Ndryshimet në NHS në Bristol, North Somerset dhe South Gloucestershire

 

Ky përditësim ofron një pasqyrë të gjithçkaje që dimë deri më sot, bazuar në ndryshimet e shpallura në nivel kombëtar.

Përmbledhje

Njoftimet qeveritare gjatë javës së 10 marsit 2025 nënkuptojnë ndryshime të rëndësishme për Departamentin e Shëndetësisë dhe Kujdesit Social dhe për shumë organizata të NHS-së.

Më 12 mars 2025 u njoftua se të gjitha bordet e kujdesit të integruar, përfshirë NHS Bristol, North Somerset dhe South Gloucestershire ICB, do të duhet të reduktojnë kostot e tyre operative me 50%.

Ndikimi mbi Bordin e Kujdesit të Integruar NHS Bristol, Somerset dhe South Gloucestershire

Të gjitha bordet e kujdesit të integruar janë udhëzuar të reduktojnë kostot operative me 50%. Afati që na është dhënë është që ndryshimet duhet të bëhen deri në tremujorin e tretë të vitit 2025/26 (tetor–dhjetor 2025). Kjo është një ulje me 50% mbi 30% që tashmë e kemi realizuar, sipas udhëzimeve të vitit 2023.

Ne kuptojmë se së shpejti do të publikohet një model i ri operativ, i cili duhet të japë një pamje më të qartë të rolit dhe përgjegjësive të bordeve të kujdesit të integruar në të ardhmen. Pritet që këto borde të kenë një fokus të veçantë në komisionimin strategjik dhe në reduktimin e përgjegjësive tona lidhur me mbikëqyrjen e ofruesve.

Ne kemi pezulluar të gjitha rekrutimet e jashtme ndërkohë që mbledhim detaje të mëtejshme mbi natyrën e ndryshimit që do të ndërmarrim. Siç mund ta imagjinoni, njoftimi ka pasur një ndikim të konsiderueshëm në ekipet tona të palodhshme dhe të përkushtuara, të cilat po përqendrohen në realizimin e Planit tonë të Përbashkët të Përparimit pas ndërprerjes së shkaktuar nga ristrukturimi i fundit për të zbatuar reduktimin 30%. Aktualisht po rishikojmë të gjitha programet dhe fushat e punës për të përcaktuar se çfarë duhet të vazhdojë dhe çfarë mund të pezullohet gjatë kësaj kohe, ndërsa presim të mësojmë se cili do të jetë ICB i ri dhe funksioni i tij.

Drejtorët Ekzekutivë të shtatë ICB-ve në jugperëndim po punojnë së bashku për të eksploruar mënyrat e përputhjes së funksioneve dhe bashkëpunimit, në mbështetje të procesit të zhvillimit të modelit të ri operativ për ICB-të. Edhe pse nuk ka konfirmim për bashkimet, ato nuk mund të përjashtohen.

ICB-ja e NHS-it për Bristol, North Somerset dhe South Gloucestershire është përqendruar në ofrimin e shërbimeve brenda alokimit tonë, komisionimin e shërbimeve me cilësi të lartë për pacientët dhe sigurimin e vlerës për taksapaguesit.

Jemi krenarë të themi se kemi dorëzuar një buxhet të balancuar këtë vit dhe jemi të përkushtuar të bëjmë të njëjtën gjë në vitin 2025/26. Ekipi ynë përzgjidhet rregullisht për praktikat më të mira dhe ne e dimë se NHS-i duhet të jetojë brenda mundësive të tij dhe të realizojë ndryshimet që qëndrojnë në themel të Planit Shëndetësor 10-vjeçar për ta bërë atë të përshtatshëm për të ardhmen.

Rekordi ynë i sukseseve dëshmon se jemi gati të marrim më shumë përgjegjësi dhe duam të luajmë një rol në ndarjen e praktikave tona më të mira dhe në përcaktimin e së ardhmes së kujdesit shëndetësor efikas dhe efektiv për komunitetet tona lokale.

Ndikimi në organizatat e tjera

NHS Anglia dhe Departamenti i Shëndetësisë dhe Kujdesit Social

  • Qeveria ka thënë se NHS England po kthehet nën kontroll të drejtpërdrejtë të qeverisë.
  • Kjo pason më shumë se një dekadë që NHS – përmes NHS England (zyrtarisht, Bordi i Komisionimit të NHS) – ka pasur një shkallë pavarësie operative nga qeveria pas reformave të Aktit të Shëndetësisë dhe Kujdesit Social të vitit 2012.
  • Ky proces pritet të zhvillohet gjatë një periudhe dyvjeçare, megjithëse afatet e sakta kohore nuk janë të qarta.
  • Numri i punonjësve në të dyja NHS England dhe Departamentin e Shëndetësisë dhe Kujdesit Social pritet të ulet me rreth 50% dhe është raportuar se kursimet mund të çlirojnë rreth 500 milionë paund.
  • Së bashku, të dy organizatat kanë një forcë punëtore prej më shumë se 18,000 punonjësish, gjë që, sipas Sekretarit të Shtetit, është dyfish e asaj që ishte në vitin 2010, kur kohët e pritjes ishin më të shkurtra dhe kënaqësia e pacientëve më e lartë.
  • Më 17 mars, NHS England U emërua një ekip i ri ekzekutiv për të udhëhequr tranzicionin. Elizabeth O'Mahony, më parë Drejtoreshë Rajonale e Jugperëndimit në NHS England, është emëruar Drejtoreshë Kombëtare e Financave.

Ofruesit

  • Në nivel kombëtar, trustet e ofruesve do të kenë nevojë të bëjnë reduktime të mëtejshme në kostot e tyre korporative.
  • Trustet janë udhëzuar të reduktojnë buxhetet e shërbimeve korporative, duke ulur çdo rritje që nga pandemia me 50%. Specifikat nuk janë përcaktuar, por pritet që kjo të mbulojë funksione korporative si burimet njerëzore, financat dhe komunikimet.
  • Trustet duhet të transferojnë stafin mbështetës te kompanitë nënkontraktuese, gjë që mund t'u mundësojë ofruesve të punësojnë staf të ri jashtë shkallëve të pagave dhe kushteve të NHS, dhe zakonisht përfshin pastrimin, menaxhimin e objekteve dhe personelin si portierë.

Çfarë më pas

ICB-ja e NHS-it për Bristol, North Somerset dhe South Gloucestershire ka qenë e përqendruar në ofrimin e shërbimeve brenda alokimit tonë, në komisionimin e shërbimeve me cilësi të lartë për pacientët dhe në sigurimin e vlerës për taksapaguesit, dhe kjo do të vazhdojë.

Ne do të publikojmë zhvillime të mëtejshme në faqen tonë të internetit çdo dy javë.