Informacje ogólne

W ciągu ostatnich dwóch lat współpracowaliśmy z ponad 500 osobami, aby znaleźć sposoby na poprawę usług leczenia udaru. Obejmują one:

• Osoby, które przeszły udar, ich opiekunowie i rodziny
• Lekarze, pielęgniarki, personel terapeutyczny oraz pracownicy służby zdrowia i opieki społecznej
• Miejscowa rada
• Organizacje charytatywne, takie jak The Stroke Association i Bristol After Stroke
• Członkowie społeczeństwa.

Badania i spostrzeżenia wpłynęły na propozycje przedstawione w naszym dokument konsultacyjny.

Co więcej, znacznie bardziej szczegółowe informacje są również dostępne w naszym serwisie Program rekonfiguracji usług udarowych. Uzasadnienie biznesowe przed konsultacją i powiązane załączniki:

1. Krajowy model usług ISDN dotyczący udaru mózgu (PROJEKT)
2. Struktura zarządzania
3. Zapobieganie udarom
4. Kryteria oceny klinicznej
5. Zaangażowanie społeczne – raport
6. Ocena wpływu na równość (OOŚ)
7. Proponowany plan konsultacji społecznych
8. Analiza czasu podróży
9. Ocena wpływu na jakość
10. Raport dotyczący modelowania stochastycznego
11. Wpływ modelowania SWAST
12. List gwarancyjny NHSEI Etap 1
13. Raport z przeglądu pulpitu Senatu klinicznego
14. Listy poparcia organizacji partnerskich
15. Raport z przeglądu panelu Senatu klinicznego
16. Ocena skutków dla ochrony danych (DPIA)
17. List gwarancyjny NHSEI Etap 2
18. Kryteria oceny uzasadnienia biznesowego podejmowania decyzji (DMBC).

Zebraliśmy także szereg dokumentów, filmów i animacji na naszej stronie pomocnicza strona informacyjna aby pomóc ludziom zrozumieć propozycje, które przedstawiamy.

Rada Programowa

Osoby po udarze, starsi lekarze i personel z całego obszaru utworzyli Radę Programową ds. Udaru i współpracują nad przeprojektowaniem usług zgodnie ze standardami krajowymi i zapewnieniem, że każdego roku coraz więcej istnień ludzkich będzie ratowanych przed udarem.

Dowiedz się więcej o członkostwo w zarządzie i ich pracy.