ConnectED: Lidhja e Provave me Vendimmarrjen
Financimi
Instituti Kombëtar për Kërkime në Ofrimin e Kujdesit Shëndetësor dhe Social (NIHR) Hulumtime për Ofrimin e Kujdesit Shëndetësor dhe Social Ref NIHR131345.
Pyetje kërkimore
A mund ta përmirësojmë përdorimin e kërkimit në Kujdesin Social për të Rritur duke bashkuar botën e kërkimit dhe praktikës, të informuar nga përvoja e jetuar e përdoruesve të shërbimeve dhe kujdestarëve?
Sfondi
Praktikuesit aktivë në kërkim janë të rrallë brenda Kujdesit Social për të Rritur, dhe përdorimi i kërkimit për të informuar vendimmarrjen nuk është rutinë. Bota e praktikës dhe kërkimit shpesh janë mjaft të ndara, dhe shpesh ka një mospërputhje midis kërkimit të prodhuar nga universitetet dhe organizatat e tjera, nevojave të atyre që punojnë në Kujdesin Social për të Rritur dhe atyre që marrin shërbimet e tyre. Provat nga transformimi i kujdesit shëndetësor dhe kërkimit shëndetësor tregojnë rëndësinë e afrimit të botëve të kërkimit dhe praktikës, duke përfshirë përdoruesit e shërbimeve dhe kujdestarët, dhe duke investuar në ndërtimin e kapaciteteve të stafit të kujdesit social. Kjo është ajo që ne po kërkojmë të bëjmë në këtë projekt.
Synimet dhe objektivat
Qëllimi kryesor i këtij projekti është të lehtësojë vendimmarrjen e bazuar në prova në një gamë të gjerë kontekstesh të Kujdesit Social për të Rritur, duke përmirësuar kështu rezultatet për përdoruesit e shërbimeve dhe kujdestarët dhe duke identifikuar strategji të suksesshme për zhvillimin e praktikës së bazuar në prova në Kujdesin Social për të Rritur në nivel kombëtar. Për të përmbushur këtë qëllim, projekti ka objektivat kryesore të mëposhtme:
1. Të ndërtojë kapacitetin e punonjësve të kujdesit social (duke përfshirë praktikuesit e lartë dhe punonjësit e vijës së parë, menaxherët, komisionerët dhe analistët) për të identifikuar, aksesuar dhe përdorur kërkimin për të përmirësuar vendimmarrjen.
2. Duke përdorur metoda të bashkëprodhimit, për të zhvilluar aftësinë e praktikuesve brenda Kujdesit Social për të Rritur për të ndërmarrë vlerësime të shërbimeve dhe për të zhvilluar studime në fazat e hershme që mund të formojnë bazën për propozime kërkimore të ardhshme në fushat prioritare.
3. Të vlerësojë ndikimin e aktiviteteve të projektit për ndërtimin e kapaciteteve në vendimmarrjen efektive dhe përdorimin e provave për të informuar politikat dhe praktikën në Kujdesin Social për të Rritur.
4. Të identifikohen faktorët që lehtësojnë ose pengojnë ndërtimin e kapaciteteve në vendimmarrjen e bazuar në prova midis atyre që punojnë në një kontekst kompleks shoqëror dhe organizativ, si dhe strategjitë e suksesshme të zbatimit që mbështesin vendimmarrje më të mirë.
Metodat
Në secilën prej pesë agjencive tona partnere, ne do të krijojmë një Partneritet të Praktikës Kërkimore me tre persona, i cili do të përbëhet nga: Një Studiues Rezidencial: ne do të gjejmë një studiues të kujdesit social në secilën agjenci, duke përdorur një model 'studiues rezident'. Një Kampion të Provave: secila agjenci do të emërojë anëtarë të stafit për të punuar me studiuesin rezident për të promovuar dhe integruar përdorimin e kërkimit në vendimmarrje. Ata do të njihen si kampionë të provave. Këshilltarë të Përdoruesve dhe Kujdestarëve: secila partneritet do të punojë ngushtë me përdoruesit e caktuar të shërbimit ose kujdestarët që sjellin ekspertizë relevante nga përvoja.
Teoria e programit
Në përputhje me praktikat e mira, ne kemi formuar disa hipoteza në lidhje me mekanizmat që ka të ngjarë të funksionojnë, kontekstet në të cilat ato mund të funksionojnë dhe çfarë do të gjendej nëse do të funksiononin siç pritet (rezultatet). Këto do të rafinohen në diskutim me agjencitë pjesëmarrëse në fillim të projektit dhe do të ndihmojnë në drejtimin e hetimit dhe analizave. Ato do të rishikohen në dritën e gjetjeve. Teoria jonë e programit pohon se i) ndërtimi i kapaciteteve për të përdorur dhe prodhuar prova kërkimore në një nivel individual, ndërpersonal dhe organizativ dhe ii) forcimi i marrëdhënies midis praktikuesve, studiuesve dhe përdoruesve të shërbimeve dhe kujdestarëve, do të rezultojë në vendimmarrje dhe praktikë të përmirësuar të bazuar në prova. Mekanizmat kryesorë që mendohet se e arrijnë këtë janë se: Partneritetet e Praktikës së Kërkimit jo vetëm që do të rrisin besimin në rëndësinë dhe vlerën e kërkimit, por gjithashtu do të rrisin vetëefikasitetin dhe aftësinë për të përdorur dhe prodhuar kërkime, duke përfshirë praktikuesit, përdoruesit e shërbimeve dhe kujdestarët në identifikimin e prioriteteve të kërkimit dhe bashkëprodhimin e aktiviteteve kërkimore (sinteza, vlerësime) dhe aktiviteteve të të nxënit (klasa master mbi provat, të nxënit e bazuar në probleme), të mbështetura nga trajnimi i aftësive kryesore. Projekti përbëhet nga tre rrjedha pune të ndërlidhura.
Rrjedha e Punës 1
Lidhja e provave kërkimore me vendimmarrësit kryesorë Qëllimi i përgjithshëm i këtij rrjedhe pune është të lehtësojë integrimin e kërkimit dhe praktikës në nivele të shumëfishta brenda Kujdesit Social për të Rritur, nga ata në role udhëheqëse deri te punonjësit në vijën e parë. Duke punuar me Hulumtuesin e tyre në Rezidencë dhe Përdoruesin e Shërbimit dhe Këshilltarin e Kujdestarit, Kampionët e Provave do të identifikojnë ato çështje dhe vendime ku kërkimi mund të jetë i dobishëm. Hulumtuesi në Rezidencë më pas do të identifikojë dhe vlerësojë në mënyrë kritike provat, dhe Partneriteti së bashku do të shqyrtojë rëndësinë dhe implikimet e tyre. Partneritetet e Praktikës së Kërkimit më pas do të punojnë me grupe më të gjera stafi për të shqyrtuar se si ta integrojnë më mirë përdorimin e tyre në praktikë. Gjatë rrjedhës së projektit, Kampionët e Provave do të zhvillojnë aftësitë e nevojshme për të gjetur dhe vlerësuar kërkimin. Kjo do të vijë nga bashkëpunimi i ngushtë me Hulumtuesit në Rezidencë, nga pjesëmarrja në grupe mësimore, qasja në kurse trajnimi dhe klasa master të organizuara nga ekipi i kërkimit. Çdo Hulumtues në Rezidencë do të marrë gjithashtu një rol udhëheqës në punën me grupe të veçanta të stafit më të lartë, ose stafit që nuk punon në vijën e parë, për shembull, anëtarët e zgjedhur të këshillave, komisionerët e shërbimeve, menaxherët e lartë, analistët e të dhënave.
Rrjedha e Punës 2
Nxitja e praktikuesve të kërkimit dhe rritja e një kulture të bazuar në prova. 'Të mësuarit duke vepruar' është parimi kryesor në rrjedhën e punës 2, e cila është hartuar për të zhvilluar një kuadër praktikuesish aktivë në kërkim, të aftë për të ndërmarrë kërkime të aplikuara që mund të ofrojnë informacion të dobishëm për monitorimin e performancës brenda agjencive të tyre dhe të sigurojnë bazën për zhvillimin e një rrjedhe kërkimesh. Aktivitetet do të përfshijnë profesionistë të kujdesit social në të gjitha nivelet e organizatave, duke përfshirë punonjësit socialë, terapistët e punës, punonjësit e riaftësimit dhe analistët. Çdo Partneritet i Praktikës së Kërkimit do të identifikojë një fushë praktike që do të përfitonte nga një sintezë gjithëpërfshirëse e provave të disponueshme, ose një inovacion shërbimi ose politikë ose praktikë aktuale për të cilën aktualisht nuk ekziston asnjë bazë provash relevante ose të shëndosha. Për shërbimet ku aktualisht nuk ka prova të mjaftueshme, Partneriteti mund të vendosë të kryejë kërkime eksploruese të cilat mund të përcaktojnë nevojën për vlerësim të kujdesshëm, duke formuar kështu potencialisht bazën e një aplikimi për kërkime të financuara nga jashtë, p.sh. një studim fizibiliteti i një ideje inovative, ose një studim pilot i një shërbimi për të cilin ka pak ose aspak prova të disponueshme.
Rrjedha e Punës 3
Vlerësimi i ndikimit dhe identifikimi i mësimeve të nxjerra Duke përdorur një qasje realiste, ky rrjedhë pune është hartuar për të vlerësuar ndikimin e projektit dhe për të identifikuar 'mësimet e nxjerra' rreth asaj që funksionon, për kë dhe në çfarë rrethanash në ndjekje të përmirësimeve të qëndrueshme në përdorimin e kërkimit në Kujdesin Social për të Rritur. Do të shqyrtojë çështjet e zbatimit dhe pranueshmërisë, si dhe ndikimin e rrjedhave të punës 1 dhe 2. Gjetjet do ta ndihmojnë Partneritetin të mbështesë përmirësimet në përdorimin e kërkimit në vendimmarrje, të hedhë themelet për zhvillime të mëtejshme dhe të ofrojë një pikë referimi për partneritete të reja që kërkojnë të përfshijnë përdorimin e kërkimit në punën e tyre. Përpara se Partneritetet Kërkim-Praktikë të fillojnë të funksionojnë, ne do të mbledhim një sërë të dhënash bazë në lidhje me natyrën dhe shkallën e përdorimit të kërkimit brenda secilës agjenci pjesëmarrëse. Ne gjithashtu do të punojmë me secilën agjenci për të identifikuar qëllimet dhe objektivat specifike që secila dëshiron të arrijë në lidhje me përdorimin e kërkimit deri në fund të projektit. Drejt fundit të projektit, ne do të përsërisim mbledhjen e të dhënave dhe do të vlerësojmë shkallën në të cilën secila agjenci është përmirësuar në lidhje me përdorimin e kërkimit në përgjithësi dhe në lidhje me aspiratat e tyre specifike.
Afati kohor për dorëzimin
Projekti do të zgjasë 42 muaj. Ne parashikojmë që Partneritetet e Praktikës Kërkimore do të fillojnë punën në Pakon e Punës 1 në Muajin 4, dhe puna në Pakon e Punës 2 pritet të fillojë në Muajin 13. Paketa e Punës 3 do të vazhdojë gjatë gjithë projektit.
Ndikimi i parashikuar
Përfituesit përfundimtarë të këtij projekti do të jenë përdoruesit e shërbimeve dhe kujdestarët në agjencitë e përfshira dhe, në planin afatgjatë, në shërbimet e tjera të Kujdesit Social për të Rritur. Në planin afatshkurtër, ndikimet që shpresojmë të arrijmë përfshijnë:
- Ndryshime të qëndrueshme të kulturës organizative
- Përdorimi rutinor i kërkimit në vendimmarrje në të gjitha nivelet
- Një rritje në vlerësimin e shërbimeve brenda agjencisë dhe kërkimin eksplorues
- Njohuri të transferueshme rreth 'çfarë funksionon' në sjelljen e përmirësimeve të qëndrueshme në përdorimin e kërkimit në Kujdesin Social për të Rritur
- Identifikimi i pyetjeve relevante kërkimore, dhe 6. Shfaqja e një grupi praktikuesish kërkimorë.
Përhapja
Përveç mekanizmave të vendosur për ndarjen e informacionit në të gjithë Partneritetin, ne po bashkëpunojmë me Institutin e Kujdesit Social për Ekselencë për të siguruar shpërndarje të gjerë të gjetjeve tona, në një gamë mediash që do të sigurojnë akses për të gjithë palët e interesuara kryesore, duke përfshirë praktikuesit dhe ekspertët me përvojë.
Kush po e udhëheq hulumtimin?
Profesoresha Geraldine Macdonald, Profesoreshe e Punës Sociale, Shkolla për Studime Politike, Universiteti i Bristolit.
Informacion i mëtejshëm
Email CI: geraldine.macdonald@bristol.ac.uk
Për më shumë informacion ose për t'u përfshirë në këtë projekt, ju lutemi të kontaktoni bnssg.research@nhs.net.
Pikëpamjet e shprehura janë ato të autorit/autorëve dhe jo domosdoshmërisht ato të NIHR ose të Departamentit të Shëndetësisë dhe Kujdesit Social
Ju lutemi gjeni më shumë informacion këtu.