GPED: Mjekët e Përgjithshëm dhe Departamentet e Emergjencave: Modele Efikase të Kujdesit
Financimi
Instituti Kombëtar për Shëndetësi (NIHR) Kërkime mbi Shërbimet dhe Ofrimin e Shërbimeve Shëndetësore (HS&DR) Ref. 15/145/06
Cila është pyetja kërkimore?
Cili është ndikimi i mjekëve të përgjithshëm që punojnë në ose përkrah Departamentit të Urgjencës (ED) në kujdesin ndaj pacientit, ekipin e kujdesit parësor dhe spitalor akut, si dhe në sistemin më të gjerë të kujdesit urgjent?
Cili është ndikimi diferencial i modeleve të ndryshme të shërbimit të mjekëve të përgjithshëm që punojnë në ose përkrah urgjencave?
Cili është problemi?
Departamentet e urgjencës (ED) në Mbretërinë e Bashkuar janë nën presion të madh sepse shumë njerëz po i përdorin ato.
Kjo do të thotë që stafi stresohet dhe pacientët mund të mos e marrin gjithmonë trajtimin që u nevojitet në kohën e duhur.
Një mënyrë për të zvogëluar kërkesën për urgjenca mund të jetë punësimi i Mjekëve të Përgjithshëm (MJEK) në urgjencë ose pranë saj.
Ne e dimë që disa pacientë vijnë në urgjencë me një problem që mund të trajtohet nga një mjek i përgjithshëm.
Disa urgjenca kanë mjekë të përgjithshëm që punojnë brenda ose pranë tyre, por ne nuk e dimë mënyrën më të mirë për të organizuar këtë lloj shërbimi, ose efektin që ka tek pacientët, mjekët e përgjithshëm dhe stafi tjetër i NHS-së.
Mjekët e përgjithshëm janë gjithashtu relativisht të shtrenjtë dhe në numër të pamjaftueshëm, kështu që ata duhet të përdoren në mënyrë efikase.
Cili është qëllimi i hulumtimit?
Ne planifikojmë të hulumtojmë mënyrat e ndryshme se si mjekët e përgjithshëm mund të punojnë në ose pranë një urgjence.
Si do të arrihet kjo?
Në fazën e parë të punës sonë, do të shqyrtojmë të gjitha urgjencat në Mbretërinë e Bashkuar që tashmë kanë mjekë të përgjithshëm brenda ose pranë tyre.
Ne do t'i ndajmë qasjet e përdorura në spitale të ndryshme në grupe dhe do të intervistojmë udhëheqësit kryesorë për të zbuluar se cilat mendojnë se janë përfitimet.
Në fazën 2 do të bëjmë një krahasim të plotë të këtyre urgjencave duke përdorur informacionin e pacientit, stafit dhe spitalit. Do të shqyrtojmë se sa pacientë janë vizituar, cilat kanë qenë kohët e tyre të pritjes, sa gjatë kanë qëndruar në spital dhe fusha të tjera me interes që mund të ndikohen nga prania e një mjeku të familjes në ose pranë urgjencës.
Do të krahasojmë një periudhë para prezantimit të mjekëve të përgjithshëm me një periudhë më pas, si dhe urgjencat që nuk kanë mjekë të përgjithshëm që punojnë në këtë mënyrë.
Pastaj do të zgjedhim gjashtë vende ku mjekët e përgjithshëm punojnë tashmë në ose pranë urgjencës dhe do t'i studiojmë ato në detaje, duke mbledhur informacion lokal mbi mënyrën se si pacientët i përdorin shërbimet shëndetësore në atë zonë dhe duke intervistuar e anketuar pacientët dhe stafin që kanë përvojë me mjekët e përgjithshëm që punojnë në ose pranë urgjencës.
Pastaj do të jemi në një pozicion të mirë për të parashikuar se çfarë ka të ngjarë të ndodhë kur mjekët e përgjithshëm të prezantohen me
urgjenca, dhe do t'i shqyrtojmë këto ide më tej në fazën e tretë. Ne do të punojmë me katër spitale që janë gati të fillojnë të përdorin mjekë të përgjithshëm dhe do të studiojmë se çfarë ndodh para dhe pas ndryshimit duke mbledhur një gamë të gjerë të dhënash lokale, duke anketuar dhe intervistuar stafin para dhe pas, duke vëzhguar se çfarë ndodh në urgjencë në baza ditore dhe duke intervistuar pacientët dhe kujdestarët që kanë përdorur shërbimin.
Ne do të shqyrtojmë se çfarë është e rëndësishme për pacientët, stafin, spitalin dhe NHS-në në tërësi, dhe do të shqyrtojmë kostot krahasuar me përfitimet që mund të arrihen.
Kush po e udhëheq hulumtimin?
Prof. Jonathan Benger, Konsulent i NHS-së në Mjekësinë e Emergjencës, Spitalet Universitare të Bristolit dhe Westonit NHS Foundation Trust dhe Universiteti i Anglisë Perëndimore.
Informacione të mëtejshme:
Për më shumë informacion ose për t'u përfshirë në këtë projekt, dërgoni email bnssg.research@nhs.net.