqizon individët të qëndrojnë aktivë, të lidhur dhe në kontroll të shëndetit të tyre.

Temat kryesore të përfshira:

• Mbështetja e njerëzve për të qëndruar në punë dhe për të lulëzuar
• Ndërtimi i rrjeteve të mbështetjes së kolegëve në komunitete
• Rimendimi i mënyrës se si i financojmë dhe i stimulojmë shërbimet
• Pajisja e klinicistëve, kujdestarëve dhe partnerëve me mjetet që u nevojiten

Reflektimet e Timit nënvizojnë rëndësinë e bashkëpunimit, inovacionit dhe guximit në formësimin e së ardhmes së shëndetit dhe kujdesit.

Nëse jeni të interesuar të bashkoheni me Bursën dhe të kontribuoni në ngjarjet e ardhshme që formësojnë të ardhmen e inovacionit në shëndetësi, ju lutemi plotësoni formularin tonë FORMULARI I REGJISTRIMIT Ose na kontaktoni në healthinnowest.ihtfellowship@nhs.net.

Më 14 maj 2025, Bursa Innovate Healthier Together organizoi një prezantim ku eksplorohej se si programet sociale dhe ndërhyrjet direkte mund të përkthejnë kërkime të fuqishme akademike në ndikime domethënëse dhe reale në shëndetësi. Ky sesion nxori në pah punën e Sally Good, CEO e Prova për ndikim, udhëtimi i të cilit ilustron fuqinë e zbatimit të shkencës sociale në kontekste praktike dhe parandaluese.

Me një sfond në mësimdhënie, shëndet publik dhe menaxhim të programeve të NHS-së, Sally ndau njohuri mbi përvojën e saj në shkallëzimin e ndërhyrjeve jo-teknologjike, të bazuara në shkollë, për të përmirësuar rezultatet shëndetësore afatgjata. Në zemër të prezantimit të saj ishte një angazhim për të kapërcyer hendekun midis provave akademike dhe ofrimit të shërbimeve, një qëllim që përputhet ngushtë me vizionin e Bursës për inovacion të bashkëprodhuar dhe të përqendruar në komunitet.

“Evidence to Impact” lindi si një projekt bashkëpunues midis Universitetit të Bristolit dhe Universitetit të Cardiffit, i nxitur nga një ambicie e përbashkët për të çuar kërkimin me cilësi të lartë në shëndetin publik përtej sferës akademike. Ndërsa evoluoi në një ndërmarrje sociale, organizata ruajti një mision të qartë: të sigurojë që ndërhyrjet e testuara rigorozisht dhe të bazuara në prova të jenë të arritshme dhe të adaptueshme në mjediset e botës reale.

Një gur themeli i kësaj pune është NDIHMONI Programi (Një Provë për Ndërprerjen e Duhanpirjes në Shkolla), një iniciativë për parandalimin e duhanit e udhëhequr nga bashkëmoshatarët për shkollat ​​e mesme. I zhvilluar në vitet 1990 dhe i mbështetur nga prova të forta empirike, ndërhyrja identifikon nxënës me ndikim, të nominuar nga bashkëmoshatarët e tyre, dhe i trajnon ata për të mbështetur mesazhet pa duhan brenda rrjeteve të tyre sociale. Është e rëndësishme të theksohet se ofrimi i mesazheve bëhet nga trajnerë të jashtëm, jo ​​nga mësues, dhe në mjedise jo-shkollore për të lejuar diskutime dhe angazhime më të hapura.

ASSIST është zbatuar gjerësisht në të gjithë Mbretërinë e Bashkuar dhe në nivel ndërkombëtar, duke përfshirë Francën, Kolumbinë, Indonezinë dhe Filipinet. Modeli i tij fleksibël është përshtatur që atëherë për të adresuar rreziqe të tjera të sjelljes, të tilla si bixhozi dhe përdorimi i drogës. Çelësi i suksesit të tij të vazhdueshëm është baza e tij rigoroze e provave, përputhja e politikave dhe efektiviteti i kostos, karakteristika që e kanë bërë atë një mundësi tërheqëse dhe të qëndrueshme si për shkollat ​​ashtu edhe për autoritetet lokale.

Sally reflektoi gjithashtu mbi qasjen e organizatës për të siguruar aksesueshmërinë dhe rëndësinë e vazhdueshme. Kjo përfshin përditësime të rregullta të përmbajtjes, të tilla si module të reja mbi avullimin dhe qeset e nikotinës, dhe një strategji tregtare që e mban çmimin fleksibël dhe burimet e trajnimit me cilësi të lartë. Duke vepruar kështu, Evidenca për Ndikim mbështet një përdorim më të gjerë pa kompromentuar besnikërinë e themelit kërkimor të ndërhyrjes.

Gjatë gjithë sesionit, Sally nënvizoi rëndësinë e të kuptuarit si të aspekteve strategjike ashtu edhe atyre operacionale të shkallëzimit të ndërhyrjeve në shëndetin publik. Ajo theksoi nevojën për të menduar shkathët, veçanërisht në përgjigje të ndryshimit të peizazhit të financimit dhe kërkesës në rritje për shërbime parandaluese, të bazuara në shkolla.

Kjo ekspozitë përforcoi vlerën e inovacionit të bazuar në kërkime në shëndetësi, veçanërisht kur një inovacion i tillë është projektuar për ndikim në botën reale, i jep përparësi përvojës së përdoruesit dhe mbetet i adaptueshëm me kalimin e kohës.

Bursa Innovate Healthier Together është krenare që ofron një platformë për iniciativa si Evidenca për Ndikim që ripërcaktojnë mënyrën se si projektohen, ofrohen dhe mbështeten ndërhyrjet shëndetësore.

Nëse jeni të interesuar të bashkoheni me Bursën dhe të kontribuoni në ngjarjet e ardhshme që formësojnë të ardhmen e inovacionit në shëndetësi, ju lutemi plotësoni formularin tonë FORMULARI I REGJISTRIMIT Ose na kontaktoni në healthinnowest.ihtfellowship@nhs.net.

Si Anëtar i Bursës, do të lidheni me një komunitet të gjallë ndryshuesish dhe do të fitoni njohuri mbi qasjet më të përparuara që kombinojnë kërkimin, bashkëprodhimin dhe inovacionin social.

"Të enjten, më 8 maj, në Watershed të Bristolit, u bashkova me një grup të larmishëm kolegësh nga i gjithë sektori i shëndetësisë dhe kujdesit - së bashku me anëtarë të publikut - për të trajtuar një pyetje të madhe: Si ta transformojmë sistemin tonë të shëndetësisë dhe kujdesit për të përmbushur nevojat e njerëzve në moshë pune me sfida të shumëfishta shëndetësore?"

Ky nuk është një diskutim i ri. Më shumë se dy dekada më parë, Raporti Wanless paraqiti një argument bindës për reformë afatgjatë - duke parashikuar një të ardhme ku njerëzit janë të angazhuar në mënyrë aktive në shëndetin e tyre, të mbështetur nga parandalimi, teknologjia dhe kujdesi i integruar. Ndërsa progresi ka qenë më i ngadaltë se sa shpresohej, vizioni mbetet po aq i rëndësishëm sa gjithmonë. Programi "Të Shëndetshëm Së Bashku 2040" tani po merr atë rol për Bristolin, Somersetin Verior dhe Gloucestershire Jugor.

Në seminarin e sotëm, përdorëm modelin e Tre Horizonteve për të eksploruar:

• Vizioni ynë i përbashkët për të ardhmen
• Çfarë nuk funksionon më në sistemin aktual
• Çfarë funksionon dhe duhet të ruhet
• Dhe inovacionet revolucionare që mund të na ndihmojnë të kapërcejmë hendekun

Më bëri përshtypje veçanërisht termi "inovacion përçarës". Ai pranon se ndryshimi nuk do të jetë i qetë ose i lehtë - do të ketë rezistencë, pasoja të paparashikuara dhe pengesa. Por transformimi kuptimplotë rrallë vjen pa përçarje. Nëse duam të arrijmë një të ardhme më të mirë, duhet të jemi të gatshëm të përshkojmë një rrugë të vështirë.

Pra, çfarë lloj inovacioni na nevojitet?

Po, teknologjia do të luajë një rol jetësor - integrimi, kujdesi proaktiv i komunitetit dhe rritja e efikasitetit janë të gjitha thelbësore. Por shumë nga inovacionet më të fuqishme që diskutuam nuk ishin aspak teknologjike. Ato kishin të bënin me njerëzit, kulturën dhe sjelljet.

Ne duhet të kalojmë nga një model kujdesi paternalist dhe i standardizuar - i fokusuar në trajtimin e sëmundjeve në episode të izoluara - në një model që i fuqizon njerëzit të qëndrojnë aktivë, të lidhur dhe në kontroll të shëndetit të tyre. Kjo do të thotë:

• Mbështetja e njerëzve për të qëndruar në punë dhe për të lulëzuar
• Ndërtimi i rrjeteve të mbështetjes së kolegëve në komunitete
• Rimendimi i mënyrës se si i financojmë dhe i stimulojmë shërbimet
• Pajisja e klinicistëve, kujdestarëve dhe partnerëve me aftësitë dhe mbështetjen që u nevojitet

Ajo që më ra më shumë në sy ishte ndjenja e përbashkët e qëllimit në dhomë. Kishte një harmoni të vërtetë në drejtimin që duam të ndjekim dhe një energji kolektive për të arritur atje. Në të njëjtën kohë, kishte një dozë të shëndetshme realizmi: kjo nuk do të jetë e lehtë. Por ka edhe urgjencë. Koha për të vepruar është tani. Është koha për të ndryshuar gjithçka.”

Më 16 maj, Sally Good, Drejtore Ekzekutive e Prova për ndikim, organizoi një prezantim për Bursën. Me një sfond në mësimdhënie dhe përvojë në shëndetin publik dhe menaxhimin e programeve për NHS-në, Sally ndau përvojat e saj në shndërrimin e kërkimit në shkencat sociale në një inovacion parandalues. Evidence to Impact ka punuar për të kapërcyer hendekun midis studimit akademik dhe ofrimit praktik duke rritur ndërhyrjet fizike jo të bazuara në teknologji - veçanërisht në mjediset shkollore.

Sally diskutoi origjinën e organizatës; ajo filloi si një përpjekje bashkëpunuese midis Universitetit të Bristolit dhe Universitetit të Cardiffit që synonte sjelljen e hulumtimit të tyre të shëndetit publik në botën e gjerë. Më vonë u zhvillua në Prova për Ndikim, një ndërmarrje sociale e cila ishte një ndryshim që pasqyroi më mirë misionin e tyre: shndërrimin e provave akademike me cilësi të lartë në ndikim të prekshëm. Një shembull i spikatur i kësaj pune është NDIHMONI (Një provë për ndalimin e duhanit në shkolla) program parandalues. Duke përdorur një model unik ku studentë dhe të rinj me ndikim (të identifikuar nga bashkëmoshatarët e tyre) trajnohen në mbështetjen e mesazheve pa duhan, të cilat u dhanë në ambiente të jashtme nga trajnerë, jo nga mësues, për të krijuar një mjedis më të mirë mësimor.

Sally vuri në dukje rëndësinë e mbështetjes praktike në inkurajimin e përfshirjes, duke përfshirë trajnimin mbështetës së bashku me materiale me cilësi të lartë. Përveç kësaj, ata janë përqendruar në heqjen e barrierave të adaptimit duke ofruar çmime fleksibile dhe duke përditësuar rregullisht përmbajtjen (si puna parandaluese për avullimin dhe qeset me përmbajtje nikotine). Këto përpjekje sigurojnë që puna e bërë të mbetet me ndikim, e arritshme dhe inovative në një peizazh arsimor dhe shëndetësor publik në zhvillim të vazhdueshëm, duke ruajtur besnikërinë e hulumtimit dhe provave.

Sally përfundoi duke reflektuar mbi mësimet e nxjerra nga udhëtimi i tyre, veçanërisht rëndësinë e strategjisë komerciale, përballueshmërinë dhe reagimin ndaj mjediseve të ndryshueshme të financimit. Me një fokus në kërkim dhe se si mund të përdoret ai për të ofruar një ndikim në botën reale, “Dëshmi për Ndikim” shërben si një shembull bindës se si inovacioni akademik mund të përdoret me sukses për të maksimizuar ndikimin e inovacioneve në mënyrë që ato të arrijnë audiencat që kanë më shumë nevojë për to.

Nëse nuk mundët të merrnit pjesë në seancë dhe sa më sipër ju duket interesante, mund ta shikoni takimin nga mbrapa.

Sally Good Dëshmi për të Ndikuar në Regjistrimin e Takimit

Një vit më parë u lançua Bursa Innovate Healthier Together (IHT) dhe gjatë vitit të kaluar, kjo Bursë bashkoi profesionistë nga sektorët e shëndetësisë dhe kujdesit, duke nxitur inovacionin, të nxënit dhe lidhjet kuptimplote.

Lexoni një përmbledhje të pikave kryesore.

Më 25 shkurt 2025, Innovate Healthier Together Fellowship priti një grup diskutimi mbi inovacionin biopsikosocial dhe rolin e bashkëprodhimit në hartimin e shërbimeve shëndetësore gjithëpërfshirëse. Inovacioni biopsikosocial është një qasje që njeh sesi faktorët biologjikë, psikologjikë dhe socialë ndërveprojnë për të ndikuar në shëndetin dhe mirëqenien.

Në thelb të diskutimit ishte modeli biopsikosocial, i cili pranon se shëndeti formësohet nga këta faktorë të ndërlidhur. Duke adresuar këta elementë të ndërlidhur, zgjidhjet e kujdesit shëndetësor mund të jenë më holistike dhe të përqendruara në pacientin. Udhëhequr nga Sean Hourigan, Menaxher Zhvillimi dhe Trajnimi me The Peer Partnership, sesioni eksploroi se si integrimi i këtyre faktorëve mund të çojë në rezultate më të mira shëndetësore, veçanërisht përmes qasjeve të udhëhequra nga kolegët.

Sean prezantoi Partneritetin e kolegëve, një projekt brenda Brigstowe, një organizatë e dedikuar për të mbështetur kërkimin gjithëpërfshirës dhe iniciativat shëndetësore të udhëhequra nga komuniteti, që mbështet zhvillimin dhe ofrimin e shërbimeve të mbështetjes së kolegëve për kushte shëndetësore afatgjata, të tilla si COVID, diabeti i tipit 2, goditje në tru dhe çështje të shëndetit riprodhues. Partneriteti ofron gjithashtu trajnime për të promovuar praktikat më të mira në hartimin dhe zbatimin e shërbimeve të udhëhequra nga kolegët.

Duke e futur këtë model në shërbimet e bashkëprodhuara, ofruesit e shëndetësisë mund të krijojnë zgjidhje që pasqyrojnë me të vërtetë nevojat dhe përvojat e jetuara të komuniteteve të cilave u shërbejnë.

Një shembull i bashkëprodhimit të suksesshëm i theksuar në sesion ishte projekti Common Ambition Bristol. Kjo iniciativë, e bashkë-projektuar nga Spitalet Universitare Bristol dhe Weston, Brigstowe, Universiteti i Bristol dhe komunitetet e Zi, Afrikane dhe Karaibe të Zi në Bristol, synonte të rriste frekuentimin në klinikat e synuara të shëndetit seksual. Duke u angazhuar me bizneset në pronësi të zezakëve dhe duke kuptuar nevojat specifike të këtyre komuniteteve, projekti përmirësoi me sukses aksesin dhe pranimin e klinikave, duke demonstruar rëndësinë e angazhimit të rëndësishëm kulturor.

Sean theksoi rëndësinë e njohjes së rrugëve të pacientit, nga parandalimi te menaxhimi i kujdesit afatgjatë, dhe roli i organizatave të komunitetit në këto rrugë. Organizatat e udhëhequra nga kolegët janë të pozicionuara mirë për të trajtuar aspektet sociale dhe psikologjike të shëndetit, të cilat janë thelbësore për mirëqenien e qëndrueshme.

Diskutimi eksploroi gjithashtu sfidat e bashkëprodhimit. Çështjet kryesore përfshinin nevojën për gjuhë të aksesueshme, sigurimin e përfaqësimit nga komunitete të ndryshme dhe nxitjen e një bashkëpunimi më të fortë midis ofruesve të kujdesit shëndetësor dhe grupeve të komunitetit. Një tjetër pengesë e rëndësishme e identifikuar ishte vështirësia në sigurimin e fondeve të qëndrueshme për shërbimet e bashkëprodhuara, e cila mund të pengojë ndikimin afatgjatë.

Ky sesion përforcoi vlerën e inovacionit dhe bashkëprodhimit biopsikosocial në drejtimin e zgjidhjeve shëndetësore efektive, të udhëhequra nga komuniteti.

Duke integruar përvojën e jetuar në dizajnimin e shërbimeve, duke nxitur bashkëpunimin dhe duke adresuar përcaktuesit socialë të shëndetit, e ardhmja e kujdesit shëndetësor mund të jetë më gjithëpërfshirëse dhe më e përgjegjshme ndaj nevojave të të gjitha komuniteteve.

Nëse jeni të interesuar të bashkoheni në Innovate Healthier Together Fellowship dhe të merrni pjesë në ngjarjet e ardhshme, ju lutemi plotësoni tonë FORMULARI I REGJISTRIMIT Ose na kontaktoni në healthinnowest.ihtfellowship@nhs.net. Duke u bashkuar me Fellowship, ju do të keni mundësinë të lidheni me novatorë me të njëjtin mendim, të kontribuoni në diskutimet që formësojnë të ardhmen e kujdesit shëndetësor dhe të fitoni njohuri të vlefshme në qasjet më të avancuara si inovacioni biopsikosocial dhe bashkëprodhimi.

Më 11 shkurt 2025, Fellowship Innovate Healther Together (IHT) organizoi një masterclass duke eksploruar rolin e Prokurimit të Bazuar në Vlera (VBP) në transformimin e efikasitetit të shëndetit dhe kujdesit dhe rezultateve të pacientit. Sesioni u drejtua nga Sam Otorepec dhe Carrie Short, të cilët prezantuan punën e ekipit të Care Pathway brenda Zinxhiri i furnizimit të NHS dhe mbështetjen e tij për sistemet e integruara të kujdesit.

Zinxhiri i furnizimit të NHS është thelbësor në ofrimin e mallrave dhe shërbimeve të siguruara klinikisht për ofruesit e shëndetit në të gjithë Anglinë, duke menaxhuar shpenzime të rëndësishme vjetore duke garantuar disponueshmërinë e stokut dhe sigurinë e produktit. Prioritetet brenda zinxhirit të furnizimit përfshijnë një spektër të gjerë, nga ulja e pabarazive shëndetësore dhe përfshirja e udhëheqjes klinike te avancimi i iniciativave të qëndrueshmërisë dhe përmirësimi i rezultateve të pacientëve. Një pjesë kyçe e kësaj pune përfshin prokurimin e bazuar në vlerë, duke siguruar që vendimet e blerjes të udhëhiqen nga provat klinike, rezultatet e pacientit dhe vlera afatgjata dhe jo thjesht kostoja, duke rritur në fund efikasitetin dhe efektivitetin e ofrimit të kujdesit shëndetësor.

Një largim kryesor nga klasa master është rëndësia e rrugëve të kujdesit klinik dhe vendimmarrjes së drejtuar nga të dhënat në promovimin e adoptimit të produkteve dhe praktikave inovative mjekësore. Ekipi i Rrugës së Kujdesit të zinxhirit të furnizimit të NHS e arrin këtë duke kryer modelim financiar bazuar në të dhënat statistikore spitalore, duke u angazhuar si me palët e interesuara klinike ashtu edhe ato joklinike për të vërtetuar gjetjet dhe duke siguruar zbatim realist që përputhet me prioritetet klinike.

Një shembull i prekshëm i VBP në veprim është Endoskopia Transnazale (TNE), një alternativë novatore ndaj duodenoskopisë tradicionale OesophagoGastro (OGD). Ndryshe nga endoskopia konvencionale, e cila kryhet nëpërmjet gojës dhe shpesh kërkon qetësim, TNE kryhet përmes hundës, duke reduktuar sikletin dhe gojën për pacientët. Kjo jo vetëm që përmirëson përvojën e pacientit, por gjithashtu paraqet kursime të kostos prej rreth 30.00 £ për procedurë dhe redukton kohën e funksionimit me rreth 10 minuta. Për më tepër, duke qenë se TNE mund të drejtohet nga infermierja, ajo lehtëson presionet e personelit dhe liron dhomat konvencionale të endoskopisë për procedura më komplekse. Ju mund të mësoni më shumë për këtë këtu.

Duke përdorur njohuri të fuqishme të të dhënave dhe duke angazhuar një gamë të gjerë palësh të interesuara, ekipi i Care Pathway mbështet besimet në marrjen e vendimeve të prokurimit që rrisin cilësinë e kujdesit duke siguruar qëndrueshmëri afatgjatë.

Ky masterklasë u ofroi Fellows perspektiva të vlefshme se si Prokurimi i Bazuar në Vlera mund të sjellë ndryshime me ndikim në ofrimin e kujdesit shëndetësor. Ndërsa Bursa Innovate Healthier Together vazhdon të eksplorojë temat kryesore në inovacionin shëndetësor, ne ju ftojmë të bashkoheni me ne në formësimin e së ardhmes së kujdesit me në qendër pacientin.

Nëse dëshironi të merrni pjesë në ngjarjet e ardhshme ose të bashkoheni në Bursën Innovate Healthier Together, ju lutemi plotësoni tonë FORMULARI I REGJISTRIMIT Ose na kontaktoni në healthinnowest.ihtfellowship@nhs.net.

Jemi të entuziazmuar të njoftojmë se Fellowship Innovate Healthier Together tani është në partneritet me Komunitetin Health Foundations Q.

Q Community krenohet me përdorimin e bashkëpunimit për të përshpejtuar përmirësimin e kujdesit shëndetësor në të gjithë Mbretërinë e Bashkuar dhe Irlandën - duke siguruar një vend ku ne mund të mësojmë së bashku dhe të mbështesim njëri-tjetrin. Si pjesë e këtij misioni ata kanë krijuar “Supporting Q Connections” (SQC), një program financimi i vazhdueshëm që është krijuar për të ndihmuar anëtarët e komunitetit të bashkëpunojnë, të ndajnë mësimin dhe të rrisin ndikimin e punës së tyre për përmirësim në sistemin shëndetësor dhe të kujdesit. Duke nxitur lidhje të qëllimshme dhe të gjalla, SQC mbështet aktivitetet që nxisin ndryshime domethënëse. Anëtarët e Q inkurajohen të aplikojnë për të përhapur mësimin dhe për të krijuar ndryshime të qëndrueshme në shëndetësi dhe kujdes.

Kemi kënaqësinë të njoftojmë se një nga projektet e suksesshme që po merr mbështetje nga SQC është programi Innovate Healthier Together. Ky bashkëpunim emocionues na fuqizon të vazhdojmë të ndajmë njohuri dhe mësime rreth adoptimit dhe përhapjes së inovacioneve, të ndërtojmë më tej besimin dhe lidhjet ndërmjet organizatave partnere të ICS dhe të krijojmë mënyra më efektive për të përmirësuar aftësitë e kolegëve me parimet e inovacionit.

Fokusi kryesor i SQC është zhvillimi i rrjeteve të nivelit të sistemit që përmirësohen duke ndarë idetë dhe praktikat më të mira – gjë që përputhet në mënyrë të përkryer me qëllimet tona për Rrjetin Innovate Healther Together. Është e qartë se si Rrjeti IHT ashtu edhe Komuniteti Q ndajnë një vizion të kultivimit të rrjeteve në të gjithë sistemin, ku shkëmbimi i ideve dhe praktikave më të mira çon në përmirësime reale dhe të qëndrueshme. Nëpërmjet këtij partneriteti ne mund të vazhdojmë të forcojmë bashkëpunimin në të gjithë peizazhin e inovacionit, duke siguruar një ndikim të qëndrueshëm në sistemet lokale.

Së bashku, ne po formojmë një të ardhme më të shëndetshme dhe më inovative, një hap të guximshëm në të njëjtën kohë!

Më 21 janar 2025, Innovate Healthier Together Fellowship priti një grup diskutimi mbi rolin e qëndrueshmërisë në shëndet dhe kujdes. Sesioni, i udhëhequr nga Simon Hall i Airway Medical me bazë në Bristol, mblodhi së bashku Fellows për të eksploruar se si praktikat e qëndrueshme mund të integrohen në NHS.

Biseda theksoi nevojën që inovacioni i shëndetit dhe kujdesit të formësohet nga njerëzit që e përdorin atë. Qëndrueshmëria, në mënyrë të ngjashme, duhet të marrë parasysh sfidat e botës reale. Marrja e zgjedhjeve të qëndrueshme në shëndetësi dhe kujdes është komplekse dhe vendimet duhet të bazohen në mënyrën se si produktet dhe shërbimet përshtaten në praktikën e përditshme, jo vetëm në ndikimin e tyre mjedisor në letër.

Përveç kësaj, grupi diskutoi rëndësinë e shqyrtimit të të gjithë ciklit jetësor të produkteve shëndetësore dhe të kujdesit, nga marrja e materialeve deri te asgjësimi.

Në vitin 2020, NHS u angazhua për t'u bërë Neto-Zero deri në vitin 2040, me një objektiv për të reduktuar emetimet e karbonit me 80% deri në vitin 2032, krahasuar me nivelet e vitit 2019. Ky angazhim përfshin një fokus të madh në emetimet e Fushës 3, të cilat janë të lidhura indirekt me operacionet e NHS, të tilla si prokurimi i pajisjeve mjekësore, transporti i mallrave, ushqimi dhe ushqimi, ndërtimi, prodhimi dhe udhëtimi i stafit.

Në vitin 2019, gjurma e karbonit e NHS u llogarit në 24.9 MtCO2e, ekuivalente me gjurmën e karbonit të Kroacisë. Kjo nënvizon rolin thelbësor që luan prokurimi i pajisjeve mjekësore në emetimet e përgjithshme të NHS.

Duke pasur parasysh këtë objektiv ambicioz, Fellows eksploruan se si po trajtohet aktualisht qëndrueshmëria në prokurimin e pajisjeve mjekësore. Vetëm pajisjet mjekësore përbënin afërsisht 16% të gjurmës së karbonit të NHS në 2019 (rreth 2.98 Mt). Megjithatë, më pak se 0.01% e pajisjeve mjekësore aktualisht janë etiketuar si 'Net-Zero'.

Megjithëse Plani i Reduktimit të Karbonit (CRP) tani është i detyrueshëm për të gjithë tenderët brenda NHS, ky është kryesisht niveli i kompanisë dhe jo specifik për produktin. Një peshë 10% 'Vlera Sociale' është gjithashtu pjesë e prokurimit, por peshimet specifike të produktit për Neto-Zero ose qëndrueshmërinë nuk janë ende të përcaktuara qartë.

Biseda u kthye në atë se çfarë mund të bëhet për të përmirësuar procesin e prokurimit. Çfarë duhet të mendojë të shtojë një CEO i NHS England për të bërë më të lehtë vendimet e prokurimit të qëndrueshëm? Si mund të sigurojnë ekipet e prokurimit që qëllimet Net-Zero të përfshihen në përzgjedhjen e produktit dhe si duhet të peshohet 'Vlera Sociale' krahas objektivave të qëndrueshmërisë?

Në përgjigje të kësaj, u shfaq rëndësia e komunikimit të qartë dhe standardizimit të matjeve të qëndrueshmërisë. Një kuptim i përbashkët i qëndrueshmërisë, përkufizimeve të qëndrueshme dhe kritereve të matshme mund t'i ndihmojë mjekët, ekipet e prokurimit dhe prodhuesit të përshtaten me qëllimet dhe të ndërmarrin hapa veprues. Qartësia në raportimin e ndikimit mjedisor, nëpërmjet etiketimit të aksesueshëm të qëndrueshmërisë dhe deklaratave të detajuara të produktit, do të fuqizonte gjithashtu ekipet e prokurimit për të bërë zgjedhje të informuara dhe të përgjegjshme.

Ndikimi i pacientit u soll gjithashtu si një konsideratë kryesore. Një sistem shëndetësor dhe kujdesi më i qëndrueshëm duhet të sigurojë që pacientët të vazhdojnë të marrin kujdes efektiv dhe efikas. Etiketimi i qartë, qartësia e ndikimit në mjedis dhe udhëzimet e përmirësuara të produktit do t'i ndihmonin pacientët dhe mjekët të marrin vendime të informuara. Paralelisht, qëndrueshmëria e pajisjeve mjekësore duhet të përfshihet në rrjedhat ekzistuese të punës dhe proceset e prokurimit për të siguruar lehtësinë e adoptimit.

Diskutimi theksoi gjithashtu se bashkëpunimi është kritik. Zgjidhjet e qëndrueshme të shëndetit dhe kujdesit nuk mund të zhvillohen të izoluara. Angazhimi i furnitorëve, klinicistëve dhe pacientëve në procesin e vendimmarrjes është jetik. Fellows propozoi që një regjistër i produkteve të qëndrueshme, i monitoruar rregullisht për saktësi, mund të mbështeste ekipet e prokurimit dhe mjekët në zgjedhjet e tyre.

Thjeshtësia është thelbësore. Proceset tepër komplekse të prokurimit dhe kriteret e panjohura të qëndrueshmërisë mund të ngadalësojnë integrimin e praktikave më të qëndrueshme. Për të mbështetur adoptimin e gjerë, opsionet e qëndrueshme duhet të përshtaten pa probleme me proceset aktuale dhe rrjedhat e punës së stafit të NHS, duke e bërë më të lehtë për ta marrjen e vendimeve në punën e tyre të përditshme.

Në përfundim, diskutimi nënvizoi rëndësinë e integrimit të qëndrueshmërisë në çdo aspekt të shëndetit dhe kujdesit. Duke nxitur bashkëpunimin, duke standardizuar matjet e qëndrueshmërisë dhe duke thjeshtuar proceset e prokurimit, NHS mund të shkojë drejt një të ardhmeje më të qëndrueshme dhe më elastike.

Nëse dëshironi të bashkoheni në Innovate Healthier Together Fellowship dhe të merrni pjesë në ngjarjet e ardhshme, ju lutemi plotësoni tonë FORMULARI I REGJISTRIMIT Ose na kontaktoni në healthinnowest.ihtfellowship@nhs.net.

Bursa Innovate Healthier Together organizoi një Masterclass bindës më 4 dhjetor 2024, duke eksploruar temën kritike por komplekse të rregulloreve të prokurimit dhe financimit brenda sistemit të kujdesit shëndetësor. Të udhëhequr nga një anëtar, profesor Richard Scott dhe kolegu i tij, Brett Cohen, sesioni i ofroi Fellows njohuri të vlefshme për kapërcimin e barrierave ndaj inovacionit që hasen shpesh gjatë proceseve të prokurimit.

Një temë qendrore e sesionit ishte rëndësia e adoptimit të një qasjeje sistematike ndaj prokurimit. Folësit theksuan se inovacioni efektiv kërkon bashkëpunim ndërdisiplinor në të gjithë profesionet, i mbështetur nga angazhimi i fortë i palëve të interesuara. Duke nxitur lidhjet dhe duke përafruar prioritetet, organizatat mund të krijojnë kornizat mbështetëse të nevojshme për të realizuar idetë novatore.

Një nga pikat kryesore ishte nevoja për të demonstruar vlerën për paranë kur propozoni risi. Anëtarët diskutuan se si artikulimi i qartë i përfitimeve të matshme të zgjidhjeve të tyre – qoftë përmes rezultateve të përmirësuara apo kursimeve të kostos – mund të ndihmojë në lundrimin e kompleksitetit të prokurimit dhe sigurimin e mbështetjes thelbësore. Megjithatë, ata gjithashtu pranuan se kornizat ekzistuese ndonjëherë mund të pengojnë të menduarit inovativ, duke nënvizuar nevojën për sisteme më të adaptueshme.

Sesioni gjithashtu ofroi një mundësi për të riformuluar perceptimet për sfidat e prokurimit. Larg nga të qenit pengesë, kompleksiteti i procesit u paraqit si një shans për të aplikuar zgjidhjen krijuese të problemeve dhe për të eksploruar strategji që i shtojnë vlerë afatgjatë sistemit shëndetësor dhe të kujdesit. Ky ndryshim mendor rezonoi me të pranishmit, shumë prej tyre ndanë përvojat e tyre për tejkalimin e pengesave të prokurimit dhe përshtatjen me ndryshimin e rregulloreve.

Një diskutim i gjallë eksploroi rolin e menaxhimit të ndryshimit në lundrimin e këtyre sfidave. Richard dhe Brett inkurajuan Fellows që të konsideronin prokurimin si një proces jo thjesht transaksional, por një proces të ndërthurur thellë me ndryshimin organizativ. Ata theksuan rëndësinë e angazhimit me palët e interesuara në çdo fazë dhe krijimin e një vizioni të përbashkët për inovacionin brenda sektorit të shëndetësisë.

Ashtu si me të gjitha ngjarjet Innovate Healthier Together Fellowship, Masterclass shërbeu si një platformë për të mësuarit dhe reflektimin në bashkëpunim. Të pranishmit u larguan me një kuptim më të thellë se si të lundrojnë proceset e prokurimit dhe mjetet praktike për të adresuar barrierat e financimit.

Ky sesion është një nga shumë mundësitë në dispozicion ekskluzivisht për Innovate Healthier Together Fellows. Nëse nuk jeni ende anëtar, por dëshironi të bashkoheni, ju lutemi plotësoni tonën Formulari i regjistrimit të bursës. Për më shumë informacion mbi aktivitetet e ardhshme, na kontaktoni në healthinnowest.ihtfellowship@nhs.net.

Këtë vit, Bursa Innovate Healther Together (IHT) mblodhi së bashku profesionistë në të gjithë sektorët e shëndetësisë dhe kujdesit, duke nxitur inovacionin, mësimin dhe lidhjet kuptimplote.

Lexoni një përmbledhje të pikave kryesore nga ky udhëtim frymëzues.

Në partneritet me Akademinë Perëndimore të Anglisë, është zhvilluar një kurs trajnimi i akredituar me tre module për të mbështetur adoptimin dhe përhapjen e mendësive inovative.

Duke mbuluar aftësitë e të menduarit në dizajn, përmirësimin e cilësisë dhe lehtësimin, këto module u ofrojnë pjesëmarrësve aftësitë dhe teknikat për të mbështetur të tjerët të kuptojnë më mirë problemet që ata po përpiqen të zgjidhin dhe metodologjitë për ideimin e zgjidhjeve inovative.

Nëse dëshironi të mësoni më shumë se si mund të përdorni këto kurse, ju lutemi dërgoni një pyetje tek healthinnowest.ihtfellowship@nhs.net

Çfarë: Një Grup Diskutimi për Shoqërinë
Kur: E enjte, 26 qershor 2025, nga ora 12:1 deri në XNUMX:XNUMX
ku: Online (Ekipet)

Pritur nga:Ellie Wetz, Drejtore e Asociuar, Innovate Healthier Together.

Ndërsa NHS vazhdon të evoluojë, një gjë mbetet konstante: ndryshimi. Me Planin e ri Model ICB që i kushton më shumë rëndësi Bordeve të Kujdesit të Integruar (ICB) si komisionerë strategjikë, lind një pyetje në kohë reale: çfarë do të thotë ky ndryshim për inovacionin në shëndetësi dhe kujdes?

Ky Grup Diskutimi për Bursën ju fton të eksploroni se si ICB-të mund të veprojnë si katalizatorë për inovacionin. A mund të jetë komisionimi strategjik më shumë sesa politika dhe prokurimi, a mund ta mundësojë në të vërtetë praktikën inovative? Çfarë duhet të jetë e vërtetë që ICB-të të krijojnë kushtet e duhura për eksperimentim, bashkëpunim dhe ndryshime të guximshme?

Së bashku, do të eksplorojmë:

• Si mund të zhbllokojë (ose bllokojë) vënia në punë inovacionin në mjediset e botës reale
• Si duket lidershipi strategjik në sisteme komplekse dhe adaptive
• Si mund të dëgjojnë dhe të veprojnë ICB-të mbi idetë nga vija e parë

Ky është një shans për të sjellë njohuritë, historitë dhe kuriozitetin tuaj në një bisedë kolektive kuptimplote e cila do të ndihmojë në informimin e udhëheqësve të ICB-së në zhvillimin e modeleve të tyre të reja operative. Bursa është një komunitet unik ndërsektorial i entuziastëve të inovacionit - klinik, operativ dhe gjithçka midis tyre. Përvoja juaj ka rëndësi dhe udhëheqësit e ICB-së duhet ta dëgjojnë atë.

Miq, regjistrohuni nëpërmjet ftesës në ditarin tuaj!